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エイチ・ツー・オー リテイリング(8242)・施策前進

財務報告統制の評価範囲拡大と内部監査機能の集約

FY2017に初出。7回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2026。

7記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017前進FY2019 – FY20262017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
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日本版SOX対応の内部統制評価・手続更新63社が書いているテーマ・逆風1社・追い風62社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている63社のうち14社を表示しています。上の文は63社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、株式会社エイチ・ツー・オー食品グループの食品事業の経営企画・管理機能を株式会社関西フードマーケットに移管することに伴い、株式会社関西フードマーケットを重要性基準により全社統制の評価範囲に追加し、同社における統制の整備・評価を実施しました。」

    食品事業の管理機能移管に伴い、関西フードマーケットを財務報告に係る全社統制の評価範囲へ追加した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年5月20日付の株式取得による寧波開発株式会社の子会社化に伴い、孫会社にあたる寧波阪急商業有限公司を期中に全社統制の評価範囲に追加し、当社グループ全体としての統制状況の評価と、主に株式会社阪急阪神百貨店、イズミヤ・阪急オアシス株式会社及び株式会社関西スーパーマーケットの業務プロセスレベルの内部統制の整備・運用状況の評価を実施した」

    寧波阪急商業を財務報告に係る全社統制の評価範囲へ追加し、子会社の業務プロセス統制評価と対象拡大を進めた。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「株式会社KSPを全社統制の評価範囲に加え、同社における内部統制の整備・評価を新たに行うなど、当社グループ全体としての統制状況の評価と、業務プロセス統制においては、従来の株式会社阪急阪神百貨店、イズミヤ株式会社及び株式会社阪急オアシスの3社に加え、株式会社関西スーパーマーケットを新たな評価範囲として、業務プロセスレベルの内部統制の整備・運用状況の評価を実施いたしました。」

    KSPを全社統制、関西スーパーを業務プロセス統制の評価範囲に追加した。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「2021年12月15日付の株式会社関西スーパーマーケットとの株式交換による経営統合、2022年2月1日付の同社の会社分割に伴い、株式会社関西フードマーケットと株式会社関西スーパーマーケットの2社を期中に全社統制の評価範囲に追加し」

    経営統合・会社分割に伴い、関西フードマーケットと関西スーパーの2社を財務報告に係る全社統制の評価範囲へ追加した。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「株式会社エイチ・ツー・オー商業開発及び株式会社エイチ・ツー・オー食品グループを全社統制の評価範囲に加え、両社における内部統制の整備・評価を新たに行う」

    財務報告に係る全社統制の評価範囲に、H2O商業開発とH2O食品グループを追加した。
  6. FY2019前進有価証券報告書

    「財務報告の信頼性を確保するための取り組みとしては、事業規模の拡大に伴い、エフ・ジー・ジェイ株式会社を全社統制の評価範囲に加え、同社における内部統制の整備・評価を新たに行うなど、当社グループ全体としての統制状況の評価と、主に株式会社阪急阪神百貨店とイズミヤ株式会社の業務プロセスの整備・運用状況についての評価を実施いたしました。」

    全社統制の評価範囲にエフ・ジー・ジェイ株式会社を追加し、財務報告統制の対象範囲を拡大した。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「平成29年4月より、グループの内部監査機能を監査等委員会室に集約し、常勤監査等委員が期初に業務監査を中心とした監査計画を確認し、随時監査計画の進捗及び調査結果の報告を受ける」

    H2Oアセットマネジメントと阪急フードプロセスを全社統制の評価範囲に加え、平成29年4月からグループ内部監査機能を監査等委員会室に集約する計画・運用を示している。
一緒に動いた変遷

「食品事業の出店・食品プロトタイプ店舗への改装」は、この変遷が動いた7回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

665544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1食品事業の出店・食品プロトタイプ店舗への改装6回
  3. 2グループコンプライアンス委員会と全社的リスク管理体制6回
  4. 3関西商圏のマーケットシェア拡大に向けた小売事業集中投資5回
  5. 4業務提携・関係強化を目的とする政策保有株式5回
  6. 5地域顧客のマインドシェアNo.1と地域との絆づくり4回
  7. 6百貨店の改装による集客力・営業力の強化4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エイチ・ツー・オー リテイリングの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
財務報告統制の評価範囲拡大と内部監査機能の集約|エイチ・ツー・オー リテイリング(8242)の変遷 | Komori