商品構成・展開スケジュールの大幅見直しとNB商品拡大
FY2017-Q1に初出。22回の記載のうち16回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q2。直近の記載は2026-03-30。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。56社中7社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに40社。
- 2026-03-30前進決算
「商品調達では、貿易部を中心としたASEAN地域での生産比率を一段と拡大させることで、原材料価格の高騰や為替変動による仕入原価の上昇を抑制しました。」
海外調達・生産分散の取組みが、ASEAN地域での生産比率の一段の拡大へ進展した。 - FY2025前進有価証券報告書
「商品調達では貿易部を活用し、ASEANでの生産を拡大することで仕入原価の上昇に対応しました。」
短期生産サイクルや商品展開スケジュールの見直しに加え、貿易部による海外サプライヤーとの直接取引とASEAN生産の拡大へ調達施策が広がった。 - FY2025-Q1前進有価証券報告書
「また、商品の展開スケジュールを見直し、天候に適した機能や素材での打ち出しを強化したことで売上を伸ばしました。」
従来の商品構成・短期生産・在庫管理の取組みに加え、商品の展開スケジュールを見直し、天候に適した機能・素材を投入する運用へ進展した。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「商品調達では、仕入原価上昇への対応として海外サプライヤーと直接取引する貿易部の活用でASEAN生産の拡大を進め、暖冬対応では、アウター衣料や肌着を中心に生地契約を活用した冬物在庫の適正化を進めました。」
短期生産サイクル等による商品調達の取組みに、海外サプライヤーとの直接取引、ASEAN生産の拡大、生地契約を活用した冬物在庫の適正化が加わった。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「商品調達では、売れ筋商品を短期間で追加する短期生産サイクルを実用品に拡大し、売上向上に効果的でした。海外サプライヤーと直接取引する貿易部の活用や生産国比率の見直しは、仕入原価上昇の抑制に繋がりました。」
短期生産サイクルを実用品へ拡大し、海外サプライヤーとの直接取引や生産国比率の見直しも仕入原価上昇への対応として加わった。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「商品調達では、売れ筋商品を短期間で追加生産する短期生産サイクルを活用し売上向上に繋げました。また、海外サプライヤーと直接取引する貿易部の活用や生産国比率の見直しにより仕入原価上昇の抑制に努めました。」
短期生産サイクルの継続活用に加え、海外サプライヤーとの直接取引と生産国比率の見直しを仕入原価上昇への対応として記載した。 - FY2023前進有価証券報告書
「売筋商品を約40日で追加生産して再投入するなど、サプライヤーと連携した短期生産サイクルを活用しました。また、都市部と郊外、寒冷地域と温暖地域など店舗立地に応じた商品管理を強化し、PBやJBはブランド別の売場作りと在庫管理を徹底して、値下の抑制に繋げました。」
約40日の短期生産サイクルに加え、立地別・ブランド別の商品および在庫管理を実施し、値下げ抑制につなげた。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「在庫管理では、都市部と郊外、寒冷地域と温暖地域など、様々な店舗立地に応じて適切な商品管理を行い、売上規模が拡大したPBやJBは、ブランド別に売場作りと在庫管理を徹底したことで、値下を抑制できました。」
店舗立地別の商品管理と、PB・JBのブランド別売場・在庫管理を実施し、値下げ抑制につなげた。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「在庫管理では、上海のロックダウンにより一部商品で納期遅れが発生する中、サプライヤーと連携して対処した結果、６月下旬以降の猛暑に対して夏物を十分に準備することが出来、７月度は売上を大きく伸ばしました。」
上海ロックダウンによる一部商品の納期遅れに対し、サプライヤーと連携して対応し、夏物在庫の準備と7月度の売上拡大につなげた。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「在庫管理では、売筋商品を短期間で追加生産して再投入するなど、サプライヤーと連携した短期生産サイクルを継続して効率的な在庫コントロールを行ったことで、気温の変化が激しかった中でも値下を抑制出来ました。」
短期生産サイクルによる売筋商品の追加生産・再投入と在庫管理を継続し、値下げ抑制につなげた。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「在庫管理では、売筋商品を短期間で追加生産して再投入する短期生産サイクルの活用が売上増加と効率的な在庫コントロールに繋がり、値下の削減も進みました。」
短期生産サイクルによる売筋商品の追加生産・再投入、在庫コントロール、値下げ削減の効果が引き続き記載されている。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「売筋商品を短期間で追加生産して再投入するなど、サプライヤーと連携した短期生産サイクルを拡大したことが売上増加と効率的な在庫コントロールに繋がり、値下の削減も進みました。」
短期生産サイクルをさらに拡大し、売れ筋商品の再投入、効率的な在庫管理、値下げ削減につなげたと記載された。 - FY2021前進有価証券報告書
「在庫管理では、サプライヤーと連携した短期生産サイクルを活用し、部門別の予算配分も機動的に見直して、効率的な在庫コントロールを行ったことで、季節商品は適正な在庫量となり、値下削減にも繋がりました。」
短期生産サイクルと部門別予算配分の機動的な見直しを組み合わせ、季節商品の適正在庫と値下削減につなげた実績が通期で示された。 - FY2021-Q3前進有価証券報告書
「在庫管理では、サプライヤーと連携した短期生産サイクルを活用し、部門別の予算配分も機動的に見直して、効率的な在庫コントロールを行ったことで、秋冬物は適正な在庫量となり、値下削減にも繋がりました。」
サプライヤーと連携した短期生産サイクルに加え、部門別予算配分の機動的な見直しを行い、秋冬物の適正在庫と値下削減につなげた。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「コロナ禍での売上の変動に対しては、サプライヤーと連携した短期生産サイクルを活用し、在庫コントロールをきめ細かくおこなったことで、在庫量を昨年よりも抑えることができました。これにより売筋商品の追加と季節商品の値下削減ができ」
サプライヤーと連携した短期生産サイクルを実際の在庫運用に活用し、前年より在庫量を抑え、売れ筋商品の追加と季節商品の値下げ削減につなげた。 - FY2020前進有価証券報告書
「また短期生産サイクル商品も婦人服で全体の27％、ティーンズ・ヤング部門で全体の52％に拡大し、売れ筋商品の追加対応と在庫の抑制を図りました。」
短期生産サイクルの構成比が婦人服27％、ティーンズ・ヤング部門52％まで拡大し、売れ筋追加と在庫抑制に用いる運用が進展した。 - FY2020-Q3前進有価証券報告書
「アパレルメーカー及び現地工場との協業の下、生産サイクルを見直しており、今年度は、婦人服で全体の約２割を40日程度の短期生産サイクルとし、売れ筋商品の追加対応と在庫の抑制を図りました。」
婦人服全体の約2割を40日程度の短期生産サイクルとする運用を今年度に実施し、売れ筋商品の追加対応と在庫抑制を図った。 - FY2020-Q2前進有価証券報告書
「主力のしまむら事業においては、お買い物の楽しさと商品のバラエティ感を強めるため、婦人服や紳士服のアイテム数増加を図りました。生産サイクルの見直しにも着手し、アパレルメーカー及び現地工場との協業の下、婦人服を中心に40日程度の短期生産サイクルを一定の割合で組み込み、売れ筋商品の追加生産や売上の増減に対応して在庫を調整する手法を確立しました。」
しまむらで婦人服・紳士服のアイテム数を増やし、40日程度の短期生産サイクルを一定割合で組み込む在庫調整手法を確立した。 - FY2019再掲有価証券報告書
「アウター商品を中心にアイテム数を拡大、高感度・高品質なプライベートブランドの「CLOSSHI PREMIUM」の開発を進めます。」
品揃えの拡大と商品構成の改善を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「またＮＢ商品を増やすとともにシーズン初めの在庫ボリュームを高めてファッション感度の高いお客様の期待に応える品揃えを進めました。」
NB商品の拡大、シーズン初めの在庫確保、品揃え見直しが継続して記載されている。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「商品構成及び商品の展開スケジュールを大幅に見直し、ＮＢ商品を増やすとともにシーズン初めに在庫のボリュームを持つことで、ファッション感度の高いお客様の期待に応える品揃えに変更しました。」
商品構成・展開時期の見直し、NB商品拡大、シーズン初めの在庫確保が引き続き記載されている。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「商品構成及び商品の展開スケジュールを大幅に見直し、ＮＢ商品を増やすとともにシーズン初めに在庫のボリュームを持ち、ファッション感度の高いお客様の期待に応えました。」
トレンド・カジュアル商品と靴のコーディネート提案を強化するための商品・在庫運営として記載されている。