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理経(8226)・施策前進

三事業領域の強靭化と事業横断による新規ビジネス創出

FY2016に初出。30回の記載のうち24回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。

30記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019-Q3再掲FY2021-Q1 – FY2022-Q3再掲FY2024-Q1 – FY2026-H12016: 320162017: 320172018: 420182019: 420192020: 420202021: 320212022: 220222023: 220232024: 220242025: 120252026: 22026
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新事業における企業間協業・分業によるサービス開発27社が書いているテーマ・逆風0社・追い風29社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。13社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに13社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている27社のうち14社を表示しています。上の文は27社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-07前進決算

    「そのなかで、宇宙ビジネス分野を中心に業務提携・資本提携を進めるとともに、投資機会の検討を継続してまいりました。」

    新規事業の開拓について、宇宙ビジネスを中心とする業務提携・資本提携と投資機会の検討へ具体化している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「連結子会社であるネットウエルシステムと当社で、NuraLogix(ニューラロジックス)社の健康指標値測定システムを利用した非接触での日々の健康状態の計測・記録を行えるシステムを開発し、保険会社等での試験運用が始まりました。連結子会社であるエアロパートナーズと共同で、VR/MRを活用した次世代のフライトシミュレータの開発及び超高解像度VR/AR用ヘッドマウントディスプレイの取扱いを開始しました。」

    三事業・グループ会社間の連携による新規ビジネス創出について、IoTヘルスケアシステムの開発・保険会社等での試験運用開始、エアロパートナーズとの次世代フライトシミュレータ開発及びVR/ARヘッドマウントディスプレイ取扱い開始という具体的な進展を記載している。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「このような環境下、当社グループは、サステナビリティ戦略に基づき、基幹事業の収益基盤強化、新規事業開拓でのNEXT事業創出、M&A、資本参加等の事業投資を行っていくことで持続性のある企業成長を目指し」

    基幹事業の収益基盤強化と新規事業開拓を組み合わせる事業運営方針を継続している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    三事業領域の強靭化、事業間連携、新規ビジネス創出を含む経営戦略について、重要な変更がないとしている。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    三事業領域の強靭化、事業間連携、新規ビジネス創出を含む経営戦略について、重要な変更がないとしている。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    三事業領域の強靭化、事業間連携、新規ビジネス創出を含む経営戦略について、重要な変更がないとしている。
  7. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    三事業領域の強靭化、事業間連携、新規ビジネス創出を含む経営戦略について、重要な変更がないとしている。
  8. FY2022前進有価証券報告書

    「注力事業として掲げたVRにつきましては、自動車の自動運転化に向けての開発環境の提供(VR空間でのシミュレーション応用)や、消防、防災の訓練体験型シミュレーションでの活用が広がり、次の中期経営計画で大きく飛躍が見込めるソリューションとしての土台作りができました。」

    VRについて、自動運転シミュレーションや消防・防災訓練への活用が広がり、次期計画に向けたソリューションの基盤形成を記載している。
  9. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2019年5月に公表いたしました中期経営計画に基づき、当社グループの基盤三事業につき、市場変化に合わせ、より柔軟に事業領域や組織の見直しを行うとともに、新たな事業領域の確立や、相乗効果が見込まれる他社とのビジネス連携・資本提携・M&A等を推進していくことで収益の更なる拡大を目指しております。」

    基盤三事業の柔軟な見直し、新事業領域の確立、他社との連携による新規ビジネス創出を継続している。
  10. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2019年5月に公表いたしました中期経営計画に基づき、当社グループの基盤三事業につき、市場変化に合わせ、より柔軟に事業領域や組織の見直しを行うとともに、新たな事業領域の確立や、相乗効果が見込まれる他社とのビジネス連携・資本提携・M&A等を推進していくことで収益の更なる拡大を目指しております。」

    三事業を基盤としつつ、事業領域・組織の見直し、新事業領域の確立、他社連携を継続施策として掲げている。
  11. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2019年5月に公表いたしました中期経営計画に基づき、当社グループの基盤三事業につき、市場変化に合わせ、より柔軟に事業領域や組織の見直しを行うとともに、新たな事業領域の確立や、相乗効果が見込まれる他社とのビジネス連携・資本提携・M&A等を推進していくことで収益の更なる拡大を目指しております。」

    三事業の柔軟な見直しと事業間・他社連携による新規ビジネス創出の方針を継続している。
  12. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2019年5月に公表いたしました中期経営計画に基づき、当社グループの基盤三事業につき、市場変化に合わせ、より柔軟に事業領域や組織の見直しを行うとともに、新たな事業領域の確立や、相乗効果が見込まれる他社とのビジネス連携・資本提携・M&A等を推進していくことで収益の更なる拡大を目指しております。」

    三事業を基盤としつつ、事業領域・組織の見直し、新事業領域の確立、他社との連携を継続施策として掲げている。
  13. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2019年5月に公表いたしました中期経営計画に基づき、当社グループの基盤三事業につき、市場変化に合わせ、より柔軟に事業領域や組織の見直しを行うとともに、新たな事業領域の確立や、相乗効果が見込まれる他社とのビジネス連携・資本提携・M&A等を推進していくことで収益の更なる拡大を目指しております。」

    基盤三事業の柔軟な見直し、新事業領域の確立、他社との連携による新規ビジネス創出を継続している。
  14. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2019年5月に公表いたしました中期経営計画に基づき、当社グループの基盤三事業につき、市場変化に合わせ、より柔軟に事業領域や組織の見直しを行うとともに、新たな事業領域の確立や、相乗効果が見込まれる他社とのビジネス連携・資本提携・M&A等を推進していくことで収益の更なる拡大を目指しております。」

    基盤三事業の柔軟な見直し、新たな事業領域の確立、他社との連携による新規ビジネス創出を継続している。
  15. FY2020前進有価証券報告書

    「当期では、VRでの自動運転シミュレーション、ローカル5Gを応用した建機の遠隔操作等の案件が好調に推移し、AIの画像診断技術を使った異物検知システムの提案も始まりました。」

    三事業横断・新規ビジネス創出の方向性について、VR自動運転シミュレーション、ローカル5Gによる建機遠隔操作、AI画像診断を用いた異物検知システム提案という具体的な進展を記載している。
  16. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2019年5月20日に公表いたしました新中期経営計画に基づき、当社グループの基盤三事業につき、市場変化に合わせ、より柔軟に事業領域や組織の見直しを行うとともに、新たな事業領域の確立や、相乗効果が見込まれる他社とのビジネス連携・資本提携・M&A等を推進していくことで収益の更なる拡大を目指しております。」

    三事業を基盤としつつ、事業領域・組織の見直し、新事業確立、他社との連携を継続施策として掲げている。
  17. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2019年5月20日に公表いたしました新中期経営計画に基づき、当社グループの基盤三事業につき、市場変化に合わせ、より柔軟に事業領域や組織の見直しを行うとともに、新たな事業領域の確立や、相乗効果が見込まれる他社とのビジネス連携・資本提携・M&A等を推進していくことで収益の更なる拡大を目指しております。」

    三事業を基盤としつつ、市場変化に応じた事業領域・組織の見直し、新事業の確立、他社との連携を継続施策として掲げている。
  18. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループの基盤三事業につき、市場変化に合わせ、より柔軟に事業領域や組織の見直しを行うとともに、新たな事業領域の確立や、相乗効果が見込まれる他社とのビジネス連携・資本提携・M&A等を推進していくことで収益の更なる拡大を目指しております。」

    三事業を基盤としつつ、市場変化に応じた事業領域・組織の見直し、新事業確立、他社との連携を継続施策として掲げている。
  19. FY2019前進有価証券報告書

    「結果として、VRビジネスが新規で立ち上がり、IoTビジネスについても事業連携ビジネスが稼働しだしました。」

    三事業の連携、新規ビジネス開拓及びアライアンスの施策について、VRビジネスの立ち上げとIoTの事業連携ビジネス稼働という具体的な進展を記載している。
  20. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「中期経営計画に基づき、現行三事業領域の強靭化と各事業間の連携を図り、安定した収益を確保するとともに」

    三事業領域の強靭化、事業間連携、安定収益の確保を中期経営計画に基づく継続施策として記載している。
  21. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「現行三事業領域の強靭化と各事業間の連携を図り、安定した収益を確保するとともに」

    三事業領域の強靭化、事業間連携、安定収益の確保を中期経営計画に基づく継続施策として記載している。
  22. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「中期経営計画に基づき、現行三事業領域の強靭化と各事業間の連携を図り、安定した収益を確保するとともに」

    三事業領域の強靭化、事業間連携、安定収益の確保を中期経営計画に基づく継続施策として記載している。
  23. FY2018再掲有価証券報告書

    「企画戦略室のもと、引き続き、現行三事業領域の独自案件フォローに加え、部門またぎの案件発掘、新規ビジネスの開拓、他社とのアプライアンス推進などの施策を行っております。」

    三事業の強靭化と事業横断を、独自案件のフォロー、部門横断案件の発掘、新規ビジネス開拓、他社との協業により進める方針を継続している。
  24. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社の現行三事業につき強靭化及び事業間連携を推進し、安定した収益を確保するとともに」

    三事業の強靭化と事業間連携を中期経営計画に基づく継続施策として記載している。
  25. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「中期経営計画に基づき、現行三事業領域の強靭化と各事業間の連携を図り、安定した収益を確保するとともに」

    三事業領域の強靭化、事業間連携、安定収益の確保を中期経営計画に基づく継続施策として記載している。新たな達成マイルストーンの記載はない。
  26. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「現行三事業領域の強靭化と各事業間の連携を図り、安定した収益を確保するとともに」

    三事業領域の強靭化、事業間連携、安定収益の確保を中期経営計画に基づく継続施策として記載している。
  27. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社の基盤事業であるシステムソリューション事業、ネットワークソリューション事業、電子部品及び機器事業につき、強靭化及び事業間連携を推進し」

    三つの基盤事業の強靭化と事業間連携を、新中期経営計画に基づく継続施策として記載している。新たな達成マイルストーンの記載はない。
  28. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「当社の基盤事業であるシステムソリューション事業、ネットワークソリューション事業、電子部品及び機器事業につき、強靭化及び事業間連携を推進し」

    三つの基盤事業の強靭化と事業間連携を新中期経営計画に基づく継続施策として記載している。
  29. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当社の基盤事業であるシステムソリューション事業、ネットワークソリューション事業、電子部品及び機器事業につき、強靭化及び事業間連携を推進し」

    三つの基盤事業の強靭化と事業間連携を、新中期経営計画に基づく継続施策として明記している。新たな達成マイルストーンの記載はない。
  30. FY2016初出有価証券報告書

    「平成27年4月に設立した企画戦略室のもと、現行の各三事業領域を強靭化するとともに、三事業で連携して新規ビジネスを創出していくことが課題です。事業や部署跨ぎとなるようなソリューションもしくはプロジェクトを具現化し、他社とのアライアンスなども行うことにより、新規ビジネスの創出に努めます。」

    企画戦略室、事業・部署横断のソリューション、他社アライアンスを通じて三事業の連携を進める計画である。
一緒に動いた変遷

「防災・映像・通信などのソリューション育成と既存事業の付加価値向上」は、この変遷が動いた30回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1防災・映像・通信などのソリューション育成と既存事業の付加価値向上5回
  3. 2自動運転・AI・IoT・5G・VR/ARに対応する組織再編4回
  4. 3防衛省売上の総販売実績に占める比率4回
  5. 4防衛省・日本IBMによる売上高10%超の大口顧客構成4回
  6. 5企業ブランディングと情報発信による認知度向上、SDGsへの取組み3回
  7. 6若手人材の積極採用と人材基盤の再構築3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
理経の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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