Komori
青山商事(8219)・施策前進

業容拡大・省力化・合理化のための設備投資

FY2016に初出。9回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2026。

9記載
11年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017 – FY2019後退FY2021 – FY2022前進FY2023 – FY20262016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
顧客サービス・業務効率化のための複合設備投資18社が書いているテーマ・逆風0社・追い風19社

青山商事がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。12社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに10社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている18社のうち14社を表示しています。上の文は18社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の設備投資は、前期に引き続き、業容の拡大と省力化、合理化を目的としたもので、その総額は9,855百万円であります。」

    業容拡大・省力化・合理化を目的とする設備投資額は前期の87億67百万円から98億55百万円へ増加した。ビジネスウェア、総合リペアサービス、フランチャイジー等への投資を含む。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の設備投資は、前期に引き続き、業容の拡大と省力化、合理化を目的としたもので、その総額は8,767百万円であります。」

    業容拡大・省力化・合理化を目的とする設備投資額は前期の73億01百万円から87億67百万円へ増加した。ビジネスウェア、リペアサービス、フランチャイジー等への投資を含む。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の設備投資は、前期に引き続き、業容の拡大と省力化、合理化を目的としたもので、その総額は7,301百万円であります。」

    業容拡大・省力化・合理化を目的とする設備投資額は前期の58億70百万円から73億01百万円へ増加した。ビジネスウェア、リペアサービス、フランチャイジー等への投資を含む。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の設備投資は、前期に引き続き、業容の拡大と省力化、合理化を目的としたもので、その総額は5,870百万円であります。」

    業容拡大・省力化・合理化を目的とする設備投資を継続し、投資額は前期の31億14百万円から58億70百万円へ増加した。ビジネスウェア、総合リペアサービス等の新店舗・既存店舗への投資を含む。
  5. FY2022後退有価証券報告書

    「当連結会計年度の設備投資は、前期に引き続き、業容の拡大と省力化、合理化を目的としたもので、その総額は3,114百万円であります。」

    業容拡大・省力化・合理化を目的とする設備投資は継続したが、前期の33億17百万円から31億14百万円へ縮小した。
  6. FY2021後退有価証券報告書

    「当連結会計年度の設備投資は、前期に引き続き、業容の拡大と省力化、合理化を目的としたもので、その総額は3,317百万円であります。」

    業容拡大・省力化・合理化を目的とする設備投資は継続したが、前期の6,410百万円から3,317百万円へ規模が縮小した。
  7. FY2019前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の設備投資は、前期に引き続き、業容の拡大と省力化、合理化を目的としたもので、その総額は6,410百万円であります。」

    業容拡大・省力化・合理化を目的とする設備投資を継続し、通期投資額は64億10百万円となった。
  8. FY2017前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の設備投資は、前期に引き続き、業容の拡大と省力化、合理化を目的としたもので、その総額は130億18百万円であります。」

    業容拡大・省力化・合理化を目的に130億18百万円を設備投資し、ビジネスウェア29店舗、リペアサービス45店舗等の出店設備にも投資した。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「当連結会計年度の設備投資は、前期に引き続き、業容の拡大と省力化、合理化を目的としたもので、その総額は132億24百万円であります。」

    当期設備投資132億24百万円を実施し、平成28年度にはビジネスウェア事業20店舗の新設、既存店移転8店舗、リニューアル等を計画している。
一緒に動いた変遷

「コア事業の収益力・競争力強化」は、この変遷が動いた9回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1コア事業の収益力・競争力強化5回
  3. 2ミニット・アジア・パシフィックの完全子会社化とサービス拡充5回
  4. 3飲食・海外・新規事業への事業領域拡大4回
  5. 4出店・移転によるマーケットシェア拡大4回
  6. 5連結総還元性向130%を目処とする株主還元4回
  7. 6連結配当性向70%と普通配当100円の方針4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
青山商事の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
業容拡大・省力化・合理化のための設備投資|青山商事(8219)の変遷 | Komori