主力ブランドとSNS・テレビCMを連動させた品揃え・売場作り
FY2018-Q1に初出。18回の記載のうち11回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q1。直近の記載はFY2027-H1。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。
- FY2027-H1前進有価証券報告書
「あわせて、当社イメージキャラクターを活用したＳＮＳでの発信およびテレビＣＭ放映により、プライベートブランドの認知向上を図りました。」
主力ブランドの品揃え・販促連動策を、イメージキャラクターを活用したSNS発信とテレビCMによるプライベートブランド認知向上へ具体化した。 - 2026-04-29前進株主総会
「年間購入頻度と購入金額の拡大を目的とした店舗と自社ＥＣサイトのＩＤ連携を開始し、顧客利便性と満足度の向上に努めてまいりました。」
店舗と自社ECサイトのID連携を開始し、OMO施策を具体化している。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「さらに、当社独占販売モデルの丈夫で長持ちするキッズスニーカー「アサヒシューズ ガチ強」のテレビＣＭを新学期需要に合わせて全国放映し、商品の認知拡大に努めました。」
スパットシューズのテレビCM・PRに加え、独占販売のキッズスニーカー「アサヒシューズ ガチ強」でも全国テレビCMを実施した。 - FY2025-Q1前進有価証券報告書
「販売促進では、「スパットシューズ」や「フワラク」のテレビＣＭを全国放映し、ＷＥＢサイトやＳＮＳを活用して商品認知度を高める等、新規顧客の獲得に努めました。」
主力商品の品揃え・販促・顧客獲得を、全国テレビCMとWEB・SNSを連動させる形で具体化した。 - FY2024前進有価証券報告書
「「スパットシューズ」のテレビＣＭを年末年始に全国放映し、ＷＥＢサイトやＳＮＳを活用して商品認知を高めるなど、新規顧客獲得に努めました。」
主力商品の品揃え・売場・販促の連動を、全国テレビCMとWEB・SNSを組み合わせた顧客獲得施策へ具体化した。 - FY2023前進有価証券報告書
「昨年３月の自社ＥＣサイト大幅リニューアルに伴う大規模なＷＥＢ広告、９月からは自社ＥＣサイトで購入した商品の店舗受け取りサービスを開始、12月からは自社アプリによるデジタル会員証・自社ポイントサービスを開始するなど、デジタル事業改革の推進を行ってまいりました。」
ECサイト、WEB広告、店舗受け取り、自社アプリを連動させ、商品訴求と顧客接点をデジタル事業改革として具体化した。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「販売促進では、ＥＣ自社サイト「kutsu.com」と連動した商品広告や、インスタグラムを活用したスタイル提案など、デジタルマーケティングを活用して訴求を強化しました。また、ＰａｙＰａｙボーナス付与キャンペーンも継続して行い、新規顧客の獲得に努めました。」
ECサイト広告、Instagramによるスタイル提案、PayPayキャンペーンを組み合わせ、商品・売場・販促を連動させた顧客訴求を具体化した。 - FY2021前進有価証券報告書
「さらに新たな取り組みとして、靴の通販サイト「ロコンド」とのコラボレーションコーナーを、シュープラザ新宿東口駅前店と上野店で展開し、100円ショップ「Ｗａｔｔｓ」のショップ・イン・ショップを、シュープラザ草加店と日立田尻店の２店舗にオープンするなど、顧客層の拡大も図ってまいりました。」
ロコンドとのコラボレーションに加え、100円ショップWattsのショップ・イン・ショップを2店舗に開設し、異業種との売場連携を拡大した。 - FY2020-Q3前進有価証券報告書
「改装によるキッズスペースの設置、品揃えの拡充、子供達が出演するＴＶＣＭの放映、各地の自治体の子育て支援プロジェクトへの参画など、商品面、店舗、販売促進を連動させることで、子供靴の販売は前年同期比７％増と好調に推移しました。」
商品、店舗、テレビCM、自治体プロジェクトを連動させる施策を子供靴に具体化し、前年同期比7％増という販売実績につなげたと記載している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「改装によるキッズスペースの設置、品揃えの拡充、子供達が出演するＴＶＣＭの放映、各地の自治体の子育て支援プロジェクトへの参画など、商品面、店舗、販売促進を連動させることで、子供靴の販売は好調に推移しました。」
キッズスペース、品揃え、子供向けTVCM、自治体プロジェクトを連動させる販売施策と子供靴の好調を継続している。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「改装によるキッズスペースの設置、品揃えの拡充、子供達が出演するＴＶＣＭの放映、各地の自治体の子育て支援プロジェクトへの参画など、商品面から店舗、販売促進までを連動させることで、子供靴の販売は好調に推移しました。」
商品、店舗、TVCM、自治体プロジェクトを連動させる販売施策を子供靴に具体化し、販売好調につながったと記載している。 - FY2019再定義有価証券報告書
「販売促進策では、ブラックフライデーや年末年始などの商戦で、お買い得商品を拡充し、ＴＶＣＭと折込みチラシ、ＷＥＢの連動を図り、期間中の売上を大きく伸ばしました。」
従来の主力ブランドとSNS・テレビCMの連動から、ブラックフライデー等の商戦におけるTVCM・折込みチラシ・WEBの連動へ販促施策の記載が広がっている。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「店舗では、今期の重点施策であるブランドごとの売場表現方法の見直しを行い、健康や通勤といったテーマやシーン別の提案強化に積極的に取り組んでまいりました。また、スニーカーのアウトレットコーナーやキッズパークの設置を進めるなど、計107店舗の改装を実施いたしました。」
ブランドごとの売場表現の見直しと健康・通勤などテーマ別提案を継続している。改装実績は107店舗となった。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「店舗では、今期の重点施策であるブランドごとの売場表現方法の見直しを行い、健康や通勤といったテーマやシーン別の提案強化に積極的に取り組んでまいりました。」
ブランドごとの売場表現の見直しと健康・通勤などテーマやシーン別の提案強化を継続している。 - FY2019-Q1前進有価証券報告書
「店舗では、今期の重点施策であるブランドごとの売場表現方法の見直しを行い、健康や通勤といったテーマやシーン別の提案強化に積極的に取り組んでまいりました。」
ブランドごとの売場表現を見直し、健康・通勤などテーマやシーン別の提案を重点施策として具体化した。 - FY2018再掲有価証券報告書
「靴事業におきましては、プライベートブランド商品の販売強化を最大のテーマとし、主力ブランドでは、品揃えと売場作りから販売促進施策までが連動した取り組みを全国で展開し、ライセンスブランドは立地・業態ごとに適正な商品展開をして、それぞれ販売が堅調に推移いたしました。」
プライベートブランド販売強化を最大のテーマとし、品揃え・売場・販売促進を連動させた全国展開を継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「靴事業におきましては、プライベートブランド商品の販売強化を最大のテーマとし、主力ブランドは、品揃えと売場作りから販売促進施策までが連動した取り組みを全国で展開し、ライセンスブランドは立地・業態ごとに適正な商品展開をして、それぞれ販売は堅調に推移いたしました。」
PB販売強化を最大のテーマとし、主力ブランドでは品揃え・売場・販売促進を連動させた全国展開を継続している。 - FY2018-Q1初出有価証券報告書
「主力ブランドは、ＳＮＳやテレビＣＭと連動した品揃え及び売場作りを全国で推進し、ライセンスブランドは立地・業態ごとの適正な商品展開をして、それぞれ販売は好調に推移いたしました。」
SNSやテレビCMと品揃え・売場作りを連動させる販促施策を初めて記載している。