Komori
チヨダ(8185)・施策前進

人材の育成と確保

FY2018に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

6記載
9年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY2019前進FY2024 – FY20262018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 32026
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優秀な人材の確保・育成974社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1015社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1057件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、人的資本の充実を図るため、組織のパフォーマンス最大化と人材の持続的成長、社員の意欲とスキル向上の好循環の創出を目的とし、役割や能力に応じたさらなる処遇の実現や転勤者への厚遇、ONE ON ONEミーティングの推進等、組織全体の競争力強化を目指した新たな人事制度を導入いたしました。」

    人材育成・確保の施策が、新たな人事制度、役割・能力に応じた処遇、転勤者への処遇、ONE ON ONEミーティングへ具体化された。別途、eラーニングは86講座、シューフィッター資格取得フォロー講習は7回実施と記載している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「次世代の育成、従業員自身の自己研鑽の補助となる取組みを行います。各職務に応じたスキルを身につけるための研修を実施いたします。」

    階層別研修、年間3回のシューズアドバイザー試験、通信教育、シューフィッター資格取得支援など、人財育成の内容を具体化した。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「また、それらの課題を遂行するための「人材の育成と確保」「コミュニケーション力の向上」「在庫コントロール精度の改善」「内部統制の強化」を推進し、持続的な企業価値向上に取り組んでまいります。」

    人材、コミュニケーション、在庫コントロール、内部統制を課題として継続している。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「中長期的な経営戦略を遂行するための「人材の育成と確保」「コミュニケーション力の向上」「在庫コントロール精度の改善」「内部統制の強化」を課題と認識し、それに従った組織を確立し、持続的な企業価値向上に取り組んでまいります。」

    人材の育成と確保を、中長期戦略遂行のための対処すべき課題として初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「カジュアル提案の強化と軽量・高機能商品の開発」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1カジュアル提案の強化と軽量・高機能商品の開発3回
  3. 2立地に合わせた店舗改装・業態変更3回
  4. 3出店・閉店による店舗網の最適化と不採算店の整理3回
  5. 4広告戦略等の粗利率重視への転換2回
  6. 5プライベートブランド価値向上と店舗業態・地区・立地別MDによる経営基盤の確立2回
  7. 6主力ブランドとSNS・テレビCMを連動させた品揃え・売場作り2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
チヨダの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-29の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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