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チヨダ(8185)・目標再掲

プライベートブランド価値向上と店舗業態・地区・立地別MDによる経営基盤の確立

FY2017に初出。17回の記載のうち10回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q1。直近の記載はFY2027-H1。

17記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2019前進FY2020-Q1 – FY20262017: 320172018: 220182019: 220192020: 020202021: 120212022: 220222023: 220232024: 320242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
商品戦略・店舗運営・MDの一体改革14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風16社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。9社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「特に、靴専門店としての知見を活かし、日常の利便性と快適性を追求したプライベートブランド商品の開発・提案を一層強化するとともに、顧客起点のマーケティングを推進することで、競争力の強化に努めてまいりました。」

    プライベートブランド商品の開発・提案強化と顧客起点のマーケティングによる競争力強化を継続している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「商品面では、主力ブランド「セダークレスト」の防水・透湿性を兼ね備えた「ユーティリティスニーカー」や「ハイドロテック」の多機能ビジネスシューズ「ブルーコレクション」「ブラックコレクション」、物価上昇に伴う節約志向の強いお客様のニーズに応える「1,990円スニーカー」「450円上履き」等の低価格商品群を強化することで他社との差別化を図り、競争力を高めてまいりました。」

    プライベートブランド価値向上の施策として、防水・透湿商品、多機能ビジネスシューズ、低価格商品群の強化を進めた。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「商品面では、主力プライベートブランド「セダークレスト」の、手を使わずに立ったまま履ける「スパットシューズ」が、発売開始から2年半で累計販売数100万足を超えるほどの大ヒット商品へと成長しました。ジュニアシリーズやサンダルシリーズ、安全靴シリーズなど、新たなラインナップを次々と発売し、また、テレビCMや雑誌タイアップをはじめ、SNS、動画配信等のデジタルマーケティングを組み合わせた販促により客層を広げることに成功し、更に、一度ご購入頂いた方にもその利便性の高さからリピートして頂くことで大ヒットへと繋がりました。」

    PB価値向上の具体的な進展として、スパットシューズが累計100万足を突破し、ジュニア・サンダル・安全靴シリーズへの拡大と、複数媒体を組み合わせた販促を実施した。
  4. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「商品面では、主力プライベートブランド「セダークレスト」の、手を使わずに立ったまま履ける「スパットシューズ」100万足の販売目標に向け、新たにジュニアシリーズを発売し、YouTubeアニメとのコラボレーションを実施する等、販促を強化することで、認知度拡大に努めました。」

    PB価値向上の施策として、スパットシューズの100万足販売目標、ジュニアシリーズ、YouTubeアニメとの協業、販促強化を明示した。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「このような状況下、当社グループは、専門店ならではの視点で日常の便利さを追求し、お客様の生活が快適になる様なプライベートブランド商品の開発、提案を行い、」

    プライベートブランド価値向上を、日常の便利さ・生活の快適さを訴求する商品開発と提案として具体化した。
  6. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「また、20周年を迎えた、主力プライベートブランド「ハイドロテック」から防水・透湿素材を使用した本革ビジネスシューズを発売するなど、高価格帯の商品提案も行ってまいりました。」

    PB価値向上の具体策として、ハイドロテック20周年の商品で防水・透湿素材の本革ビジネスシューズを発売し、高価格帯の商品提案を追加した。
  7. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループは、市場やお客様のニーズの変化に対応し、商品、店舗、組織に関する以下の施策を着実に遂行することで、経営基盤の強化と業務の効率化を進めることを中期的な経営戦略としております。① 安価で高品質なプライベートブランド商品の開発力強化及びプライベートブランド価値の向上」

    PB商品の開発力強化と価値向上が、中期的な経営戦略の第1項目として明示的に整理された。
  8. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「さらに、親会社である株式会社チヨダにてお客様より高い支持を得ているブランド「CEDAR CREST」のカジュアルウェアとして、冷感や吸汗速乾などの機能性素材を使用した商品の販売を開始し、猛暑対策としてお客様ニーズの高い機能性商品の拡充を行いました。」

    プライベートブランド価値向上の具体策として、「CEDAR CREST」のカジュアルウェアを衣料品事業へ展開し、機能性素材商品の販売を開始した。
  9. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「プライベートブランドでは、「セダークレスト」の防水・透湿ユーティリティスニーカーや、低価格ながら使いやすさにこだわった「よくばりブーツ」を発売するなど、便利さにこだわった商品開発を進めました。」

    PB価値向上の具体策として、防水・透湿機能を持つユーティリティスニーカーと、使いやすさを重視した低価格ブーツを発売した。
  10. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「プライベートブランドでは、「セダークレスト」の防水・透湿ユーティリティスニーカーを発売するなど、機能にこだわった商品開発を推進しました。」

    PB価値向上の具体策として、防水・透湿機能を持つユーティリティスニーカーを発売した。
  11. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「商品施策では、「お客様の声をカタチに」をテーマに、プライベートブランドのハイドロテック史上最軽量のビジネスシューズを発売するなど、軽量や屈曲性など歩きやすさにこだわった商品の展開を強化いたしました。」

    PB価値向上の具体策として、顧客の声を反映した史上最軽量のビジネスシューズを発売し、機能性を軸とする商品差別化を進めた。
  12. FY2019再掲有価証券報告書

    「今後は目標達成に向け、プライベートブランドの価値を向上させ、店舗でのブランド表現の強化やテーマ別の売場編集を進めることで、リアル店舗の魅力を高め、収益力の改善を図ってまいります。」

    PB価値向上、ブランド表現強化、テーマ別売場編集によって店舗の魅力と収益力を高める方針を継続している。
  13. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「靴事業におきましては、プライベートブランド(PB)とグローバルブランドのハイブリッドマーチャンダイジングを推進いたしました。強化方針のPBである機能性婦人パンプス「fuwaraku(フワラク)」は、カジュアルラインを新たに展開し、」

    PBの強化とグローバルブランドとの組み合わせによる経営基盤づくりを継続している。
  14. FY2018再掲有価証券報告書

    「特に機能性やデザインにおける商品の差別化により、プライベートブランド価値の向上を図りました。」

    機能性・デザインによる商品差別化を通じたプライベートブランド価値向上を継続している。
  15. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「特にプライベートブランド商品の価値向上と店舗における機能訴求の強化を図りました。また、商品調達から価格コントロールまでのマーチャンダイジング精度の改善、商品構成や販売サイクルの見直しも進めました。」

    PB価値向上、店舗での機能訴求、調達から価格管理までのMD精度改善および商品構成・販売サイクルの見直しを継続している。
  16. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「特にプライベートブランド商品の価値向上と店舗における機能訴求の強化を図りました。また、商品調達から価格コントロールまでのマーチャンダイジング精度の改善、商品構成や販売サイクルの見直しも進めました。」

    PB価値向上、店舗での機能訴求、調達から価格管理までのMD精度改善および商品構成・販売サイクル見直しを継続している。
  17. FY2017初出有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは、プライベートブランドの価値向上、店舗業態別、地区・立地別のマーチャンダイジング戦略により、安定した経営基盤の確立に努めてまいります。」

    PB価値向上と業態・地区・立地別のMD戦略を手段として、安定した経営基盤の確立を課題として掲げている。
一緒に動いた変遷

「出店・閉店による店舗網の最適化と不採算店の整理」は、この変遷が動いた17回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1088876★123456
  1. ★この変遷
  2. 1出店・閉店による店舗網の最適化と不採算店の整理10回
  3. 2カジュアル提案の強化と軽量・高機能商品の開発8回
  4. 3事業用資産の追加的な減損損失リスク8回
  5. 4プライベートブランドとグローバルブランドスニーカーの品揃え拡充8回
  6. 5立地に合わせた店舗改装・業態変更7回
  7. 6メルマガ・LINE・アプリを活用した顧客コミュニケーション強化6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
チヨダの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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