人の力による仕事の精度・回転率・生産性の向上
FY2016に初出。23回の記載のうち17回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。20社中3社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに17社。
- FY2026前進有価証券報告書
「新卒及びキャリア採用で年間約150名を確保し、バランスのとれた年齢構成を実現するとともに、パートタイム従業員の積極的な社員登用により、グループ全社の人的資本の維持を図っております。」
人財戦略に年間約150名の採用、パートタイム従業員の社員登用、動的人員計画を明記し、成長事業・企画運営部門への人財確保を具体化した。 - 2026-05-08前進決算説明資料
「人的資本への再投資による生産性の最大化」
人的資本戦略について、店舗整理等で生じる経営資源を人的資本へ再投資し、生産性向上につなげる施策が具体化された。 - FY2023再定義有価証券報告書
「「働きやすさ」を「働きがい」へ、そして「従業員オーナーシップ」「従業員エンゲージメント」へとスパイラルアップさせる人財戦略によって、一人ひとりの従業員の成長を当社グループの持続的成長につなげてまいります。」
従来の人的生産性・人財ポテンシャル活用から、柔軟な働き方、オーナーシップ、エンゲージメント、健康経営、DX教育などを連鎖させる人的資本戦略へ整理を広げている。年間約200名の採用、正社員の家電アドバイザー保有率83.5％も開示している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「この計画は当グループの経営資源及び販売形態を有機的に統合・再編して、本業に一層磨きをかけるべく①各種販売チャネルの融合と、②人財ポテンシャルを引き出し、最大活用することを基本方針とし、営業キャッシュ・フローの創出と将来の成長に向けた投資の実行により、更なる発展に向けた強固な事業基盤の構築を目指した計画で、目標達成と諸施策の実現に向け、具体的な戦略の下、着実に計画を遂行しております。」
人財ポテンシャルの最大活用を含むＪＴ－2023の基本方針を、最終年度でも継続している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「この計画は当グループの経営資源及び販売形態を有機的に統合・再編して、本業に一層磨きをかけるべく①各種販売チャネルの融合と、②人財ポテンシャルを引き出し、最大活用することを基本方針とし、営業キャッシュ・フローの創出と将来の成長に向けた投資の実行により、更なる発展に向けた強固な事業基盤の構築を目指した計画で、今年度はその２年目にあたり、目標達成と諸施策の実現に向け、具体的な戦略の元、着実に計画を遂行しております。」
人財ポテンシャルの最大活用を、JT－2023経営計画2年目の基本方針として再確認している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「この計画は当グループの経営資源及び販売形態を有機的に統合・再編して、本業に一層磨きをかけるべく①各種販売チャネルの融合と、②人財ポテンシャルを引き出し、最大活用することを基本方針とし、営業キャッシュ・フローの創出と将来の成長に向けた投資の実行により、更なる発展に向けた強固な事業基盤の構築を目指した計画で、今年度はその２年目にあたり、目標達成と諸施策の実現に向け、具体的な戦略の元、着実に計画を遂行しております。」
従来の人的生産性向上の方針を、JT－2023における人財ポテンシャルの最大活用として計画2年目にも継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「この計画は当グループの経営資源及び販売形態を有機的に統合・再編して、本業に一層磨きをかけるべく①各種販売チャネルの融合と、②人財ポテンシャルを引き出し、最大活用することを基本方針とし、営業キャッシュ・フローの創出と将来の成長に向けた投資の実行により、更なる発展に向けた強固な事業基盤の構築を目指した計画で、当連結会計年度はその２年目にあたり、目標達成と諸施策の実現に向け具体的な戦略の元、着実に計画を遂行しております。」
従来の人的生産性向上の方針を、JT-2023における人財ポテンシャルの最大活用として計画2年目にも継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「耐久消費財の販売を主業とする当グループにとって、一定の買い替え需要は常に存在することから、他社との比較において人的な生産性の向上と積極的な販売促進策の実行により、厳しい環境下においても安定的な業績をあげられるよう努力してまいります。」
人的生産性の向上と販売促進策によって厳しい環境下で安定的な業績を目指す従来方針を、JT－2023計画初年度の年次報告でも再確認している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「Ｂ．人財ポテンシャルを引き出し、最大活用する 「働き方(働きがい)改革」による職場環境の改善を通じて、ＥＳ(従業員満足)の一層の向上を図り、意欲の高い従業員の前進的なアイディア等を引き出し最大限に活用することによって、時代のニーズに即応する。」
人財ポテンシャル、働き方・働きがい改革、従業員満足、従業員のアイディア活用をJT－2023の基本方針として再確認している。 - FY2021-Q1再定義有価証券報告書
「Ｂ．人財ポテンシャルを引き出し、最大活用する 「働き方(働きがい)改革」による職場環境の改善を通じて、ＥＳ(従業員満足)の一層の向上を図り、意欲の高い従業員の前進的なアイディア等を引き出し最大限に活用することによって、時代のニーズに即応する。」
「人の力」による精度・回転率・生産性向上という従来の表現から、JT-2023では人財ポテンシャル、働き方・働きがい改革、従業員満足、従業員のアイディア活用へと施策を整理している。 - FY2020前進有価証券報告書
「当連結会計年度は、「働き方改革」推進のため、中途採用やパートタイマー等の採用強化、お客さまからのお問い合わせに一次対応するコールセンターの活用、開店前の準備作業等にあたる短時間パートタイマーや電子プライスの全店配備等の積極的な省力化投資を行い」
人的生産性・業務効率化に向け、中途採用・パート採用、コールセンター、短時間パートタイマー、電子プライス全店配備を実施した。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「当グループの経営の基本である『仕事の精度と回転率をあげ すべての生産性を高める！』を担う『人の力』」
仕事の精度と回転率を高め、全体の生産性を向上させる「人の力」をJT-2020経営計画最終年度の施策として再確認している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「『仕事の精度と回転率をあげ すべての生産性を高める！』を担う『人の力』」
仕事の精度と回転率を高め、全体の生産性を向上させる「人の力」をJT-2020経営計画最終年度の施策として再確認している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「『仕事の精度と回転率をあげ すべての生産性を高める！』を担う『人の力』」
仕事の精度と回転率を高め、全体の生産性を向上させる「人の力」をJT-2020経営計画最終年度の施策として再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「『仕事の精度と回転率をあげ すべての生産性を高める！』を担う『人の力』」
仕事の精度と回転率を高め、全体の生産性を向上させる人の力をJT-2020経営計画の施策として再確認している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「『仕事の精度と回転率をあげ すべての生産性を高める！』を担う『人の力』」
仕事の精度と回転率を高め、全体の生産性を向上させる「人の力」をJT-2020経営計画2年目の施策として再確認している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「『仕事の精度と回転率をあげ すべての生産性を高める！』を担う『人の力』」
仕事の精度と回転率を高め、全体の生産性を向上させる「人の力」を今年度の計画施策として再確認している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「『仕事の精度と回転率をあげ すべての生産性を高める！』を担う『人の力』」
仕事の精度と回転率を高め、全体の生産性を向上させる「人の力」をJT-2020経営計画の施策として再確認している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「他社との比較において人的な生産性の向上と積極的な販売促進策の実行により、厳しい環境下においても安定的な業績をあげられるよう努力してまいります。」
人的生産性の向上と販売促進策により厳しい環境下で安定的な業績を目指す方針を再確認している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「『仕事の精度と回転率をあげ すべての生産性を高める！』を担う『人の力』」
仕事の精度と回転率を高め、全体の生産性を向上させる「人の力」を四つの力の一つとして再掲している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「『仕事の精度と回転率をあげ すべての生産性を高める！』を担う『人の力』」
仕事の精度と回転率を高め、全体の生産性を向上させる考え方を四つの力の一つとして再確認している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「『仕事の精度と回転率をあげ すべての生産性を高める！』を担う『人の力』」
仕事の精度と回転率を高め、全体の生産性を向上させる考え方を四つの力の一つとして再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当グループの経営の基本である『仕事の精度と回転率をあげ すべての生産性を高める！』を担う『人の力』」
業務の精度と回転率を高め、全体の生産性を向上させる考え方をJT-5000の中核施策としている。