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リテールパートナーズ(8167)・リスク再掲

食品の安全性・品質に対する信頼低下

FY2017に初出。9回の記載のうち4回が「対処」で、最初の「対処」はFY2020-Q1。直近の記載はFY2026。

9記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017再掲FY2020-Q2対処FY2022 – FY2023再掲FY2025 – FY20262017: 120172018: 020182019: 220192020: 020202021: 120212022: 220222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
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食中毒・衛生問題・食品表示誤りによる業績影響リスク55社が書いているテーマ・逆風57社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。15社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに36社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている55社のうち14社を表示しています。上の文は55社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、商品部において、衛生管理マニュアルを作成し、従業員への教育を行っております。また、改正食品衛生法への対応においては、HACCP導入プロジェクトチームを組成し、店舗衛生管理計画及び作業マニュアルの作成を行ったほか、従業員への周知を図りました。」

    衛生管理マニュアル、従業員教育、HACCP導入プロジェクト、衛生管理計画による食品安全リスクへの対処を継続している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、商品部において、衛生管理マニュアルを作成し、従業員への教育を行っております。また、改正食品衛生法への対応においては、HACCP導入プロジェクトチームを組成し、店舗衛生管理計画及び作業マニュアルの作成を行ったほか、従業員への周知を図りました。」

    衛生管理マニュアル、従業員教育、HACCP導入プロジェクトおよび衛生管理計画による食品安全リスクへの対処を継続している。
  3. FY2023対処有価証券報告書

    「また、改正食品衛生法への対応においては、HACCP導入プロジェクトチームを組成し、店舗衛生管理計画及び作業マニュアルの作成を行ったほか、従業員への周知を図りました。2020年10月より稼働しております㈱丸久のプロセスセンターにおいては、最新の設備を導入し、原料の入荷から商品の加工、センターから各店舗への輸送に至る全ての工程において温度・衛生管理を一元的に行うことで、より安全で安心な商品をお届けできる体制を構築しております。」

    HACCP導入プロジェクト、衛生管理計画・マニュアル、従業員教育、プロセスセンターでの温度・衛生管理一元化により、食品安全リスクへの対応を具体化している。
  4. FY2022対処有価証券報告書

    「2020年10月より稼働しております㈱丸久のプロセスセンターにおいては、最新の設備を導入し、原料の入荷から商品の加工、センターから各店舗への輸送に至る全ての工程において温度・衛生管理を一元的に行うことで、より安全で安心な商品をお届けできる体制を構築しております。」

    プロセスセンターで原料入荷から加工・輸送まで温度・衛生管理を一元化し、食品安全リスクへの対応を具体化している。
  5. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「また、2020年10月に新設した丸久プロセスセンターの稼働開始に伴い、店舗の省力化・省人化による店舗運営の効率化が実現したほか、施設・設備の刷新によりフードディフェンス(食品防御)が強化されており、より一層安心・安全な商品を提供しております。」

    プロセスセンターの設備刷新とフードディフェンス強化による食品の安全性・品質への対処を継続して記載している。
  6. FY2022-Q2対処有価証券報告書

    「また、2020年10月に新設した丸久プロセスセンターの稼働開始に伴い、店舗の省力化・省人化による店舗運営の効率化が実現したほか、施設・設備の刷新によりフードディフェンス(食品防御)が強化されており、より一層安心・安全な商品を提供しております。」

    プロセスセンターの設備刷新とフードディフェンス強化により、食品の安全性・品質に関するリスクへの対処を具体化している。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「食品衛生事故や労働災害事故などを防ぐための職場内のルール及び決め事の周知徹底」

    食品衛生事故を防ぐための職場内ルールの周知徹底を継続している。
  8. FY2020-Q1対処有価証券報告書

    「食品衛生事故や労働災害事故などを防ぐための職場内のルール及び決め事の周知徹底」

    食品衛生事故を防ぐための職場内ルールを周知徹底し、食品の安全性・品質に関するリスクへの対処を記載している。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「当社グループは、食の安全と安心を守るために様々な取組みを進めておりますが、提供する食品の安全性や品質に対する消費者の信頼が何らかの理由で低下した場合、生鮮食品をはじめ食品部門の売上が低下し、当社グループの業績及び財政状況に影響を与える可能性があります。」

    食の安全・安心への取組みを記載しつつ、消費者の信頼低下による食品部門の売上減少をリスクとしている。
一緒に動いた変遷

「既存店活性化とスクラップ&ビルドによる収益向上」は、この変遷が動いた9回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1既存店活性化とスクラップ&ビルドによる収益向上4回
  3. 23事業年度のグループ中期経営計画と年度業績数値目標3回
  4. 3アークス・バローHDとの共同事業・次世代施策の推進3回
  5. 4中期経営計画における環境問題への対応3回
  6. 5生鮮強化と52週マーチャンダイジングによる販売力強化3回
  7. 6顧客に喜ばれる商品の提供2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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