仕入・販売・在庫計画の精緻化と在庫コントロール
FY2016に初出。21回の記載のうち16回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2026-H1。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。56社中7社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに40社。
- FY2026-H1前進有価証券報告書
「前期に成果の兆しを確認し、当期にて一定成果も発現している各ターゲットに最適化したマーケティング施策を徹底するとともに、運用を開始した季節やトレンドに合わせた機動的な商品投入を本格稼働させております。」
ターゲット別マーケティング施策を徹底するとともに、季節・トレンドに合わせた機動的な商品投入を本格稼働させる段階へ進んだ。 - FY2025前進有価証券報告書
「また、季節やトレンドに合わせた機動的な商品投入を可能にする体制整備を推進し、業務プロセス改革による土台構築を完了させ、稼働を開始いたしました。今後は、これらを活用し成果創出を図ってまいります。」
商品投入の機動性を高める業務プロセス改革について、土台構築を完了し稼働開始する段階へ進んだ。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「予定していた不採算商品改廃の実施等もあり売上高は前年同期比で減少したものの」
不採算商品の改廃を実施し、商品構成の見直しを進めた。売上高は減少要因となったが、再生計画に沿った商品運営の具体的な実行として記載された。 - FY2024前進有価証券報告書
「主なプラス要因は、棚卸資産の減少額７億35百万円、減価償却費７億26百万円であり」
在庫コントロールの結果として、棚卸資産が営業キャッシュ・フロー上7億35百万円のプラス要因となり、連結貸借対照表の商品及び製品残高も前期末から7億53百万円減少した。 - FY2024-H1再掲有価証券報告書
「オリジナル商品を中心としたプライシングの見直しや、カタログとデジタルそれぞれの特性を踏まえた、お客様に適した売場の提供等の施策を実施しました。」
通信販売事業の収益性改善に向け、オリジナル商品の価格設定見直しと、カタログ・デジタルの特性に応じた売場提供を実施した。既存の事業運営効率化方針の範囲内で、施策の実施内容が再確認されている。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「お客様を深く理解し、テーマ・シーズンをより意識した品揃えへシフトし、絞り込んだ商品にリソースを集中することで、商品力・提案力を高め、定価販売率の向上、粗利率の改善を行う。」
顧客理解とテーマ・シーズンを重視した品揃え、商品絞り込み、リソース集中による商品力・提案力および粗利率改善の方針が継続している。 - FY2023前進有価証券報告書
「仕入・販売・在庫計画の精緻化や在庫コントロールの強化など、在庫の抑制、商品回転率の向上に努めております。」
在庫計画の精緻化・在庫コントロールを継続し、商品及び製品残高は前期末比8億44百万円減少した。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「カタログ発刊のための型数確保ではなく、お客様を深く理解し、テーマ・シーズンをより意識した品揃えへシフトし、絞り込んだ商品にリソースを集中することで、商品力・提案力を高め、定価販売率の向上、粗利率の改善を行う。」
商品を絞り込み、顧客ニーズやテーマ・シーズンを重視した品揃えへ移行することで、在庫・商品運営と粗利率を改善する方針が継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「従来のカタログに最適化した事業運営から脱却し、商品を厳選し型数を絞りこむことで、お客様のニーズを満たすオリジナル商品・サービスの提案により一層磨きをかけ、商品開発、在庫管理等の事業運営を効率化し、売上総利益率を改善します。」
商品を厳選し型数を絞ること、商品開発・在庫管理を効率化することによって在庫と収益性を改善する方針が継続している。 - FY2020前進有価証券報告書
「在庫水準の適正化及び粗利率の改善を目的としたオペレーション改革を推進するとともに、顧客基盤の再構築に注力し、一定の成果が得られました。」
在庫水準の適正化を継続し、商品及び製品残高を前期末比14億67百万円削減した。粗利率改善と併せ、在庫コントロールの効果が業績に表れている。 - FY2020-Q3前進有価証券報告書
「新型コロナウイルス感染症拡大に伴う巣ごもり消費や生活様式の変化の中における新たな需要をお客様視点で検討し、日々を心地よく過ごすための生活用品や、お子様との一緒の時間を大切にする子供用品など、日々の暮らしの提案を添えた商品紹介を増やすなどの対応を行っております。」
巣ごもり消費や生活様式の変化に対応し、生活用品・子供用品などの品揃えと商品提案を最適化する施策が具体化している。 - FY2020-Q2前進有価証券報告書
「また、オペレーション改革による原価低減推進等の効果や、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う巣ごもり消費の増加、リモートワークに起因する家具・生活用品販売の拡大などの新たな需要をお客様視点で品揃えを最適化して獲得した」
オペレーション改革による原価低減を継続するとともに、巣ごもり消費やリモートワーク関連需要に合わせて品揃えを最適化し、通信販売事業の売上高346億50百万円、営業利益12億15百万円という成果につなげた。在庫も前期末比12億64百万円減少している。 - FY2019前進有価証券報告書
「計画初年度である当連結会計年度においては、機会損失低減と余剰在庫抑制の両立を実現するための在庫適正化ルールの策定・運用を実施する等、通信販売事業のオペレーション改革に注力してまいりました。この結果、構造的に評価損の発生が抑えられ、粗利率が改善しております。」
在庫適正化ルールの策定・運用が計画初年度に実施され、評価損の発生抑制と粗利率改善という効果が発現した。 - FY2019-Q2前進有価証券報告書
「また、第２四半期まではオペレーション改革に注力し、機会損失低減と余剰在庫抑制の両立を実現するための在庫適正化ルールを策定し、運用を開始しております。」
在庫管理について、機会損失低減と余剰在庫抑制を両立する在庫適正化ルールを策定し、第2四半期までに運用開始する段階へ進んだ。 - FY2019-Q1前進有価証券報告書
「通信販売事業における在庫縮減及び人件費適正化等の一部の施策については2018年度中に完了しており、2019年度に入ってその効果が発現してきております。」
在庫縮減策について、2018年度中の一部施策完了と2019年度からの効果発現が明示された。実績面でも商品及び製品は前期末から10億56百万円減少した。 - FY2018-Q3前進有価証券報告書
「これは、現金及び預金が55億70百万円、商品及び製品が29億58百万円、未収入金が20億10百万円それぞれ減少したことが主な要因であります。」
商品及び製品が前期末から29億58百万円減少し、在庫水準の見直し・縮減が残高の減少として進んだ。一方、商品評価損の増加も記載されている。 - FY2018-Q2前進有価証券報告書
「これは、現金及び預金が39億23百万円、未収入金が17億80百万円、商品及び製品が12億11百万円それぞれ減少したことが主な要因であります。」
当第2四半期末の商品及び製品は前連結会計年度末から12億11百万円減少した。在庫抑制・在庫コントロールの取り組みが、残高の減少として継続して表れている。 - FY2017前進有価証券報告書
「カタログ通販の特徴である掲載商品の早期調達及び長期販売形態から脱却するとともに、販売中の商品も適時値下げを実施することで消化率向上をはかる等の在庫管理方針を明確化した」
従来の早期調達・長期販売から脱却し、適時値下げ、仕入・販売方法の見直し、不採算ジャンル縮小等による在庫圧縮策を具体化した。実績面でも商品及び製品は前期末から40億19百万円減少した。 - FY2016初出有価証券報告書
「仕入・販売・在庫計画の精緻化や在庫コントロールの強化など、在庫の抑制、商品回転率の向上に努めております。」
PB・SPA型商品の展開に伴う在庫リスクへの対応として、計画精緻化、在庫コントロール強化、在庫抑制、商品回転率向上を施策として明示している。