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モスフードサービス(8153)・施策前進

粗利改善・販管費抑制による利益確保

FY2024-Q3に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

6記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024-Q3前進FY2024 – FY20262024: 320242025: 220252026: 12026
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粗利益率改善と販管費管理による営業利益率向上36社が書いているテーマ・逆風1社・追い風33社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。19社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに19社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている36社のうち14社を表示しています。上の文は36社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「さらに、費用対効果を意識して全社的に販管費の抑制に努めたほか、在庫回転率の向上による保管費の抑制や物流の効率化など、前年度に引き続き多角的なコスト抑制策を実行いたしました。」

    販管費抑制、在庫回転率向上、保管費抑制、物流効率化を継続し、国内事業の利益確保に取り組んだ。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「さらに、全社的に費用対効果を意識して販管費の抑制に努めたほか、在庫回転率の向上による保管費の抑制や移送の効率化など、前年度に引き続き多角的なコスト抑制策を実行いたしました。」

    販管費抑制に加え、在庫回転率向上による保管費抑制と移送効率化を、前年度から継続する具体的なコスト抑制策として実行した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「さらに、全社的に費用対効果を意識することで販管費の抑制を徹底したほか、在庫回転率向上による保管費の減少、移送の効率化などコストの抑制に取り組みました。」

    粗利改善・販管費抑制に加え、在庫回転率向上による保管費削減と移送効率化を具体策として実施した。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「さらに、全社的に費用対効果を意識することで販管費の抑制を徹底したほか、在庫回転率向上による保管費の減少、移送の効率化などコストの抑制に取り組みました。」

    販管費抑制に加え、在庫回転率向上、保管費削減、移送効率化を具体的なコスト抑制策として進めた。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「このような環境の中、基幹事業である国内モスバーガー事業においては、前年度に実施した価格改定や店舗数増加、キャンペーン商品好調による売上増で、各種コストの上昇分を吸収したほか、全社的に費用対効果を意識することで販管費の抑制を徹底し、利益の改善に取り組みました。」

    価格改定、店舗数増加、商品施策による売上増でコスト上昇を吸収し、費用対効果を意識した販管費抑制によって利益確保を進めた。
  6. FY2024-Q3初出有価証券報告書

    「このような環境の中、基幹事業である国内モスバーガー事業においては、重点施策として粗利の改善、販管費の抑制を徹底し、利益確保に取り組んでおります。」

    国内モスバーガー事業の重点施策として、粗利改善と販管費抑制を組み合わせた利益確保の取り組みが初めて独立したテーマとして示された。
一緒に動いた変遷

「モスバーガー事業の第1四半期業績改善」は、この変遷が動いた6回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1モスバーガー事業の第1四半期業績改善5回
  3. 2連結業績の増収増益と利益改善5回
  4. 3既存店売上高101%を達成し続ける5回
  5. 4人材の積極採用・教育の強化5回
  6. 5国内全店のエコマーク取得と環境活動の訴求5回
  7. 6SDGsを含むサステナビリティ経営4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
モスフードサービスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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