Komori
モスフードサービス(8153)・施策前進

食品衛生・品質管理の強化

FY2018に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q2。直近の記載はFY2026。

6記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q3 – FY2019前進FY2022 – FY20262018: 220182019: 220192020: 020202021: 020212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
TQM・FSSCに基づく品質管理体制の強化61社が書いているテーマ・逆風0社・追い風67社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに13社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている61社のうち14社を表示しています。上の文は61社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、「モス食品安全基準」に基づき、年2回の店舗衛生監査の実施、毎週開催の食品安全会議における各専門部署によるモニタリングと改善活動等を行っております。さらに「モス食品安全基準」は毎年見直しを行っております。」

    食品安全基準をサプライチェーン全体に適用し、年2回の店舗衛生監査、毎週の食品安全会議、毎年の基準見直しへ運用を具体化した。
  2. FY2022前進有価証券報告書

    「HACCPの考え方を取り入れた衛生管理に加え、ISO22000に準拠した独自の「モス食品安全基準」を構築しております。また、「モス食品安全基準」に基づき、年2回の店舗衛生監査の実施、毎週開催の食品安全会議における各専門部署によるモニタリングと改善活動等を行っております。」

    食品安全対策を、サプライチェーン全体を対象とする独自基準、年2回の店舗衛生監査、毎週の食品安全会議へ拡充した。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「モスバーガー事業(国内)については、事故を機に発足した衛生管理安全対策プロジェクトで、外部有識者のご意見を取り入れ、さらなる包括的な安全対策の強化を図りました。」

    外部有識者を含む衛生管理安全対策プロジェクトの策定・実行が継続している。
  4. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「加えて、外部有識者のご意見を取り入れた衛生管理安全対策プロジェクトを立ち上げ、さらなる包括的な安全対策を策定、実行しております。」

    外部有識者を取り入れた衛生管理安全対策プロジェクトによる包括的な安全対策の策定・実行を継続している。
  5. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「加えて、外部有識者のご意見を取り入れた衛生管理安全対策プロジェクトを立ち上げ、さらなる包括的な安全対策を策定、実行しております。」

    外部有識者を取り入れた衛生管理安全対策プロジェクトを立ち上げ、包括的な安全対策の策定・実行に進んだ。
  6. FY2018初出有価証券報告書

    「当社では、スーパーバイザーによる店舗指導のほか、衛生専門の子会社株式会社エム・エイチ・エスの専門の指導員による衛生指導も行っています。各種工場においてはHACCP基準を取り入れ、マネジメントシステムの運用を行っています。」

    店舗指導、専門子会社による衛生指導、工場でのHACCP基準とマネジメントシステムを食品安全の手段として記載している。
一緒に動いた変遷

「新たな利用シーンの提案」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新たな利用シーンの提案3回
  3. 2主要食材の安定供給体制と品質保証の強化3回
  4. 3SDGsを含むサステナビリティ経営2回
  5. 4商品基本価値の向上2回
  6. 5モスバーガー事業の第1四半期業績改善2回
  7. 6連結業績の増収増益と利益改善2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
モスフードサービスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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