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サンゲツ(8130)・施策前進

フェアトーンの子会社化・連結による施工体制の取り込み

FY2018-Q1に初出。8回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q1。直近の記載はFY2024-Q1。

8記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q1 – FY2018-Q3再定義FY2021-Q1前進FY2023-Q1 – FY2024-Q12017: 220172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 220222023: 22023
同じテーマの他社
テンダー子会社化による内装工事の内製化2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「この実現に向け、事業部門においては各地域の状況に合わせ、顧客特性やニーズ、市場環境を踏まえた事業戦略の立案、実行に着手し、配送体制の整備に加え、施工を担うグループ会社であるフェアトーン㈱・㈱壁装との施工体制の連携といった、ソリューション力の強化を進めました。」

    フェアトーンと壁装を含む施工体制の連携が、国内インテリアとスペースクリエーションを統合した体制の中で進展した。
  2. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「また、成長戦略の一環として、10月には九州営業所を開設し施工力の地理的拡大を行ったほか、管理機能の強化に向けた施策を進め、2023年1月には品質管理部門を新設しました。」

    フェアトーンを中心とする施工体制が、九州営業所の開設と品質管理部門の新設により地理面・管理面で拡大した。
  3. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「また、成長戦略の一環として、9月にフェアトーン株式会社のグループ会社である株式会社壁装が新たに東京支店を開設するなど、施工力の地理的拡大に努めました。」

    フェアトーンのグループ会社である株式会社壁装が9月に東京支店を開設し、施工力の地理的拡大を進めた。
  4. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「また、4月からは新しい経営体制のもと、有資格者の採用等による施工管理品質の向上に努めました。」

    フェアトーンで4月から新経営体制へ移行し、有資格者の採用による施工管理品質の向上を進めた。
  5. FY2021-Q1再定義有価証券報告書

    「当第1四半期連結会計期間より新たに加わったスペースクリエーションセグメントは、内装仕上工事業を担う子会社フェアトーン株式会社と、当社のスペースクリエーション事業部で構成しています。」

    フェアトーンは従来の連結子会社としての位置付けから、当社事業部とともにスペースクリエーションセグメントを構成する中核へ位置付け直された。
  6. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「これらのほか、施工体制を担うフェアトーン株式会社の業績、施工代などを含むその他の売上高8,883百万円(同16.9%増)を加え」

    フェアトーンを施工体制を担う連結会社として引き続き業績に含め、その他売上高への寄与を記載している。
  7. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間の業績は、前連結会計年度に買収したKoroseal Interior Products Holdings,Inc.及び子会社化したフェアトーン株式会社の業績を新たに連結対象としたことにより、売上高と販売費及び一般管理費が大幅に増加しました。」

    Korosealとフェアトーンの業績を連結対象とする状態を継続し、売上高と販管費への影響を記載している。
  8. FY2018-Q1初出有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間の業績は、前連結会計年度に買収したKoroseal Interior Products Holdings,Inc.及び子会社化したフェアトーン株式会社の業績を新たに連結対象としたことにより、売上高と販売費及び一般管理費が大幅に増加しました。」

    施工体制を担うフェアトーン株式会社を子会社化し、業績を新たに連結対象としたことを記載している。
一緒に動いた変遷

「DESIGN 2030によるスペースクリエーション企業への転換」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1DESIGN 2030によるスペースクリエーション企業への転換4回
  3. 2市場を起点とした事業基盤の整備4回
  4. 3市場ニーズに沿った商品企画開発体制の強化4回
  5. 4エクステリア事業の営業管理体制再構築と利益率改善4回
  6. 5原材料・物流コスト高騰への商品価格改定4回
  7. 6環境・社会・ガバナンスを含むESG/CSR方針4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サンゲツの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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