Komori
明和産業(8103)・施策前進

環境・価値創造・人的資本・ガバナンスを重点とするサステナビリティ重要課題

FY2023に初出。11回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載は2026-10-01。

11記載
4年にわたる
7うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023 – FY2025前進FY2026-H1前進2026-05-19 – 2026-10-012023: 220232024: 020242025: 220252026: 72026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営の4つの重点課題51社が書いているテーマ・逆風0社・追い風52社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。7社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに14社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている51社のうち14社を表示しています。上の文は51社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当社は株式会社タカロクとのシナジー効果を最大限発揮することにより、サーキュラーエコノミーに係る事業の推進や環境配慮型ソリューションの提供を実現し、さらなる企業価値向上を目指します。」

    マテリアリティとして掲げる環境負荷の低減に関連し、タカロクの取得を通じて循環型社会・環境配慮型ソリューションに係る事業推進を具体化した。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社におけるサステナビリティへの取組みをさらに強化し企業価値向上と持続可能な社会への貢献を推進するために、当社グループの事業及び戦略と関連性が高いサステナビリティ課題について、中長期的な影響をリスクと機会の両面から分析し、以下の通りマテリアリティを特定しました。」

    サステナビリティ課題をリスクと機会の両面から分析し、マテリアリティとして特定する枠組みを継続している。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社及び当社の関係会社が営む事業の内容について重要な変更はありません。」

    サステナビリティの重要課題に関する新たな記載はないが、事業内容および関係会社に重要な変更はないとされているため、既存の重点課題の枠組みに変更は確認できない。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社におけるサステナビリティへの取組みをさらに強化し企業価値向上と持続可能な社会への貢献を推進するために、「環境負荷の低減に向けた取組み強化」「新たな価値創造」「多様な個の育成と能力発揮できる環境整備」「ガバナンスの強化」を中長期的かつ優先的に取り組むマテリアリティ(重要課題)として特定いたしました。」

    サステナビリティに関する4項目を中長期かつ優先的に取り組むマテリアリティとして初めて体系的に特定した。
一緒に動いた変遷

「事業ポートフォリオの見直しと成長事業への経営資源配分」は、この変遷が動いた11回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1事業ポートフォリオの見直しと成長事業への経営資源配分3回
  3. 2多様な人材の育成・登用と働き方・職場環境の整備2回
  4. 3中期経営計画における基盤・成長投資35~45億円2回
  5. 4アジア経済圏との取引拡大と現地拠点の整備2回
  6. 5モビリティ・環境・生活の3領域を軸とした新たな価値創出2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
明和産業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-01の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
環境・価値創造・人的資本・ガバナンスを重点とするサステナビリティ重要課題|明和産業(8103)の変遷 | Komori