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阪和興業(8078)・施策再定義

経営基盤の強化・事業戦略の発展・投資の収益化による3階建て計画

FY2021-Q3に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

7記載
6年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q3 – FY20252021: 220212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 32026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「「中期経営計画 2028」においては「非連続的成長に資する攻めの事業投資への転換」、「事業戦略を推進するための原動力となる人的資本の強化」、「事業ポートフォリオの磨き上げ・再構築」を着実に実施すると共に」

    従来の経営基盤・事業戦略・投資収益化の3階建て構造から、新計画では攻めの事業投資、人的資本強化、ポートフォリオ再構築を3本の重点施策として掲げる構成へ再整理された。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「「経営基盤の強化」(1階)、「事業戦略の発展」(2階)、「投資の収益化」(3階)という3階建ての構造のもと」

    経営基盤、事業戦略、投資収益化からなる3階建ての計画構造が継続している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「「経営基盤の強化」(1階)、「事業戦略の発展」(2階)、「投資の収益化」(3階)という3階建ての構造のもと」

    経営基盤、事業戦略、投資収益化の3階建て構造が、「中期経営計画 2025」においても継続している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「「Ⅰ.経営基盤の強化」(1階)、「Ⅱ.事業戦略の発展」(2階)、「Ⅲ.投資の収益化」(3階)という3階建ての構造により、企業体力の強化と中・長期的な収益力の向上とをバランス良く舵取りし」

    経営基盤、事業戦略、投資収益化の3階建て構造が、2022年度目標を含む通期計画の実行枠組みとして維持されている。
  5. FY2021-Q3初出有価証券報告書

    「「Ⅰ.経営基盤の強化」(1階)、「Ⅱ.事業戦略の発展」(2階)、「Ⅲ.投資の収益化」(3階)という3階建ての構造により、企業体力の強化と中・長期的な収益力の向上とをバランス良く舵取りし、2030年度も見据えた持続的な成長に向けた取り組みを進めてまいります。」

    新中期経営計画を、経営基盤、事業戦略、投資収益化の3層で実行する具体的な構造が初めて示された。
一緒に動いた変遷

「主要市場の景気後退と需要縮小」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

33332★12345
  1. ★この変遷
  2. 1主要市場の景気後退と需要縮小3回
  3. 2中長期的な国内外市場の変化を見据えた事業構築と経営基盤の強化3回
  4. 3「Sへのこだわり」による持続可能な収益体質・経営基盤の強化3回
  5. 4鉄鋼・金属・食品・石油化成品等の商品市況変動3回
  6. 5投資先の企業価値低下・投資採算未達2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
阪和興業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-12の経営計画で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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