読む価値
89重要
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会社の説明から読み取った方向です。規模
50
億円（最終年度の経常利益目標の増加）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定ROE-0.8pt
基準 12.8目標12%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
前の計画はどうなったか経常利益700億円、グローバル鉄鋼取扱重量1,700万トン、ROE期間平均12.0%、Net DER最終年度1.0倍以下、累積投融資枠800億円、DOE最終年度下限2.5% → 経常利益522億円、グローバル鉄鋼取扱重量1,433万トン、ROE期間平均12.8%、Net DER最終年度0.6倍、累積投融資枠688億円（実行済ベース）、DOE最終年度3.4%、自己株式取得累計120億円-15.7%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額1,600億円程度（中計期間3年累計）
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 1,200億円程度、分野 グループ最適化のための投資（設備投資含む） / 金額 400億円程度
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針安定的かつ累進的な配当を基本方針として継続。DOEの下限を2.5%から3.5%へ引き上げ、総還元性向40%程度を目標として配当および自己株式取得を実施。対象期間：2026年度－2028年度配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針機動的かつ継続的な自己株式取得を実施。図表には2026年度の自己株式取得額50億円を記載。計画期間全体の取得枠・取得時期・条件は非開示
資本コスト株主資本コスト8～9%（CAPM水準）資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価2025年度のPBRは0.70倍で、PERに課題があると認識。ROEの維持向上や成長期待の醸成を通じてPBR1倍以上を達成する方針PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01サプライチェーン全体の最適化を実現する事業戦略の推進強化
02資本配分・ポートフォリオマネジメントの高度化 (経営管理/投融資管理・ガバナンスの強化含む)
03グループ会社数増加を踏まえた、事業のグループ最適化
04安定した既存事業基盤をもとに、成長分野・市場への進出を加速
05資本市場からの評価の向上
06よりスピーディかつ適切な経営判断が可能な体制の構築 (業務執行体制への権限委譲の推進等)
07人材多様化が進む中での人的資本戦略の強化および組織体制の見直し
08DX・AI・データ活用の経営実装、サステナビリティ管理体制の強化
09欧州・米州戦略
10エンジニアリング事業
11加工ソリューション事業
12環境配慮型原料・燃料ビジネス
13電池原料・蓄電池・電気事業
14再生可能エネルギー事業
15投資/撤退新基準の運用強化
16赤字グループ会社数の削減
17政策保有株式の縮減
18リスクアペタイトフレームワークの導入
19新規商材の拡充
20M&AおよびJV等を通じた現地化を推進
セグメント別目標セグメント名 鉄鋼 / 2025年度実績 387億円 / 2026年度予想 340億円 / 2028年度目標 435億円、セグメント名 プライマリーメタル / 2025年度実績 ▲1億円 / 2026年度予想 45億円 / 2028年度目標 50億円、セグメント名 リサイクルメタル / 2025年度実績 13億円 / 2026年度予想 35億円 / 2028年度目標 45億円、セグメント名 食品 / 2025年度実績 30億円 / 2026年度予想 35億円 / 2028年度目標 50億円、セグメント名 エネルギー・生活資材 / 2025年度実績 85億円 / 2026年度予想 100億円 / 2028年度目標 140億円、セグメント名 海外販売子会社 / 2025年度実績 55億円 / 2026年度予想 65億円 / 2028年度目標 130億円、セグメント名 その他 / 2025年度実績 21億円 / 2026年度予想 35億円 / 2028年度目標 50億円、セグメント名 調整 / 2025年度実績 ▲68億円 / 2026年度予想 ▲85億円 / 2028年度目標 ▲150億円、セグメント名 合計 / 2025年度実績 522億円 / 2026年度予想 570億円 / 2028年度目標 750億円
非財務目標指標名 エンゲージメントスコア / 目標値 65以上 / 時期 非開示、指標名 国内MBA派遣 / 目標値 45名/3年 / 時期 3年間
会社が挙げているリスク
国内の人口減少・労働市場の構造変化
保護主義的な通商環境・地政学リスク
金利のある世界
脱炭素・環境規制
地域間成長率格差の拡大
供給リスクの高い重要鉱物（クリティカルミネラル）の安定確保
資源調達・供給の不確実性の拡大
国内食品市場の縮小および消費構造の変化
原材料価格の変動リスクの増大
中国による供給過剰に端を発する化学品産業構造の激変
法規制、認証対応の複雑化に伴うリスクの増大
エネルギー転換に伴う原料確保の難易度の上昇
保護主義の進展や原料調達の不確実性の高まり
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2028（Go Beyond ~殻を打ち破れ~） |
| 計画期間 | 2026年度－2028年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| ROE目標 | 12.8%（2025年度実績） → 12.0%以上（中計最終年度） |
| 配当性向・DOEの方針 | 安定的かつ累進的な配当を基本方針として継続。DOEの下限を2.5%から3.5%へ引き上げ、総還元性向40%程度を目標として配当および自己株式取得を実施。対象期間：2026年度－2028年度 |
| 自己株式取得の方針 | 機動的かつ継続的な自己株式取得を実施。図表には2026年度の自己株式取得額50億円を記載。計画期間全体の取得枠・取得時期・条件は非開示 |
| 資本コスト | 株主資本コスト8～9%（CAPM水準） |
| PBR・株価に関する自己評価 | 2025年度のPBRは0.70倍で、PERに課題があると認識。ROEの維持向上や成長期待の醸成を通じてPBR1倍以上を達成する方針 |
| 投資計画の総額 | 1,600億円程度（中計期間3年累計） |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資 / 金額 1,200億円程度、分野 グループ最適化のための投資（設備投資含む） / 金額 400億円程度 |
| セグメント別目標 | セグメント名 鉄鋼 / 2025年度実績 387億円 / 2026年度予想 340億円 / 2028年度目標 435億円、セグメント名 プライマリーメタル / 2025年度実績 ▲1億円 / 2026年度予想 45億円 / 2028年度目標 50億円、セグメント名 リサイクルメタル / 2025年度実績 13億円 / 2026年度予想 35億円 / 2028年度目標 45億円、セグメント名 食品 / 2025年度実績 30億円 / 2026年度予想 35億円 / 2028年度目標 50億円、セグメント名 エネルギー・生活資材 / 2025年度実績 85億円 / 2026年度予想 100億円 / 2028年度目標 140億円、セグメント名 海外販売子会社 / 2025年度実績 55億円 / 2026年度予想 65億円 / 2028年度目標 130億円、セグメント名 その他 / 2025年度実績 21億円 / 2026年度予想 35億円 / 2028年度目標 50億円、セグメント名 調整 / 2025年度実績 ▲68億円 / 2026年度予想 ▲85億円 / 2028年度目標 ▲150億円、セグメント名 合計 / 2025年度実績 522億円 / 2026年度予想 570億円 / 2028年度目標 750億円 |
| 非財務目標 | 指標名 エンゲージメントスコア / 目標値 65以上 / 時期 非開示、指標名 国内MBA派遣 / 目標値 45名/3年 / 時期 3年間 |
| 重点施策 | サプライチェーン全体の最適化を実現する事業戦略の推進強化、資本配分・ポートフォリオマネジメントの高度化 (経営管理/投融資管理・ガバナンスの強化含む)、グループ会社数増加を踏まえた、事業のグループ最適化、安定した既存事業基盤をもとに、成長分野・市場への進出を加速、資本市場からの評価の向上、よりスピーディかつ適切な経営判断が可能な体制の構築 (業務執行体制への権限委譲の推進等)、人材多様化が進む中での人的資本戦略の強化および組織体制の見直し、DX・AI・データ活用の経営実装、サステナビリティ管理体制の強化、欧州・米州戦略、エンジニアリング事業、加工ソリューション事業、環境配慮型原料・燃料ビジネス、電池原料・蓄電池・電気事業、再生可能エネルギー事業、投資/撤退新基準の運用強化、赤字グループ会社数の削減、政策保有株式の縮減、リスクアペタイトフレームワークの導入、新規商材の拡充、M&AおよびJV等を通じた現地化を推進 |
| 前計画の実績 | 経常利益700億円、グローバル鉄鋼取扱重量1,700万トン、ROE期間平均12.0%、Net DER最終年度1.0倍以下、累積投融資枠800億円、DOE最終年度下限2.5% → 経常利益522億円、グローバル鉄鋼取扱重量1,433万トン、ROE期間平均12.8%、Net DER最終年度0.6倍、累積投融資枠688億円（実行済ベース）、DOE最終年度3.4%、自己株式取得累計120億円 |
| 認識するリスク | 国内の人口減少・労働市場の構造変化、保護主義的な通商環境・地政学リスク、金利のある世界、脱炭素・環境規制、地域間成長率格差の拡大、供給リスクの高い重要鉱物（クリティカルミネラル）の安定確保、資源調達・供給の不確実性の拡大、国内食品市場の縮小および消費構造の変化、原材料価格の変動リスクの増大、中国による供給過剰に端を発する化学品産業構造の激変、法規制、認証対応の複雑化に伴うリスクの増大、エネルギー転換に伴う原料確保の難易度の上昇、保護主義の進展や原料調達の不確実性の高まり |
| 公表日 | 2026年5月12日 |
この書類が述べていない項目（9件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前計画で強化した財務基盤・リスク管理体制を土台に、非連続的成長に向けた攻めの事業投資へ転換すると説明している。また、人口減少、保護主義的な通商環境、地政学リスク、脱炭素・環境規制など、不確実性の高い事業環境への対応を挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。