コーポレート・ガバナンス、コンプライアンス及びリスク管理の継続的強化

「当社グループは、ＤＸ及びサステナビリティ経営の推進強化を図るために組織変更をおこない、本部格の経営企画部を本部と明確にし、傘下に経営企画部及び情報システム部を配置しました。また、従来のＩＲ・サステナビリティ推進室をＩＲ・サステナビリティ課に格上げし、ＤＸの推進とともにⅠＲ・サステナビリティの推進をＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）の３つの観点から、長期的な視野を持って社会の持続的な成長に資する取り組みを実践してまいります。」

「当社は、2024年１月31日開催の取締役会において、当社のコーポレート・ガバナンス強化および流通株式比率の向上を目的とする株式需給緩衝信託Ⓡ（以下「本信託」という。）の設定を決議いたしました。」

「当社グループは、サステナビリティ経営を実現するために、ＩＲ推進チーム、ＳＤＧｓ推進チーム、ＤＸ推進チームの３つのチームを組成しており、ＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）の３つの観点から、長期的な視野を持って社会の持続的な成長に資する取り組みを実践してまいります。取締役会は、サステナビリティ経営を実現するための３つのチームの活動内容を重要事項と認識し、取り組み状況や目標の達成状況の報告を受け、モニタリングをしております。」

「全ての社内規程類を再整備すると共に、コーポレートガバナンスの強化に向け、新たに指名・報酬委員会も設置しました。」

「経営インフラ面においては、サステナビリティ推進室を新設し、ＳＤＧｓ活動を本格的に開始しました。今後は、変化の激しい市場ニーズに的確に応えていくため、ポスト・コロナに向けた投資を伴う成長戦略を継続して取り組んでまいります。また、当社グループの成長と持続的な社会への貢献を日々の企業活動を通じて実現することを当社グループの使命と再定義し、新たにＳＤＧｓ推進チームを組成し、推進してまいります。」

「また、サステナビリティ推進室を新たに設け、事業活動を通じて環境・社会・経済に与える影響を考慮した企業戦略を立案し、更なる経営の強化、安定化に向けて取り組んで参ります。」

「当社は、経営の効率性、健全性及び透明性を確保し、常に企業価値の持続的な向上を目指しております。」

「企業の運営や活動は、株主をはじめ取引先、従業員、地域住民、金融機関等の多くの利害関係者（ステークホルダー）によって成り立っているという認識のもと、「健全かつ効率的な企業経営を可能にする経営システム」を構築するために、また、不健全、非効率的な企業経営を排除するための監視・監督システムも併せて構築する必要性を勘案し、以下の企業統治体制を採用しております。」

「企業の運営や活動は、株主をはじめ取引先、従業員、地域住民、金融機関等の多くの利害関係者（ステークホルダー）によって成り立っているという認識のもと、「健全かつ効率的な企業経営を可能にする経営システム」を構築するために、また、不健全、非効率的な企業経営を排除するための監視・監督システムも併せて構築する必要性を勘案し、以下の企業統治体制を採用しております。」