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キヤノンマーケティングジャパン(8060)・施策前進

サステナビリティ推進委員会の設置

FY2020に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2024。

3記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2022 – FY20242021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
サステナビリティ基本方針・推進体制の整備333社が書いているテーマ・逆風2社・追い風337社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。10社中1社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの340件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「事業に関わるリスクと機会を分析し、サステナビリティ推進委員会での議論を通じて、以下の6つのマテリアリティを策定しております。マテリアリティへの取り組みの進捗は、本委員会がモニタリングしております。」

    サステナビリティ推進委員会が6つのマテリアリティを対象に進捗をモニタリングし、2024年には4回開催されました。
  2. FY2022前進有価証券報告書

    「これに伴い、経営戦略・企画機能を担う企画本部内に「サステナビリティ推進部」を設置し、同委員会を牽引しております。」

    2021年1月設置のサステナビリティ推進委員会に加え、企画本部内にサステナビリティ推進部を置き、委員会を推進する体制が記載されています。
  3. FY2020初出有価証券報告書

    「当社と社会の更なる持続的発展を目指し、サステナビリティ経営を経営計画の中核に据え、企業価値向上施策の検討を行う場として、2021年1月に「サステナビリティ推進委員会」を設置しました。キヤノン製品関連事業に加え、ITソリューション事業を拡大することにより、当社グループが解決できる社会課題領域を広げ、企業価値向上を図ってまいります。」

    サステナビリティ経営を担う委員会を2021年1月に設置し、ITソリューション事業の拡大と社会課題領域の拡大を企業価値向上と結び付けています。
一緒に動いた変遷

「新製品の拡販と製品ラインアップ強化」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新製品の拡販と製品ラインアップ強化2回
  3. 2高付加価値イメージング製品の拡販と平均単価向上2回
  4. 3中間配当の継続実施2回
  5. 4中期経営計画(2017年~2019年)による売上高成長・利益率向上2回
  6. 5固定基本報酬と業績連動賞与による役員報酬2回
  7. 6人材の高度化・エンゲージメント向上による事業成長2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
キヤノンマーケティングジャパンの次の決算発表は2026-10-26の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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