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内田洋行(8057)・施策前進

顧客接点強化のためのマーケティング活動再開

FY2023-Q2に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q1。直近の記載はFY2024。

4記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023-Q2前進FY2024-Q1 – FY20242023: 220232024: 22024
同じテーマの他社
コロナ禍からの営業活動回復に伴う販管費増加4社が書いているテーマ・逆風4社・追い風0社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「また当社グループ自身も将来に向けた投資活動を強化しております。人への投資として昨年を上回る給与のベースアップと処遇改善を実施し、事業においてはデータ活用ビジネスのための開発投資を進めております。」

    顧客接点強化のマーケティング活動を継続・強化し、賃金ベースアップ、処遇改善、データ活用ビジネス開発投資と並行して実施した。
  2. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「グループ共通販売管理システム投資や顧客接点強化のためのマーケティング活動の強化やデータ活用ビジネスのための開発投資を進めた」

    顧客接点強化のマーケティング活動を再開・強化し、グループ共通販売管理システムとデータ活用ビジネスへの開発投資も進めている。
  3. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「グループ共通販売管理システム投資や顧客接点強化のためのマーケティング活動の強化に加えて、今春実施の賃金のベースアップや処遇改善などによる人材への投資など、将来に向けての投資を計画通りに推進した」

    顧客接点強化のマーケティング活動を再開段階から強化段階へ進め、グループ共通販売管理システム投資等とともに計画通り実施している。
  4. FY2023-Q2初出有価証券報告書

    「顧客接点強化のためのマーケティング活動の再開」

    コロナ禍で停止していたとみられる顧客接点強化のためのマーケティング活動を再開し、販売費及び一般管理費の増加要因として記載している。
一緒に動いた変遷

「ICT・ネットワークと空間設計の融合による公共市場拡大」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ICT・ネットワークと空間設計の融合による公共市場拡大3回
  3. 2クラウド対応とストック型ビジネスへの転換3回
  4. 3クラウド型ネットワークサービスとBPOの推進3回
  5. 4自己資本比率の改善3回
  6. 5大手企業向けソフトウェアライセンス販売と中堅中小企業向けSIの伸長3回
  7. 6人的資産・技術・デザイン・顧客基盤の中長期的強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
内田洋行の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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