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ルックホールディングス(8029)・施策削除

販売費及び一般管理費の低減による飲食事業の損失縮小

FY2017-Q1に初出。20回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q2。直近の記載はFY2023-Q2。

20記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化その他FY2017-Q3 – FY2019-Q2その他FY2020-Q2 – FY2021-Q2その他FY2022-Q1 – FY2023-Q22017: 320172018: 220182019: 420192020: 220202021: 420212022: 320222023: 22023
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飲食事業の販管費低減による損失縮小1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023-Q2削除有価証券報告書

    「なお、「ジェラテリア マルゲラ」は今後の採算性が見込めないため2023年4月をもって終了いたしました。」

    販売費・経費の低減によって飲食事業の損失を縮小する従来の施策は、ジェラテリア マルゲラの事業終了により継続対象がなくなった。
  2. FY2023-Q1宅配売上減少による損失拡大有価証券報告書

    「「飲食事業」につきましては、株式会社ルックが展開する「ジェラテリア マルゲラ」において、宅配サービスなどの売上高が減少した結果、当第1四半期連結累計期間の売上高は5百万円(前年同期比45.3%減)、営業損失は9百万円(前年同期は7百万円の営業損失)となりました。」

    宅配サービス等の代替販路の売上減少により、飲食事業の売上高は45.3%減となり、営業損失は7百万円から9百万円へ拡大した。
  3. FY2022-Q3宅配売上減少による損失拡大有価証券報告書

    「「ジェラテリア マルゲラ」において、宅配サービスなどの売上高が減少した結果、当第3四半期連結累計期間の売上高は4千3百万円、営業損失は1千8百万円となりました。」

    従来の宅配等による損失縮小傾向に対し、宅配サービス等の売上減少により営業損失は17百万円から18百万円へ拡大した。
  4. FY2022-Q2店舗回復も宅配減で損失拡大有価証券報告書

    「店舗での売上高は増加いたしましたが、宅配サービスなどの売上高が減少いたしました。その結果、当第2四半期連結累計期間の売上高は2千6百万円、営業損失は1千3百万円となりました。」

    宅配サービス等の代替販路の売上減少により、店舗売上が回復する中でも飲食事業の営業損失は12百万円から13百万円へ拡大した。
  5. FY2022-Q1代替販路伸長で損失縮小有価証券報告書

    「店舗での売上高は減少いたしましたが、宅配サービスや通販カタログなどの売上高は伸長いたしました。その結果、当第1四半期連結累計期間の売上高は9百万円(前年同四半期は9百万円)、営業損失は7百万円(前年同四半期は8百万円の営業損失)となりました。」

    販売費・経費低減ではなく、宅配サービスや通販カタログの伸長により、飲食事業の営業損失が8百万円から7百万円へ縮小した。
  6. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「株式会社ファッショナブルフーズ・インターナショナルが運営する「ジェラテリア マルゲラ」において、緊急事態宣言の発出にともなう時短営業の実施により、店舗での売上高は減少いたしましたが、宅配サービス等の売上高は伸長いたしました。その結果、当第3四半期連結累計期間の売上高は4千6百万円(前年同期比32.0%増)、営業損失は1千7百万円(前年同期は2千2百万円の営業損失)となりました。」

    宅配サービス等の代替販路が伸長し、飲食事業は増収となるとともに、営業損失も前年同期から縮小した。
  7. FY2021-Q2宅配増で増収・赤字縮小有価証券報告書

    「「ジェラテリア マルゲラ」において、緊急事態宣言の発出にともなう時短営業の実施により、店舗での売上高は減少いたしましたが、宅配サービス等の売上高は伸長いたしました。その結果、当第2四半期連結累計期間の売上高は2千6百万円(前年同期比46.9%増)、営業損失は1千2百万円(前年同期は1千6百万円の営業損失)となりました。」

    販売費・経費低減を直接の要因とは記載していないが、宅配サービス等の伸長により増収となり、営業損失は前年同期から縮小した。
  8. FY2021-Q1宅配伸長も時短で損失横ばい有価証券報告書

    「「ジェラテリア マルゲラ」において、緊急事態宣言の発出にともなう時短営業の実施により、店舗での売上高は減少いたしましたが、宅配サービスの売上高は伸長いたしました。その結果、当第1四半期連結累計期間の売上高は9百万円(前年同期比2.9%減)、営業損失は8百万円(前年同期は8百万円の営業損失)となりました。」

    宅配という代替販路は伸長したものの、時短営業による店舗売上減少を補い切れず、営業損失は前年同期と同額となった。
  9. FY2020宅配増加でも店舗休業で損失拡大有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症の影響により宅配サービスの売上高は伸長しているものの、店舗の時短営業や臨時休業の実施が影響し、売上高が減少いたしました。その結果、売上高は4千4百万円(前年同期比25.2%減)、営業損失は3千万円(前年同期は2千4百万円の営業損失)となりました。」

    宅配サービスという代替販路の売上は伸長したが、店舗の時短営業・臨時休業により損失縮小傾向から通期営業損失30百万円へ悪化した。
  10. FY2020-Q3宅配増加でも店舗休業で損失拡大有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症の影響により宅配サービスの売上は伸長しているものの、店舗の時短営業や臨時休業の実施が影響し、売上高が減少いたしました。その結果、当第3四半期連結累計期間の売上高は3千5百万円(前年同期比27.1%減)、営業損失は2千2百万円(前年同期は1千5百万円の営業損失)となりました。」

    宅配サービスという代替販路の売上は伸長したが、店舗の時短営業・臨時休業により、従来の損失縮小傾向から営業損失22百万円へ拡大した。
  11. FY2020-Q2店舗休業による損失拡大有価証券報告書

    「その結果、当第2四半期連結累計期間の売上高は1千8百万円(前年同期比35.7%減)、営業損失は1千6百万円(前年同期は1千1百万円の営業損失)となりました。」

    従来の販売費・経費圧縮による損失縮小傾向に対し、店舗休業により飲食事業の営業損失が前年同期比で拡大した。
  12. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「「飲食事業」につきましては、株式会社ファッショナブルフーズ・インターナショナルが展開する「ジェラテリア マルゲラ」において、展開店舗数の減少により売上高が前年同期を下回りましたが、経費の圧縮に努めた結果、当第3四半期連結累計期間の売上高は4千8百万円(前年同期比42.5%減)、営業損失は1千5百万円(前年同期は3千万円の営業損失)となりました。」

    経費の圧縮により、飲食事業の営業損失を前年同期の30百万円から15百万円へ縮小した。
  13. FY2019-Q2赤字拡大から縮小へ反転有価証券報告書

    「その結果、当第2四半期連結累計期間の売上高は2千8百万円(前年同期比40.4%減)、営業損失は1千1百万円(前年同期は2千5百万円の営業損失)となりました。」

    飲食事業は減収が続いたものの、営業損失は前年同期の25百万円から11百万円へ縮小し、赤字拡大から改善へ反転した。
  14. FY2019-Q1赤字拡大から縮小へ反転有価証券報告書

    「その結果、当第1四半期連結累計期間の売上高は1千万円(前年同期比33.0%減)、営業損失は8百万円(前年同期は1千4百万円の営業損失)となりました。」

    店舗数減少による減収は続いたが、営業損失は前年同期比で縮小し、前期までの損失拡大から反転した。
  15. FY2018損失縮小から通期損失拡大へ反転有価証券報告書

    「「飲食事業」につきましては、株式会社ファッショナブルフーズ・インターナショナルが展開する「ジェラテリア マルゲラ」において、展開店舗数の減少により売上高が前年同期を下回りました。その結果、売上高は9千7百万円(前年同期比29.9%減)、営業損失は4千1百万円(前年同期は2千4百万円の営業損失)となりました。」

    販売費低減による従来の損失縮小傾向に対し、店舗数減少によって通期営業損失が41百万円へ拡大した。
  16. FY2018-Q3損失縮小から損失拡大へ反転有価証券報告書

    「「飲食事業」につきましては、株式会社ファッショナブルフーズ・インターナショナルが展開する「ジェラテリア マルゲラ」において、展開店舗数の減少により売上高が前年同期を下回りました。その結果、当第3四半期連結累計期間の売上高は8千3百万円(前年同期比24.2%減)、営業損失は3千万円(前年同期は1千4百万円の営業損失)となりました。」

    展開店舗数減少による減収により、販売費低減で損失を縮小していた状態から、営業損失30百万円へ拡大した。
  17. FY2018-Q1損失縮小から損失拡大へ反転有価証券報告書

    「その結果、当第1四半期連結累計期間の売上高は1千5百万円(前年同期比35.3%減)、営業損失は1千4百万円(前年同期は9百万円の営業損失)となりました。」

    販売費低減による従来の損失縮小傾向に対し、当四半期は展開店舗数減少により営業損失が拡大した。
  18. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「一方、販売費の低減に努めた結果、営業損失は1千4百万円(前年同期は2千4百万円の営業損失)に縮小いたしました。」

    ジェラテリア マルゲラで販売費低減により営業損失を縮小する施策と結果を継続して記載している。
  19. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「「飲食事業」につきましては、株式会社ファッショナブルフーズ・インターナショナルが展開する「ジェラテリア マルゲラ」において、当第2四半期連結累計期間の売上高は6千4百万円(前年同期比4.8%減)となりました。一方、販売費の低減に努めた結果、営業損失は1千4百万円(前年同期は2千5百万円の営業損失)に縮小いたしました。」

    販売費の低減により、ジェラテリア マルゲラの営業損失が25百万円から14百万円へ縮小したという具体的な進展を記載している。
  20. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「「ジェラテリア マルゲラ」において、当第1四半期連結累計期間の売上高は2千4百万円(前年同期比0.0%増)、営業損失は販売費及び一般管理費の低減により9百万円(前年同期は1千3百万円の営業損失)に縮小いたしました。」

    ジェラテリア マルゲラで販売費及び一般管理費を低減し、営業損失を前年同期の13百万円から9百万円へ縮小した具体的施策を初めて独立して記録する。
一緒に動いた変遷

「主力事業への経営資源集中による安定的な収益基盤の確立」は、この変遷が動いた20回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1主力事業への経営資源集中による安定的な収益基盤の確立3回
  3. 2ジェラテリア マルゲラの飲食事業展開3回
  4. 3主力ブランドの拡販と新規出店による売上拡大2回
  5. 4検査業務の効率化による販売費及び一般管理費の低減2回
  6. 5収益性の低い店舗・拠点における減損損失2回
  7. 6売上減少と営業赤字・経常赤字の発生2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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