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オンワードホールディングス(8016)・リスク悪化

ジョゼフ事業の卸売事業の苦戦による海外損益悪化

FY2025-Q1に初出。7回の記載のうち3回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2026。直近の記載はFY2027-H1。

7記載
3年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化対処FY2025-H1再掲FY2026-H12024: 220242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
海外業務の営業赤字と採算悪化30社が書いているテーマ・逆風33社・追い風0社

オンワードホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2021年)より5年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。23社中6社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている30社のうち14社を表示しています。上の文は30社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1悪化有価証券報告書

    「ヨーロッパ地域は、英国ロンドン発祥のコンテンポラリーデザイナーズブランドであるJOSEPH事業において、Eコマース売上は伸長したものの、小売・卸売が低調に推移し、赤字幅が拡大しました。」

    JOSEPHではEC売上が伸長した一方、小売・卸売が低調に推移し、赤字幅が拡大した。前回の卸売苦戦に加え、小売の低調も明示されている。
  2. FY2026悪化有価証券報告書

    「ヨーロッパ地域は、英国ロンドン発祥のコンテンポラリーデザイナーズブランドであるJOSEPH事業が、Eコマース売上の伸長により増収となりましたが、人的投資や販売促進にかかる費用が先行して増加したことから、減益となりました。」

    JOSEPHはEC売上が伸長した一方、人的投資・販売促進費用の先行増加により減益となり、損益悪化要因が卸売苦戦から費用先行にも広がった。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「ヨーロッパ地域は、英国ロンドン発祥のコンテンポラリーデザイナーズブランドであるJOSEPH事業が、小売は堅調に推移したものの、卸売が苦戦し、減収増益となりました。」

    JOSEPH事業では卸売の苦戦が続く一方、小売は堅調で、事業全体は減収増益となった。卸売事業の苦戦というリスク自体を引き続き記載している。
  4. FY2025-H1対処有価証券報告書

    「また、ヨーロッパ地域においては、英国ロンドン発祥のコンテンポラリーブランドであるジョゼフ事業が好調に推移しました。以上の結果、海外事業の業績は売上高、利益ともに大幅に改善しました。」

    前回記載されたジョゼフ事業の卸売事業の苦戦は本 filing では明示されず、ジョゼフ事業は好調に推移し、海外事業の売上高・利益が大幅に改善したと説明している。
  5. FY2025-Q1初出有価証券報告書

    「また、英国ロンドン発祥のコンテンポラリーブランドであるジョゼフ事業においては、卸売事業を中心に苦戦した影響で損益が悪化しました。以上の結果、海外事業は増収ながらも赤字幅が拡大しました。」

    ジョゼフ事業で卸売事業を中心とする苦戦が実際に損益悪化として表れ、海外事業全体の赤字幅拡大につながったと記載している。
一緒に動いた変遷

「事業・資本提携に伴うのれん減損リスク」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1事業・資本提携に伴うのれん減損リスク3回
  3. 2基幹ブランドの商品価値向上と顧客サービスの拡充2回
  4. 3欧州の生産基盤拡大と北米・アジアの事業再編2回
  5. 4事業構造改革による収益性改善2回
  6. 5非アパレル分野への事業拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
オンワードホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-08の決算で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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