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長瀬産業(8012)・施策再定義

商社中心からグループ機能を活用する事業モデルへの転換

FY2016に初出。17回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

17記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018-Q3再掲FY2019-Q1 – FY2019再定義FY2021再掲FY20232016: 320162017: 420172018: 420182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 32026
同じテーマの他社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「また、全てのセグメントにおいて、NAGASEの商社・製造・研究の3機能をフル活用しバリューチェーン全体で高付加価値を生み出す「NAGASEにしかできない独自のモデル=ユニークネス」を創出し、将来を牽引するドライバーへ進化させます。」

    商社・製造・研究の複合機能を活用する従来の事業モデルを、「ユニークネス」という新たな表現で次期計画の成長ドライバーとして再整理した。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「また既存事業の強化にあたり、グローバリゼーションによる事業機会の拡大および製造業の生産性向上と技術革新による付加価値の拡大を図ります。」

    グローバル化、製造業の生産性向上、技術革新による付加価値拡大を、グループ機能を活用した事業モデルの継続的な手段として示している。
  3. FY2021再定義有価証券報告書

    「すべてのステークホルダーが期待する“想い”を具体的な“形”(事業・仕組み・風土)として創出し、“温もりある未来を創造するビジネスデザイナー”を目指し」

    グループ機能を活用した価値創出という従来の事業モデルを、「温もりある未来を創造するビジネスデザイナー」という新たな将来像に組み込んでいる。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「「ACE-2020」では、商社中心の考え方から、商社をグループ機能のひとつと考え、製造、研究、海外ネットワーク、物流、投資の各機能を最大限活用し、グループ一丸となって世界へ新たな価値を創造し、提供することを目指しています。」

    商社機能をグループ機能の一つと位置付け、製造・研究・海外ネットワーク・物流・投資を組み合わせる事業モデルを再確認している。
  5. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「ACE-2020」は、商社中心の考え方から、商社をグループ機能のひとつと考え、製造、研究、海外ネットワーク、物流、投資の各機能を最大限活用し、グループ一丸となって世界へ新たな価値を創造し、提供することを目指しており、「収益構造の変革」と「企業風土の変革」の2つの変革を骨子としております。」

    商社をグループ機能の一つと位置付け、製造・研究・海外ネットワーク・物流・投資を活用する事業モデルを再確認している。
  6. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「ACE-2020」は、商社中心の考え方から、商社をグループ機能のひとつと考え、製造、研究、海外ネットワーク、物流、投資の各機能を最大限活用し、グループ一丸となって世界へ新たな価値を創造し、提供することを目指しており、「収益構造の変革」と「企業風土の変革」の2つの変革を骨子としております。」

    商社をグループ機能の一つと位置付け、製造・研究・海外ネットワーク・物流・投資を活用する事業モデルを再確認している。
  7. FY2018再定義有価証券報告書

    「「収益構造の変革」と「企業風土の変革」の2つの変革を通じ、商社機能に加え、製造、研究、海外ネットワーク、物流、投資の6つの機能を最大限に活用し、新たな価値を提供する「ビジネスデザイナー」になることを目指しております。」

    従来の商社中心からグループ機能を活用する方向を、「ビジネスデザイナー」という新たな位置付けで表現している。
  8. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「ACE-2020」は、商社中心の考え方から、商社をグループ機能のひとつと考え、製造、研究、海外ネットワーク、物流、投資の各機能を最大限活用し、グループ一丸となって世界へ新たな価値を創造し、提供することを目指しており、「収益構造の変革」と「企業風土の変革」の2つの変革を骨子としております。」

    商社をグループ機能の一つと位置付け、製造・研究・海外ネットワーク・物流・投資を活用する事業モデルを再確認している。
  9. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「ACE-2020」は、商社中心の考え方から、商社をグループ機能のひとつと考え、製造、研究、海外ネットワーク、物流、投資の各機能を最大限活用し、グループ一丸となって世界へ新たな価値を創造し、提供することを目指しており、「収益構造の変革」と「企業風土の変革」の2つの変革を骨子としております。」

    商社をグループ機能の一つと位置付け、製造・研究・海外ネットワーク・物流・投資を活用する事業モデルを再確認している。
  10. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「ACE-2020」は、商社中心の考え方から、商社をグループ機能のひとつと考え、製造、研究、海外ネットワーク、物流、投資の各機能を最大限活用し、グループ一丸となって世界へ新たな価値を創造し、提供することを目指しており、「収益構造の変革」と「企業風土の変革」の2つの変革を骨子としております。」

    商社をグループ機能の一つと位置付け、製造・研究・海外ネットワーク・物流・投資を組み合わせる事業モデルを再確認している。
  11. FY2017再掲有価証券報告書

    「「ACE-2020」では、商社中心の考え方から、商社をグループ機能のひとつと考え、製造、研究、海外ネットワーク、物流、投資の各機能を最大限活用し、グループ一丸となって世界へ新たな価値を創造し、提供することを目指しています。」

    商社機能をグループ機能の一つと位置付け、製造・研究・海外ネットワーク・物流・投資を活用する事業モデルを再確認している。
  12. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「ACE-2020」は、商社中心の考え方から、商社をグループ機能のひとつと考え、製造、研究、海外ネットワーク、物流、投資の各機能を最大限活用し、グループ一丸となって世界へ新たな価値を創造し、提供することを目指しており、「収益構造の変革」と「企業風土の変革」の2つの変革を骨子としております。」

    商社をグループ機能の一つと位置付け、製造・研究・海外ネットワーク・物流・投資を活用する事業モデルを再確認している。
  13. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「ACE-2020」は、商社中心の考え方から、商社をグループ機能のひとつと考え、製造、研究、海外ネットワーク、物流、投資の各機能を最大限活用し、グループ一丸となって世界へ新たな価値を創造し、提供することを目指しており、「収益構造の変革」と「企業風土の変革」の2つの変革を骨子としております。」

    商社単独中心から、製造・研究・海外ネットワーク・物流・投資を組み合わせる事業モデルを再確認している。
  14. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「ACE-2020」は、商社中心の考え方から、商社をグループ機能のひとつと考え、製造、研究、海外ネットワーク、物流、投資の各機能を最大限活用し、グループ一丸となって世界へ新たな価値を創造し、提供することを目指しております。」

    商社単独中心から、製造・研究・海外ネットワーク・物流・投資を組み合わせる事業モデルを再確認している。
  15. FY2016初出有価証券報告書

    「商社中心の考え方から、商社をグループ機能のひとつと考え、製造、研究、海外ネットワーク、物流、投資の各機能を最大限活用し、グループ一丸となって世界へ新たな価値を創造し、提供することを目指します。」

    商社機能に加え、製造・研究・海外ネットワーク・物流・投資を組み合わせる方向を示している。
一緒に動いた変遷

「ACE-2020によるグループ変革」は、この変遷が動いた17回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ACE-2020によるグループ変革3回
  3. 2企業風土の変革とマインドセットの徹底2回
  4. 3人財育成とスペシャリスト・外部人財の活用2回
  5. 4「見つけ、育み、拡げる」による安心・安全な社会への貢献2回
  6. 5ROICスプレッド改善とNet DEレシオ0.5倍未満の常態化2回
  7. 62032年度に現行比3倍の利益水準を常態化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
長瀬産業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-07の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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