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三陽商会(8011)・目標再掲直近の株主総会(2026-05-01)では「前進」

サステナビリティを意識した事業展開

FY2018に初出。7回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載は2026-05-01。

7記載
8年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018引き上げFY2022 – FY20242019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
グループマテリアリティの策定・運用120社が書いているテーマ・逆風0社・追い風123社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。9社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに52社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている120社のうち14社を表示しています。上の文は120社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「そしてこれら4つのマテリアリティそれぞれに定量目標を設定し、その達成に向けた個別アクションプランを推進しております。」

    4つのマテリアリティ、定量目標、個別アクションプランを継続し、年次見直しとサプライチェーンとの協働を通じてサステナビリティ課題に取り組んでいる。
  2. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「そしてこれら4つのマテリアリティそれぞれに定量目標を設定し、その達成に向けた個別アクションプランを推進中であります。」

    従来特定した4つのマテリアリティについて、定量目標と個別アクションプランを設定し、進捗管理を行う段階へ具体化している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「当社はGHG(温室効果ガス)排出量の長期削減目標として、SCOPE1・2の排出量を2050年までにネットゼロとすることを定めておりますが、目標達成に向けたアクションプランを確実に実行するべく、経営会議直轄のサステナビリティ委員会において2022年3月に新設いたしましたサステナビリティ推進室が主導となり在庫削減/仕入管理による廃棄削減、環境配慮型素材への段階的な置き換え、サプライチェーン全体での取り組み推進等について議論を行っております。」

    ネットゼロ目標に向け、在庫・仕入管理による廃棄削減、環境配慮型素材への置換、サプライチェーン全体の取り組みを進めている。
  4. FY2022引き上げ有価証券報告書

    「サステナブルな社会の実現に寄与することは、当社における最重要経営課題の一つと認識しております。」

    従来のサステナビリティを意識した事業展開という方向性から、企業価値向上に不可欠な最重要経営課題の一つとして位置づけを強め、GHG削減、サステナビリティ貢献製品、ESG経営を明示している。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「「サステナビリティ」を意識した事業展開で“持続可能な社会の実現”を目指す」

    顧客価値の最大化に向けた目指すべき方向性の一つとして、サステナビリティと持続可能な社会の実現を明記している。
一緒に動いた変遷

「企業価値拡大の成果を株主に分配する方針」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1企業価値拡大の成果を株主に分配する方針4回
  3. 2販売費・設備費・システム・デジタル関連投資の強化4回
  4. 3MDプロセス改革による粗利益率向上と滞留在庫削減4回
  5. 4お客様価値の創造と最大化を中心とする経営4回
  6. 5抜本的な事業構造改革による「新生SANYO」の実現3回
  7. 6オリジナルブランドの開発・強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三陽商会の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-01の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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