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セーラー万年筆(7992)・施策米国現地営業・人材育成と顧客提案を推進

海外子会社・代理店との連携強化

FY2016-Q2に初出。15回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

15記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2017その他FY2020-Q1 – FY2025-H12016: 220162017: 420172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 220252026: 32026
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている183社のうち14社を表示しています。上の文は183社すべてから計算しています。このテーマの286件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1米国現地営業・人材育成と顧客提案を推進有価証券報告書

    「これらへの対応として、現地における営業活動を積極的に進めております。さらに、教育研修によるスキル向上及び人材育成を図り、医療・食品関連機器分野を中心に既存顧客のニーズに応える提案及びフォロー体制の充実等による顧客とのパートナーシップ構築・強化に努めるとともに、併せて、新規顧客の獲得を積極的に進めてまいります。」

    海外拠点・海外事業の強化について、米国での現地営業、教育研修・人材育成、既存顧客への提案・フォロー、新規顧客獲得を推進している。
  2. FY2025悪化有価証券報告書

    「海外においては、東南アジアが大きく伸長したものの、米国市場については準備手続で予想外に時間を要したことに伴い、現地営業担当者の活動期間が十分に確保できなかったことから、計画実行に大幅な遅れが生じました。そのため、予定した売上への貢献までには至らず」

    米国拠点の営業強化について、準備手続の長期化により営業活動期間を確保できず、計画実行と売上貢献が遅れたことを通期実績として記載している。
  3. 2026-03-05前進株主総会

    「現地営業担当者が2026年度は通期で営業活動が可能となったことから、今後、現地営業担当者の増員、教育研修によるスキル向上及び人材育成を図り、医療・食品関連機器分野を中心に既存顧客のニーズに応える提案及びフォロー体制の充実等による顧客とのパートナーシップ構築・強化に努める」

    米国営業体制について、前期の手続遅延による活動期間不足から、2026年度の通期活動を前提とする増員・教育・顧客深耕へ記載が進んでいる。
  4. FY2025-H1米国赴任承認手続の遅延により計画進捗が遅延有価証券報告書

    「海外市場、とりわけ米国における売上拡大を本年度の重点施策として位置付けておりましたが、営業担当者の米国赴任に関する当局の承認手続の遅延等に起因した計画進捗の遅れにより売上を伸ばすことができませんでした。」

    米国営業体制の増強を重点施策としていたが、営業担当者の米国赴任に関する当局承認手続の遅延により計画進捗が遅れ、売上を伸ばせなかったと記載している。
  5. FY2024米国駐在営業体制の増強を計画有価証券報告書

    「現地駐在の営業部員の増員、人材育成を強化し、顧客への提案及びフォロー体制を充実させます。」

    海外拠点強化について、米国市場を対象に現地駐在営業部員の増員、人材育成、顧客提案・フォロー体制の充実を具体的な手段として示している。
  6. FY2022北米・中国の海外事業体制を具体化有価証券報告書

    「更に、海外事業の強化に取り組み、北米・中国に新体制を構築してまいります。」

    海外子会社・拠点の営業強化方針について、北米と中国に新たな事業体制を構築する内容を明記している。
  7. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「東南アジアの営業強化 北米拠点の再構築」

    東南アジアの営業強化と北米拠点の再構築を海外展開の施策として再掲している。
  8. FY2018再定義有価証券報告書

    「東南アジア子会社の営業強化及び北米拠点の強化を実施する」

    従来の海外子会社との技術・製品情報共有や代理店定期訪問から、東南アジア子会社および北米拠点の営業・販売強化へと重点を整理している。
  9. FY2017再掲有価証券報告書

    「・海外子会社との技術、製品情報共有(連結決算重視)による子会社販売力の強化を行います。・海外代理店の新規構築と既存代理店の定期訪問を行い協力を強化していきます。」

    海外子会社との技術・製品情報共有、海外代理店の新規構築・定期訪問による連携強化策を再掲している。
  10. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「海外子会社との技術、製品情報共有(連結決算重視)による子会社販売力の強化を行います。海外代理店の新規構築と既存代理店の定期訪問を行い協力を強化していきます。」

    海外子会社との技術・製品情報共有、海外代理店の新規構築・定期訪問による連携強化策を再掲している。
  11. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「海外子会社との技術、製品情報共有(連結決算重視)による子会社販売力の強化を行います。海外代理店の新規構築と既存代理店の定期訪問を行い協力を強化していきます。」

    海外子会社との技術・製品情報共有、海外代理店の新規構築・定期訪問による連携強化策を再掲している。
  12. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「・海外子会社との技術、製品情報共有(連結決算重視)による子会社販売力の強化を行います。・海外代理店の新規構築と既存代理店の定期訪問を行い協力を強化していきます。」

    海外子会社との技術・製品情報共有、海外代理店の新規構築・定期訪問による連携強化策を再掲している。
  13. FY2016再定義有価証券報告書

    「・海外子会社との技術、製品情報共有(連結決算重視)による子会社販売力の強化を行います。・海外代理店の新規構築と既存代理店の定期訪問を行い協力を強化していきます。」

    海外子会社との情報共有に技術・製品情報が加わり、代理店との連携強化について定期訪問が明記されている。
  14. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「海外子会社との情報共有(連結決算重視)をすすめていきます。海外代理店の新規構築と既存代理店との協力を強化していきます。」

    海外子会社との情報共有と海外代理店との連携強化策を再掲している。海外子会社の売上は堅調と記載されている。
  15. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「海外子会社との情報共有(連結決算重視)をすすめていきます。海外代理店の新規構築と既存代理店との協力を強化していきます。」

    海外子会社との情報共有、海外代理店の新規構築、既存代理店との協力強化を進めるとしている。
一緒に動いた変遷

「手書き文化への貢献」は、この変遷が動いた15回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1手書き文化への貢献2回
  3. 2文具事業・ロボット機器事業への経営資源集中2回
  4. 3経費節減の強化2回
  5. 4取出機の耐久性とSAILOR品質の向上2回
  6. 5顧客・成形機メーカーとの対話と営業教育2回
  7. 6省エネ・超高速・7軸ロボットによる差別化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
セーラー万年筆の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-05の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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