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東リ(7971)・施策前進

物流体制の再構築による在庫・輸配送の安定化

FY2020に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2026。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2021 – FY20262020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「そのような中、2024年7月に営業を開始した米国現地法人のTOLI North America Corporationでは、エリア別代理店施策や現地在庫戦略を推進し、ビニル系床材を中心とした販促活動に注力しました。」

    北米で現地在庫戦略を導入し、代理店施策と組み合わせて物流・販売体制の最適化を進めている。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「原材料調達からお客様への配送に至る物流体制の最適化を目指し、運行便の見直しや在庫拠点の拡充等を図り、適切なサプライチェーンマネジメントを推進してまいります。」

    物流体制再構築の手段として、運行便の見直しと在庫拠点の拡充を新たに具体化した。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「人手不足による物流コストの上昇やeコマース市場の拡大によるデリバリー体制の多様化など、物流効率の改善は喫緊の課題となっております。原材料調達からお客様への配送に至る物流体制の最適化を目指し、サプライチェーンマネジメントの再構築を推進してまいります。」

    物流費上昇に加え、eコマースによる配送体制の多様化を踏まえ、調達から配送までのサプライチェーン再構築へ施策を具体化している。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「人手不足による物流費の上昇や国内輸配送レベルの低下懸念を踏まえ、安定的かつ効率的な在庫・物流体制の構築を目指し、物流機能の総点検を行うとともに、サービスレベルの維持・向上に努めてまいります。」

    物流コスト上昇と輸配送レベル低下懸念への対応として、物流機能の総点検と在庫・物流体制の再構築を新たな施策として示している。
一緒に動いた変遷

「床材・カーペットを中核とする商品力・技術力・開発力の強化」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1床材・カーペットを中核とする商品力・技術力・開発力の強化3回
  3. 2人材育成3回
  4. 3「東リ エコスピリット2015-2017」による環境共生3回
  5. 4独自性のある製品開発と提案営業による新たな需要の創出3回
  6. 5市場ニーズに対応した新製品・新素材・新加工技術の研究開発3回
  7. 6長期ワックスメンテナンス不要製品と専用工法の開発3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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