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ヤマハ(7951)・方針前進

透明で質の高い経営と監督機能の強化

FY2016に初出。9回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載は2026-08-04。

9記載
11年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016再掲FY2019 – FY2020前進FY2022 – 2026-08-042016: 120162017: 020172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 42026
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透明性向上と経営監視機能強化による企業価値向上92社が書いているテーマ・逆風0社・追い風92社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに22社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている92社のうち14社を表示しています。上の文は92社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022前進有価証券報告書

    「取締役会の構成において、他業界の経営者など、様々な経歴や専門性をもつ社外取締役を4分の3とするとともに、社外取締役が過半数を占める法定の指名委員会、監査委員会及び報酬委員会を設けることにより、より透明性、客観性の高い監督機能を発揮いたします。」

    2022年6月23日現在、取締役8名のうち社外取締役6名とし、社外取締役比率を4分の3として監督機能の強化を示した。
  2. FY2020再掲有価証券報告書

    「取締役会の構成において、他業界の経営者など、様々な経歴や専門性をもつ社外取締役を7分の5とするとともに、社外取締役が過半数を占める法定の指名委員会、監査委員会及び報酬委員会を設けることにより、より透明性、客観性の高い監督機能を発揮いたします。」

    指名委員会等設置会社による監督・執行分離の方針を継続し、2020年6月末時点で取締役7名中5名を社外取締役としている。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は、更なるコーポレートガバナンス強化のため、2017年6月、指名委員会等設置会社に移行しました。この体制が、経営における監督と執行の分離を一層明確にし、取締役会による監督機能の強化と執行のスピードアップを図るために最適であると考えております。」

    指名委員会等設置会社への移行と監督・執行分離の方針を継続している。2019年6月25日時点で取締役8名中社外取締役6名。
  4. FY2018前進有価証券報告書

    「当社は、更なるコーポレートガバナンス強化のため、平成29年6月、指名委員会等設置会社に移行しました。この体制が、経営における監督と執行の分離を一層明確にし、取締役会による監督機能の強化と執行のスピードアップを図るために最適であると考えております。」

    指名委員会等設置会社への移行を実施し、社外取締役6名を含む9名の取締役、指名・監査・報酬の各委員会を設置した。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「その実現のため、以下に掲げる「コーポレートガバナンス基本方針」のもと、経営上の機関設計、組織体制や仕組みを整備し、諸施策を実施するとともに適切な開示をとおして、透明で質の高い経営を実現します。」

    社外取締役、役員人事委員会、内部監査、リスクマネジメント委員会等を含む体制を記載。
一緒に動いた変遷

「高収益商品の拡大と粗利改善による楽器事業の収益性向上」は、この変遷が動いた9回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1高収益商品の拡大と粗利改善による楽器事業の収益性向上4回
  3. 2個性際立つ商品の開発3回
  4. 3音響機器の技術革新と顧客サポート強化3回
  5. 4半導体メーカーからソリューションベンダーへの転換3回
  6. 5設備投資・戦略投資・研究開発への資金配分3回
  7. 6新興国の器楽教育を累計100万人へ拡大する3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヤマハの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-04の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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