三光産業（7922）・施策再掲直近の発生事実（2026-05-15）では「実績引用」
大阪工場廃止・希望退職によるビジネス基盤の抜本的改革
FY2024-Q3に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-05-15。
6記載
3年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
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低採算案件の選別・整理と全社的な費用管理による収益性改善400社が書いているテーマ・逆風3社・追い風426社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている188社のうち14社を表示しています。上の文は188社すべてから計算しています。このテーマの429件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-05-15実績引用発生事実
「国内事業における受注量が伸長に加え、工場の統廃合による生産効率の改善並びに費用削減の効果により、売上高、営業利益、経常利益は、いずれも前回発表を上回る結果となりました。」
大阪工場廃止や工場設備の統廃合を含む従来の改革について、生産効率の改善及び費用削減の効果が業績予想超過の要因として実績引用された。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「具体的には、特殊印刷事業の継続的な黒字体質への転換、老朽化した大阪工場を2024年12月末をもって廃止し、不採算事業からの撤退による工場設備の統廃合を実施し、収益構造の改革を目指しております。」
大阪工場の廃止、不採算事業からの撤退及び工場設備の統廃合を含む収益構造改革を、2027年に向けた新中期経営計画の施策として継続している。新たな実行段階の変更は記載されていない。 - FY2025前進有価証券報告書
「具体的には、特殊印刷事業の継続的な黒字体質への転換、老朽化した大阪工場を2024年12月末をもって廃止し、不採算事業からの撤退による工場設備の統廃合を実施し、収益構造の改革を目指しております。」
大阪工場を2024年12月末に廃止し、不採算事業からの撤退による工場設備の統廃合を実施した。事業整理は概ね完了したとされ、従来の改革施策が実行段階で進展している。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「2024年６月に、2027年に向けた新たな中期経営計画を公表いたしました。具体的には、特殊印刷事業の継続的な黒字体質への転換、老朽化した大阪工場の廃止、不採算事業からの撤退による工場設備の統廃合を実施し、収益構造の改革を目指しております。」
大阪工場の廃止、希望退職及び不採算事業からの撤退という従来の改革施策が、2027年に向けた新たな中期経営計画の中で、特殊印刷事業の継続的な黒字体質への転換と工場設備の統廃合として体系化された。 - FY2024前進有価証券報告書
「当連結会計年度において、ナノマスク事業等の不採算事業の撤退に伴い、製造設備の処分額69,902千円、棚卸資産の評価額131,274千円及び関連する費用29,027千円並びに希望退職の特別退職金等の費用16,229千円を計上しております。」
ビジネス基盤の抜本的改革について、大阪工場廃止・希望退職に加え、ナノマスク事業等の不採算事業からの撤退を実施し、事業整理損246,433千円を計上した。 - FY2024-Q3初出有価証券報告書
「こうした状況を打開するために、当社グループは、ビジネス基盤の抜本的改革が必要であると判断しており、これまでも大阪工場の廃止や希望退職者の募集といった改革を進めてきたところであります。」
厳しい事業環境への対応として、ビジネス基盤の抜本的改革を必要と判断し、大阪工場の廃止及び希望退職者の募集を進めてきたと初めて記載している。第三者割当資金の使途には希望退職者への退職金等241百万円が予定されている。