TAKARA & COMPANY（7921）・施策前進直近の決算（2026-09-29）では「再掲」
グループ内リソース活用による内製化率・生産体制の向上
FY2020に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-09-29。
6記載
7年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
内製化と協力メーカー活用による生産体制最適化35社が書いているテーマ・逆風0社・追い風36社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。18社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている35社のうち14社を表示しています。上の文は35社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-09-29再掲決算
「併せて、社内業務においてはRPA等を用いた自動化・効率化を引き続き強力に推進いたしました。」
RPA等を用いた社内業務の自動化・効率化を継続する方針が再確認された。 - FY2026前進有価証券報告書
「年間合計で５万時間超をRPAによる業務代行に移行することができました。」
グループ内リソース活用・業務効率化について、RPAによる業務代行が前期の年間3万時間超から5万時間超へ拡大した。 - 2026-03-25再掲決算
「年間合計で３万時間超をRPAによる業務代行に移行することができました。」
RPAによる定型業務の自動化・効率化について、年間3万時間超の業務移行実績が再確認された。 - FY2024前進有価証券報告書
「このような受注量の変動に対しては、好業績となる時期にずれがある通訳・翻訳事業サービスの更なる拡充、ならびにディスクロージャー関連新事業領域の創出・拡大による業績の分散化を図るとともに、当社グループ内での機械および人的リソースの活用等によって内製化率の向上を図るなどのグループシナジーを発揮し、生産体制の更なる向上にも注力しております。」
季節的な受注変動への対応策が、通訳・翻訳サービス拡充、ディスクロージャー新事業領域の創出・拡大、内製化率向上へと具体化された。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当社グループ内での機械および人的リソースの活用等によって内製化率の向上を図るなどのグループシナジーを発揮し、生産体制の更なる向上にも注力しております。」
季節的な受注量変動への対応として、グループ内の機械・人的リソース活用、内製化率向上、生産体制改善が再確認された。 - FY2020初出有価証券報告書
「このような受注量の変動に対しては、当社グループ内での機械および人的リソースの活用等によって内製化率の向上を図るなどのグループシナジーを発揮し、生産体制の更なる向上にも注力しております。」
季節的な受注量変動への対応として、グループ内の機械・人的リソースを活用し、内製化率と生産体制を高める施策が初めて独立して記載された。