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スターツ出版(7849)・施策受注数下回りによる減収

多様な販売チャネルの開拓と顧客接点の強化

FY2020に初出。23回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

23記載
6年にわたる
8うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q2 – FY2021前進FY2022-Q1 – 2023-05-11再掲FY2023-Q1 – FY2025-H12021: 420212022: 520222023: 720232024: 320242025: 220252026: 22026
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スターツ出版がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中2社が悪化側に。

直近の記載が「その他」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1受注数下回りによる減収有価証券報告書

    「PR・販促ソリューションでは、「オズマガジン」等の東京地域密着メディアのブランドを活用した商業施設向けの集客支援、自治体向けの魅力発信支援、ヘルスケアマーケットへの販促支援サービス等を提供してまいりました。PR・販促ソリューションの売上高は、前年同期と比較して受注数が下回ったことにより、減少いたしました。」

    地域密着メディアを活用した商業施設、自治体、ヘルスケア向け支援を継続しているが、受注数が前年同期を下回り、PR・販促ソリューション売上は減少した。
  2. 2026-08-06悪化業績予想の修正

    「書籍の販売及び商業施設等の PR・販促ソリューションの受注数が想定より下振れた」

    書籍販売に加え、商業施設等のPR・販促ソリューションの受注数も想定を下回り、売上高の予想未達要因として記載された。
  3. FY2025-H1PR・販促売上の増加有価証券報告書

    「PR・販促ソリューションの売上高は、商業施設向けの集客支援等の受注が堅調に推移したことにより、前年同期と比較して増加いたしました。」

    商業施設向け集客支援等の受注が堅調に推移し、PR・販促ソリューションの売上高が前年同期比で増加した。
  4. FY2024受注堅調・利益改善有価証券報告書

    「当事業年度は、商業施設向けの集客支援等の受注が堅調に推移し、また「オズマガジン」の隔月刊化等により売上原価を圧縮したことで利益面が改善いたしました。」

    地域密着メディアを活用した商業施設向け集客支援等の受注が堅調に推移し、雑誌の隔月刊化等による原価圧縮で利益面が改善した。
  5. FY2024-H1雑誌販売減を受注で補い売上横ばい有価証券報告書

    「当中間会計期間は「オズマガジン」の隔月刊化等に伴う雑誌発行点数の減少により前年同期と比較して販売売上が減少した一方で、商業施設向けの集客支援等の受注が堅調に推移したことにより、前年同期と比較して売上高は横ばいとなりました。」

    雑誌の隔月刊化等による販売売上減少を、商業施設向け集客支援等の堅調な受注が補い、PR・販促ソリューション全体の売上高は前年同期比で横ばいとなった。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「PR・販促ソリューションでは、「オズマガジン」等の東京地域密着メディアのブランドを活用した商業施設向けの集客支援、自治体向けのお出かけ支援、ヘルスケアマーケットへの販促支援サービスの提供等に注力してまいりましたが、前年同期と比較して売上高は横ばいとなりました。」

    地域密着メディアを活用した商業施設・自治体・ヘルスケア向けのPR・販促支援を継続している。売上高は前年同期比で横ばいとなった。
  7. 2024-03-05再掲株主総会

    「PR・販促ソリューションでは、SNSコミュニティ「東京女子部」のブランド化や「オズマガジン」等の東京地域密着メディアを活用した商業施設向けの集客支援等に注力してまいりましたが、前事業年度と比較して売上高は、ほぼ横ばいとなりました。」

    東京女子部のブランド化、地域メディア、商業施設向け集客支援を組み合わせる施策を継続している。
  8. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「PR・販促ソリューションでは、SNSコミュニティ「東京女子部」のブランド化や「オズマガジン」等の東京地域密着メディアを活用した商業施設向けの集客支援等に注力してまいりました。当第3四半期累計期間は、商業施設向けの集客支援の売り上げが伸長したこと等により前年同期と比較して売上高は微増となりました。」

    東京女子部のブランド化、地域メディア、商業施設向け集客支援を組み合わせる施策を継続し、商業施設向け支援の売上伸長により売上高は微増となった。
  9. 2023-11-09再掲決算

    「PR・販促ソリューションでは、SNSコミュニティ「東京女子部」のブランド化や「オズマガジン」等の東京地域密着メディアを活用した商業施設向けの集客支援等に注力してまいりました。」

    東京女子部のブランド化、地域密着メディア、商業施設向け集客支援を組み合わせる方針を継続している。
  10. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「PR・販促ソリューションでは、SNSコミュニティ「東京女子部」のブランド化や「オズマガジン」等の東京地域密着メディアを活用した商業施設向けの集客支援等に注力してまいりました。当第2四半期累計期間は、商業施設向けの集客支援等の売り上げが伸長した一方で、自治体向けのお出かけ支援等の売り上げが低調に推移したこと等により前年同期と比較して売上高は微増しております。」

    東京女子部のブランド化、地域メディア、商業施設・自治体向け支援を組み合わせる方針を継続している。商業施設向けは伸長した一方、自治体向けは低調で、売上高は微増となった。
  11. FY2023-Q1商業施設向け伸長・自治体向け低調有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間は、商業施設向けの集客支援等の売り上げが伸長した一方で、自治体向けのお出かけ支援等の売り上げが低調に推移したことにより前年同期と比較して売上高は微増となりました。」

    SNSコミュニティ、地域メディア、デジタルマーケティングを活用する方針を継続する一方、商業施設向け集客支援が伸長し、自治体向けお出かけ支援は低調となる顧客構成の変化が示されている。
  12. 2023-05-11前進決算

    「PR・販促ソリューションでは、SNSコミュニティ「東京女子部」のブランド化や「オズマガジン」等の東京地域密着メディアを活用したお出かけ支援の強化、デジタルマーケティングによる新たなマーケットの開拓に注力してまいりました。」

    東京女子部のブランド化、地域メディアによるお出かけ支援、デジタルマーケティングによる新市場開拓を継続している。
  13. FY2022前進有価証券報告書

    「PR・販促ソリューションでは、SNSコミュニティ「東京女子部」のブランド化や「オズマガジン」等の東京地域密着メディアを活用したお出かけ支援の強化、デジタルマーケティングによる新たなマーケットの開拓等に注力してまいりました。当事業年度は、「オズモール」の美容・健康コンテンツ等を活用したヘルスケア、コスメティック商品の販促支援の売り上げが伸長したこと、第4四半期におきまして自治体等に向けたお出かけ支援の売り上げが回復したこと等により、前事業年度と比較して売上高が増加いたしました。」

    東京女子部のブランド化、地域メディア、デジタルマーケティングによる新市場開拓を進め、ヘルスケア・コスメティック商品の販促支援と自治体向けお出かけ支援の売上伸長・回復につなげている。
  14. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「PR・販促ソリューションでは、SNSコミュニティ「東京女子部」のブランド化や「オズマガジン」等の東京地域密着メディアを活用したお出かけ支援の強化、デジタルマーケティングによる新たなマーケットの開拓に注力してまいりました。当第1四半期累計期間は、新型コロナウイルス感染拡大により、商業施設や自治体等へのお出かけ支援の分野において、依然として広告出稿の延期や予算の縮小、リアルイベントの中止等の影響を受けておりますが、ヘルスケアやコスメティック商品の販促支援の分野等において売り上げが伸長したことにより、前年同期と比較して売上高は微増いたしました。」

    東京女子部のブランド化、地域メディア、お出かけ支援、デジタルマーケティングによる新市場開拓を進め、従来分野の広告延期等が続く中でもヘルスケア・コスメティック商品の販促支援が伸長し、売上高が前年同期比で微増した。
  15. FY2021再掲有価証券報告書

    「PR・販促ソリューションでは、度重なる緊急事態宣言の発出等により雑誌及びWEB広告の掲載見合わせ、タイアップイベントの延期等が発生いたしましたが、フリーマガジン「メトロミニッツ」のリニューアル、SNSや動画、オンラインイベントを掛け合わせた提案が奏功し、売上高は前期比で増加いたしました。」

    メトロミニッツのリニューアルとSNS・動画・オンラインイベントを組み合わせた提案を継続し、広告掲載見合わせ等の影響下でも売上高が前期比で増加した。
  16. 2022-03-09実績引用株主総会

    「フリーマガジン「メトロミニッツ」のリニューアル、SNSや動画、オンラインイベントを掛け合わせた提案が奏功し、売上高は前期比で増加いたしました。」

    複数チャネルを組み合わせたPR・販促提案の効果を実績として記載している。
  17. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「PR・販促ソリューションでは、度重なる緊急事態宣言の発出等により雑誌及びWEB広告の掲載見合わせ、タイアップイベントの延期等が発生いたしましたが、フリーマガジン「メトロミニッツ」のリニューアル、SNSや動画、オンラインイベントを掛け合わせた提案が奏功し受注が復調したことにより、前年同期と比較して売上高が増加いたしました。」

    メトロミニッツのリニューアル、SNS・動画・オンラインイベントを組み合わせた提案を継続し、広告掲載見合わせ等の影響下でも受注復調と売上高増加につながったと記載している。
  18. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「PR・販促ソリューションでは、緊急事態宣言の発出等により雑誌及びWEB広告の掲載見合わせ、タイアップイベントの延期等が発生しておりますが、フリーマガジン「メトロミニッツ」のリニューアル、SNSや動画、オンラインイベントを掛け合わせた提案が奏功し受注が復調したことにより、前年同期と比較して売上は微増となりました。」

    メトロミニッツのリニューアル、SNS・動画・オンラインイベントを組み合わせた提案を継続し、広告掲載見合わせ等の影響下でも受注復調と売上微増につながったと記載している。
  19. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「SNSや動画、オンラインイベントを組合わせた提案が奏功し受注は復調しております。」

    多様な販売チャネルと顧客接点の強化を、SNS・動画・オンラインイベントを組み合わせた提案として具体化し、受注復調につながったと記載している。
  20. FY2020初出有価証券報告書

    「当社では、このような変化に対応するため、読者の嗜好の変化に応じたスピーディーなコンテンツ開発、IP(知的財産)を活用したワンコンテンツ・マルチユースの拡大、多様な販売チャネルの開拓、顧客接点の強化に取り組んでまいります。」

    多様な販売チャネルの開拓と顧客接点の強化を、出版市場の変化への対応策として新たに掲げている。
一緒に動いた変遷

「売上減少下での営業利益・経常利益・純利益の増加」は、この変遷が動いた23回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

755544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1売上減少下での営業利益・経常利益・純利益の増加7回
  3. 2ヒット作と文庫シリーズによる書籍販売の拡大5回
  4. 3投稿コンテンツドメインの拡大と地域密着ドメインの縮小5回
  5. 4新型コロナウイルス感染拡大による外出自粛・消費減退の事業影響5回
  6. 5東京圏でのオリジナルマーケティングモデル創造4回
  7. 6オズモールの会員基盤と予約可能施設の拡大4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
スターツ出版の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-06の業績予想の修正で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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