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SHOEI(7839)・施策再掲

米国市場の維持拡大と販売ネットワーク再構築

FY2016に初出。19回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2022-Q2。

19記載
7年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2017 – FY2019-Q1再掲FY2021-Q2 – FY2022-Q22016: 12017: 120172018: 420182019: 420192020: 420202021: 320212022: 22022
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米国販売ネットワーク再構築による市場維持・拡大2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「北米市場の販売数量は、二輪関連市場の好調が継続するなか在庫積み増しを含めた積極的な受注を受けていることから前年同期比98.9%増となりました。」

    北米では二輪関連市場の好調と在庫積み増しを含む積極的な受注を背景に、販売数量が前年同期比98.9%増加し、販売ネットワーク再構築後の好調を再確認した。
  2. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「北米市場の販売数量は、二輪関連市場の好調が継続するなか在庫積み増しを含めた積極的な受注を受けていることから前年同期比82.3%増となりました。」

    北米の販売ネットワーク再構築後、二輪関連市場の好調と在庫積み増しを含む積極的な受注を背景に販売数量が前年同期比82.3%増加した。
  3. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「北米市場は、前期に実施した主力代理店の経営刷新や在庫調整が落ち着いたことから、販売数量は前年同期比20.9%増となりました。」

    主力代理店の経営刷新と在庫調整の収束後、北米販売数量が前年同期比20.9%増加し、販売ネットワーク再構築後の効果を再確認した。
  4. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「北米市場は、前期に実施した主力代理店の経営刷新や在庫調整が落ち着いたことから、販売数量は前年同期比24%増となりました。」

    主力代理店の経営刷新と在庫調整の収束後、北米販売数量が前年同期比24%増加した。販売ネットワーク再構築後の効果を再確認した。
  5. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「北米市場は、前期に実施した主力代理店の経営刷新や在庫調整が落ち着いたことから、販売数量は前年同期比38%増となりました。」

    主力代理店の経営刷新と在庫調整の収束後、北米販売数量が前年同期比38%増加し、販売ネットワーク再構築後の進展が数値で示された。
  6. FY2020再掲有価証券報告書

    「米国にて2代理店から1代理店に集約する過程において、もう1社の代理店在庫を継続代理店が引き取りを行ったことによる在庫調整が発生した」

    米国販売ネットワークの2代理店から1代理店への集約方針と、その過程での在庫調整を通期でも確認した。
  7. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「北米市場は、大型バイク販売の低迷と連動してヘルメット販売も低迷していることに加え、同ウィルス感染拡大によるロックダウンの影響が深刻であったこと、及び、米国にて2代理店から1代理店に集約する過程において、もう1社の代理店在庫を継続代理店が引き取りを行ったことによる在庫調整が発生したことから販売数量は前年同期比30%減少となりました。」

    北米販売網を2代理店から1代理店へ集約する施策が継続していることを再確認したが、その過程で在庫調整が発生し、販売数量は前年同期比30%減少となった。
  8. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「北米市場は、販売の効率化のため、2代理店から1代理店に集約することと致しましたが、その過程において、もう1社の代理店在庫を継続代理店が引き取りを行ったため同代理店において在庫調整が発生し販売数量は前年同期比23%減少となりました。」

    北米の販売代理店網について、2代理店制から1代理店への集約を決定し、その実行過程で在庫引取りが行われた。
  9. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「北米市場は、2代理店から1代理店に替えることにより効率化と販売増を目指します。」

    北米販売代理店網を2代理店から1代理店へ変更し、効率化と販売増を目指す方針を再確認した。
  10. FY2019再定義有価証券報告書

    「尚、米国主力代理店の経営刷新に伴い10月より2代理店制から1代理店制に戻すことになりました。」

    従来の1代理店制から2代理店制へ強化した販売ネットワークを、米国主力代理店の経営刷新に伴い、2019年10月から1代理店制へ戻す方針へ変更した。
  11. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「販売代理店網の強化(2代理店制)およびNEOTEC2、GT-Air2の好調により販売数量は前年度比8%増加となりました。」

    北米の2代理店制への販売代理店網強化と新製品の好調が引き続き販売増加要因として記載され、販売数量は前年度比8%増加した。
  12. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「北米市場では、年明けの天候不良の影響はあったものの前期に販売代理店網を2代理店制へ強化した効果および、Neotec2、2019年新グラフィックモデルの販売が堅調だったことから販売数量は前年度比3%増加となりました。」

    2代理店制への販売代理店網強化の効果が引き続き記載され、北米販売数量は前年度比3%増加した。
  13. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「北米市場では、前期に販売代理店網を2代理店制へ強化した効果および、春のバイクシーズンに向けての在庫積み増しもあり販売数量は前年度比34%増加となりました。」

    販売代理店網の2代理店制への強化について、その効果と在庫積み増しを背景に北米販売数量が前年度比34%増加した。
  14. FY2018前進有価証券報告書

    「北米市場では、昨年10月より販売代理店を1代理店制から2代理店制へ移行しましたが、既存代理店が移行に先立ち在庫を圧縮したこと、3月より出荷の新製品の販売が好調であることにより、販売数量は前年度比27%増加となりました。」

    販売代理店網の2代理店制への移行と新製品投入後、北米販売数量が通期で前年度比27%増加した。
  15. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「北米市場では、昨年10月より販売代理店を1代理店制から2代理店制へ移行しましたが、既存代理店が移行に先立ち在庫を圧縮したこと、3月より出荷の新製品の販売が好調であることにより、販売数量は前年度比72%増加となりました。」

    北米の販売代理店網を1代理店制から2代理店制へ移行した施策について、前年同期比72%増加という継続的な販売実績を示した。
  16. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「北米市場では、昨年10月より販売代理店を1代理店制から2代理店制へ移行しましたが、既存代理店が移行に先立ち在庫を圧縮したこと、3月より出荷の新製品の販売が好調であることにより、販売数量は前年度比112%増加となりました。」

    北米の販売代理店網を1代理店制から2代理店制へ移行した施策について、販売数量が前年度比112%増加した実績を示した。
  17. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「北米市場では、昨年10月より販売代理店を1代理店から2代理店へ強化し、1社目の代理店の在庫調整も終了したことにより、販売数量は前年度比23%増加となりました。」

    販売代理店網を1代理店から2代理店へ強化した施策について、1社目の在庫調整終了後の北米販売数量が前年度比23%増加した実績を示した。
  18. FY2017前進有価証券報告書

    「今年10月から販売代理店網を1代理店から2代理店へ強化し、1社目の在庫調整も終了したため、販売増加が期待されます。」

    米国の販売代理店網を1社から2社へ強化し、既存代理店の在庫調整終了も記載した。
  19. FY2016初出有価証券報告書

    「米国市場の維持拡大を図るため、販売ネットワークの再構築。」

    北米の代理店在庫調整による販売減少を背景に、米国市場の維持・拡大手段として販売ネットワーク再構築を掲げている。
一緒に動いた変遷

「中国市場を中心とするアジア市場の拡大」は、この変遷が動いた19回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

543322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中国市場を中心とするアジア市場の拡大5回
  3. 2翌期の主力新製品投入による受注増4回
  4. 3Distributor・ディーラーの在庫調整3回
  5. 4北米売れ筋製品の切替タイミングによる販売減少3回
  6. 5海外販売の地域拡大2回
  7. 6品質・生産性・新製品開発への積極投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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