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東京ボード工業(7815)・施策再掲

従業員の意欲・能力向上

FY2016に初出。15回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載は2026-07-13。

15記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2023-Q3再掲FY2025-H1 – 2026-07-132016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 220222023: 320232024: 320242025: 120252026: 12026
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人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備173社が書いているテーマ・逆風0社・追い風178社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに28社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている173社のうち14社を表示しています。上の文は173社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-13再掲発生事実

    「3)従業員の意欲、能力の向上と働き方改革」

    従業員の意欲・能力向上と働き方改革が対応策として再掲されている。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「3) 従業員の意欲、能力の向上と働き方改革」

    従業員の意欲・能力向上と働き方改革が、継続企業の前提に関する対応策として継続している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「更なる部署間・グループ間の連携の強化、製造工程管理の見直し、人材育成等を行い、売上の増加及び経費の削減に努めてまいりました。」

    人材育成がマテリアルリサイクル体制の強化、製造工程管理の見直し、売上増加・経費削減の施策として引き続き記載されている。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「そして従業員の目標設定や成果等の査定方法を明確にして適正に評価し、従業員に対する教育・研修の実施や各種資格取得の奨励・補助を行っております。経営理念の教育及び伝承は基本教育として繰り返し行い、部課ごとの教育目標を明確にして、従業員のモチベーション及び能力の向上を目指します。」

    評価、教育・研修、資格取得支援、経営理念の反復教育、部課ごとの教育目標に加え、男性の育児休業取得体制、女性活躍、健康経営、生産性向上などの人的資本・職場環境施策が具体的に記載されている。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「3) 従業員の意欲、能力の向上と働き方改革」

    従業員の意欲・能力向上と働き方改革が、継続企業の前提に関する対応策の一つとして引き続き示されている。
  6. FY2024-Q1再定義有価証券報告書

    「3)従業員の意欲、能力の向上と働き方改革」

    従業員の意欲・能力向上のテーマが、今回の対応策では働き方改革と組み合わせて示され、対象範囲が広げられている。具体的な施策内容は本項目では示されていない。
  7. FY2023前進有価証券報告書

    「そして従業員の目標設定や成果等の査定方法を明確にして適正に評価し、従業員に対する教育・研修の実施や各種資格取得の奨励・補助を行っております。経営理念の教育及び伝承は基本教育として繰り返し行い、部課ごとの教育目標を明確にして、従業員のモチベーション及び能力の向上を目指します。」

    従来の評価、研修、資格取得支援に加え、経営理念の反復教育、部課ごとの教育目標、従業員参加型経営など、人材育成・意欲向上の施策が具体化している。
  8. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「3)製造管理の研修会による人材育成」

    製造管理の研修会による人材育成が、収益改善・事業体質改善の施策として継続している。
  9. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、当社グループの強みでもある木質廃棄物の回収から製品の製造・販売の木材のマテリアルリサイクルを生かすべく、部署間・グループ間の連携の強化、製造工程管理の見直し、人材育成等に注力し、売上の増加及び経費の削減に努めてまいりました。」

    人材育成を含む従業員の能力向上策が、マテリアルリサイクル体制の強化および製造工程管理の見直しの一環として継続している。
  10. FY2022再掲有価証券報告書

    「② 従業員の意欲、能力の向上」

    従業員の意欲・能力向上が、引き続き優先的に対処すべき課題として掲げられている。
  11. FY2021再掲有価証券報告書

    「② 従業員の意欲、能力の向上」

    従業員の意欲・能力向上が、優先的に対処すべき課題の一つとして引き続き掲げられている。
  12. FY2019再掲有価証券報告書

    「また、従業員の目標設定や成果等の査定方法を明確にして適正に評価し、従業員に対する研修の実施や各種資格取得の奨励・補助を行うことを通じて、モチベーション及び能力の向上を目指しております。」

    目標・成果の評価、研修、資格取得支援を通じた従業員の意欲・能力向上策が引き続き示されている。
  13. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、従業員の目標設定や成果等の査定方法を明確にして適正に評価し、従業員に対する研修の実施や各種資格取得の奨励・補助を行うことを通じて、モチベーション及び能力の向上を目指しております。」

    評価方法の明確化、研修、資格取得支援を通じた従業員の意欲・能力向上策が引き続き示されている。
  14. FY2017再掲有価証券報告書

    「また、従業員の目標設定や成果等の査定方法を明確にして適正に評価し、従業員に対する研修の実施や各種資格取得の奨励・補助を行うことを通じて、モチベーション及び能力の向上を目指しております。」

    目標・成果の評価、研修、資格取得支援を通じた従業員の意欲・能力向上策が継続して記載されている。
  15. FY2016初出有価証券報告書

    「従業員の目標設定や業績等の査定方法を明確化して従業員を適正に評価し、従業員に対する研修の実施や各種資格取得の奨励・補助を行うことを通じて、モチベーション及び能力の向上を目指しております。」

    目標設定・評価方法の明確化、研修、資格取得支援を従業員能力向上の手段として記載している。
一緒に動いた変遷

「資金繰り計画と手許流動性による流動性リスク管理」は、この変遷が動いた15回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1資金繰り計画と手許流動性による流動性リスク管理2回
  3. 2環境配慮型・高付加価値製品の開発と用途拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東京ボード工業の次の決算発表は2026-10-15の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-13の発生事実で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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