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ドリームベッド(7791)・施策再定義

複数販売チャネル間の波及効果の活用

FY2021に初出。9回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q3。直近の記載はFY2026-H1。

9記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021再掲FY2023 – FY2024-Q2その他FY2024 – FY2025-H12021: 120212022: 020222023: 420232024: 320242025: 12025
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家具販売店を起点としたチャネル間波及・ブランド展開1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1ハウスメーカー向けを家具販売店向けへ統合有価証券報告書

    「(注)従来ハウスメーカー向けについては、個別に記載しておりましたが、売上高が他の販売経路に比して少額であるため、2026年3月期より家具販売店向けに含めて記載しております。」

    ハウスメーカー向け販売を2026年3月期から家具販売店向けに含めて表示する扱いへ変更した。
  2. FY2025-H1ハウスメーカー向け売上減少有価証券報告書

    「ショップ/ショールームとの連携を進めておりますが、前中間会計期間と比して8百万円減少し121百万円となりました。」

    ショールームとの連携を継続している一方、ハウスメーカー向け売上は前年同期比で8百万円減少した。
  3. FY2024ハウスメーカー向けは小幅増にとどまる有価証券報告書

    「「ハウスメーカー向け」は、ハウスメーカーによる催事の開催が回復途上にありますが、今期年間を通して開催数が減少したこともあり、前事業年度と比して3,237千円の増加に留まっております。」

    ハウスメーカー向け販売は催事回復途上にあるものの、開催数の減少により前年同期比3,237千円の小幅増にとどまった。
  4. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「「ハウスメーカー向け」は、ハウスメーカーによる催事の開催が回復途上にあり、前年同四半期累計期間と比して9,775千円増加しております。」

    ハウスメーカー向け販売は催事開催が回復途上にあり、前年同期比9,775千円増加した。
  5. FY2024-Q2ハウスメーカー向け横ばい・減少有価証券報告書

    「「ハウスメーカー向け」は、ハウスメーカーによる催事の開催がコロナ前に復調する兆しはあるものの、前年並みに留まっており、前年同四半期累計期間と比して2,104千円減少しております。」

    ハウスメーカーによる催事には復調の兆しがあるものの、前年並みにとどまり、売上は前年同期比2,104千円減少した。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「「ハウスメーカー向け」は、引き続きショールームとの連携した来客誘致が進み、ショップ/ショールームへの売上貢献は高まっておりますが、ハウスメーカー自体による催事開催は未だ伸び悩んでおり、前年同四半期累計期間と比して13,731千円減少しております。」

    ショールームとハウスメーカー向け販売を連携させた来客誘致を継続し、ショップ/ショールームへの波及効果を説明している。
  7. FY2023再掲有価証券報告書

    「「商業施設向け」では、ラグジュアリーホテルに当社商品が採用されることによって、当社のブランドイメージを向上させ、「家具販売店向け」では、ブランドイメージを活かして、消費者への訴求力を向上させるという波及効果が見込まれます。」

    ホテル、家具販売店、ショールーム等の各販売チャネルの特徴を相互に活用するビジネスモデルを継続している。
  8. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「「ハウスメーカー向け」は、コロナ禍でのハウスメーカーによる催事は中止や延期が相次いでおりましたが、各ハウスメーカーにて少しずつ回復の兆しが出てきており、ショールームと連携しての来客誘致もあり、前年同四半期累計期間と比して9,339千円増加しております。」

    ハウスメーカー向け販売について、ショールームと連携した来客誘致を行い、前年同期比で9,339千円増加した。
  9. FY2021初出有価証券報告書

    「前述の主要な販売チャネルにおけるその特徴を他の販売チャネルにも活かすことができるような商品開発に取り組んでおります。具体的には空間の利用目的や演出方法等、機能性とインテリア性を両立させるノウハウを蓄積することで、「家具販売店向け」単一の販売チャネルから「商業施設向け」や「ハウスメーカー向け」などの複数の販売チャネルに拡大しました。」

    家具販売店で蓄積したノウハウを商業施設・ハウスメーカー等へ展開し、チャネル間のブランド波及を狙っている。
一緒に動いた変遷

「内部留保を優先した安定配当方針」は、この変遷が動いた9回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1内部留保を優先した安定配当方針2回
  3. 2Sertaブランドの認知度向上2回
  4. 3顧客の声を起点とした定期的な商品開発2回
  5. 4八千代第一工場の再整備による生産能力・効率の向上2回
  6. 5上場による調達資金の八千代第一工場への投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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