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平山ホールディングス(7781)・方針再掲

コーポレート・ガバナンスとコンプライアンスの強化

FY2016に初出。11回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q3。直近の記載はFY2026。

11記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017-Q3 – FY2023後退FY20242016: 12017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 020252026: 32026
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内部統制・企業統治・コンプライアンスの一体的強化353社が書いているテーマ・逆風2社・追い風352社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの354件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「グループ各社のコンプライアンス経営を担保すべくホールディングスによるマネジメント力を向上させ、ガバナンスを強化します。グループ共通のIT基盤を構築してDXを迅速に推進するため、情報システム人材を拡充しました。同時にロボット研究も推進し、RPA(ロボティックプロセスオートメーション)導入により間接部門の業務プロセスの効率化と透明性の担保を図ります。」

    持株会社によるグループ管理、共通IT基盤、情報システム人材、RPAを通じたガバナンス・透明性向上の方針を継続している。
  2. 2026-09-24前進ガバナンス

    「独立役員の資格を充たす者を全て独立役員に指定している(※1)」

    社外取締役・社外監査役の独立性を示し、社外監査役の新任候補者を含む独立役員の指定を届け出ている。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「事業環境の変化を踏まえ、拠点等を含めた重複事業の集約化により、効率化及びガバナンス強化、法人管理のコストダウンを目的としております。」

    子会社合併の目的として、重複事業の集約化、効率化、ガバナンス強化、法人管理コストダウンを明示している。
  4. FY2024後退有価証券報告書

    「リスク管理組織は、次の各事項について協議検討を行うものとして、定時取締役会のうち半期に1回以上の頻度で実施しております。」

    リスク管理組織の開催頻度について、過去の「四半期に1回以上」から「半期に1回以上」とする記載に変化している。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「グループ各社のコンプライアンス経営を担保すべくホールディングスによるマネジメント力を向上させ、ガバナンスを強化します。グループ共通のIT基盤を構築してDXを迅速に推進するため、情報システム人材を拡充しました。」

    持株会社によるグループ管理、内部通報制度、リスク・コンプライアンス管理組織、共通IT基盤、情報システム人材の拡充を具体的に記載している。
  6. FY2021前進有価証券報告書

    「今後、グループ会社間のサービス連携、顧客連携によるシナジー効果を増大させるとともに、各社のコンプライアンス経営を担保すべくホールディングスによるガバナンスを強化します。グループ共通のⅠT基盤を構築することでDX化を迅速に推進し、業務プロセスの効率化と透明性の担保を図ります。」

    ホールディングスによるガバナンス強化に加え、グループ共通IT基盤、DX化、業務プロセスの透明性を具体的な施策として示している。
  7. FY2020前進有価証券報告書

    「今後、グループ会社間のサービス連携、顧客連携によるシナジー効果を増大させるとともに、各社のコンプライアンス経営を担保すべくホールディングスによるガバナンスを強化して参ります。」

    グループ会社間のサービス・顧客連携と、ホールディングスによる各社のコンプライアンス管理を強化する方針を明示している。
  8. FY2019前進有価証券報告書

    「調査結果において内部統制に対する懸念等が示されたことから、管理体制の見直し等を実施しております。これらを受け、当社グループでは、内部統制及びコンプライアンス教育のさらなる強化等に真摯に取り組み、再発の防止に努めて参ります。」

    子会社の売上取引を契機とする第三者委員会調査を受け、管理体制の見直しと内部統制・コンプライアンス教育の強化を実施している。
  9. FY2018前進有価証券報告書

    「リスク管理組織は、(1)リスクの識別、分析、評価及びその予防と対応策の検討及び決定、(2)不祥事、トラブルに対する迅速な対応及び状況の総括的な把握及び対処の実施、(3)内部統制評価を含む内部監査の実施状況の把握、(4)リスク回避への啓発、教育、(5)リスクの顕在化に対する再発防止策の検討と実施指示、これらについて協議検討を行うものとし、定時取締役会のうち四半期に1回以上の頻度で実施しております。」

    持株会社制移行後のガバナンスについて、取締役会をリスク管理組織・コンプライアンス管理組織とし、四半期1回以上の協議、内部監査・監査役・会計監査人の連携など運用体制を具体的に記載している。
  10. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「各事業が環境変化に迅速に対応できる体制構築と責任・権限の明確化、ガバナンスの徹底、意思決定の迅速化による企業競争力の強化などを目的として、当社は、本件事業を承継会社へ吸収分割し、持株会社制へ移行しました。」

    持株会社制への移行を通じ、ガバナンスの徹底や責任・権限の明確化を実施したと説明している。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループは、コンプライアンスを経営方針の最重要事項と位置付け、関係法令の教育、指導、管理、監督体制の強化に努めております。」

    法令教育、指導、管理、監督体制を強化し、コンプライアンスを経営方針の最重要事項としている。
一緒に動いた変遷

「アウトソーシング事業の増収」は、この変遷が動いた11回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

766555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1アウトソーシング事業の増収7回
  3. 2安定配当の継続6回
  4. 3株式上場と公募増資による資本基盤の拡大6回
  5. 4売上成長と利益水準の悪化5回
  6. 5採用体制の強化と人材確保5回
  7. 6全社員の教育強化と能力向上5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
平山ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-24のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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