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岡本硝子(7746)・方針再定義直近のガバナンス(2026-06-29)では「前進」

内部統制委員会を中心とするグループ全体のリスク管理

FY2016に初出。6回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載は2026-06-29。

6記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016再掲FY2019再定義FY2022 – FY20232016: 120162017: 020172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
監査・内部統制による全社的リスク管理体制526社が書いているテーマ・逆風2社・追い風522社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの533件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-29前進ガバナンス

    「取締役会 諮問 答申 選任/解任/監督 報告 常勤役員会 監査役会 報告 指示/監督 報告 代表取締役 内部監査部 答申/報告/ 監査 執行役員 コンプライアンス委員会 リスク対応委員会 業務執行組織 附議/報告 (本部・事業部・関係会社) サステナビリティ推進室」

    コンプライアンス委員会、リスク対応委員会、サステナビリティ推進室を含む内部統制・リスク管理体制と、取締役会・代表取締役・執行役員・業務執行組織の関係を組織図として具体的に示している。canonical のスレッド自体は変更しない。
  2. FY2023再定義有価証券報告書

    「リスク対応委員会から一部の機能を分離し、新たにコンプライアンス委員会を設置 これまでリスク対応委員会が担っていたコンプライアンスに係る立案、運用の機能を分離し、コンプライアンス委員会を設置いたします。今後は、リスク対応委員会は、事業分野の拡大により発生する新たな経営リスクの評価を早急に進め、コンプライアンス委員会は、コンプライアンス推進活動の企画立案を強化します。」

    リスク対応委員会が担っていたコンプライアンス機能を分離し、リスク評価とコンプライアンス推進を別委員会で担う体制へ再編している。
  3. FY2022再定義有価証券報告書

    「当社はリスク対応委員会を設置し、内部統制システムの整備及び運用を推進しております。」

    従来の内部統制委員会を中心とする説明から、リスク対応委員会を中心とする内部統制・リスク管理体制へ表現・体制名称が変わっている。重要子会社の者を委員に加え、グループ全体のリスク分析と防止策提言を行うとしている。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社の内部統制委員会は、重要な子会社の者を委員に加え、当社グループ全体の損失の危機について損失の危機(リスク)について分析・検討し、その防止策を提言いたします。」

    重要子会社を含む内部統制委員会によるグループ全体のリスク分析・防止策提言を再掲している。
  5. FY2018前進有価証券報告書

    「当社の内部統制委員会は、重要な子会社の者を委員に加え、当社グループ全体の損失の危機について損失の危機(リスク)について分析・検討し、その防止策を提言いたします。」

    内部統制委員会に重要子会社の者を加え、グループ全体のリスク分析・検討と防止策提言を行う体制を具体的に記載している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「内部統制委員会を設置し、内部統制システム全般の構築及び推進を行います。」

    内部統制委員会、法務・コンプライアンス部門、内部監査部、子会社を含む管理体制を記載している。
一緒に動いた変遷

「主要顧客への販売依存」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1主要顧客への販売依存3回
  3. 2プロジェクター市場および光学事業への依存2回
  4. 3営業債権の顧客信用・集中リスク2回
  5. 4平成29年度から平成32年度までの中期経営計画2回
  6. 5社会インフラ・海洋・ビューティー・医療機器を第3の事業の柱へ2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
岡本硝子の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-29のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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