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ノーリツ鋼機(7744)・施策前進

人的資本マテリアリティ対応計画と多様な働き方の推進

FY2023に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-07-02。

6記載
3年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252024: 120242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保399社が書いているテーマ・逆風3社・追い風409社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの412件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「技術者が最大限のパフォーマンスを発揮できるよう、開発環境の高度化といった職場環境の整備を推進するとともに、専門性を深化させるリスキリングや中長期的なキャリア形成を支援する体制を構築する」

    人的資本対応を、技術者の確保、開発環境の高度化、リスキリング、キャリア形成支援へ具体化した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「2024年は、グループ各社がそれぞれに把握している健康経営指標の課題解決のための具体施策を実行してまいりました」

    健康診断受診施設の更新、食生活改善研修・社食メニュー更新、運動機会拡大の研修・イベントなど、人的資本対応計画を具体的に実行した。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「「安全で健康な職場環境の整備」「グループをけん引する未来志向で優秀な人材を育てるための環境整備」「多様な価値観の尊重と柔軟な働き方の推進」をマテリアリティ対応計画の具体的な取り組みとし、KPIを設定して進捗をモニタリングし、課題認識・解決にあたります。」

    人的資本に関するマテリアリティとして、安全・健康、人材育成、多様性・柔軟な働き方の3領域を設定し、KPIによる進捗管理を開始している。
一緒に動いた変遷

「調達先の多角化とサプライチェーンの人権・環境管理」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1調達先の多角化とサプライチェーンの人権・環境管理4回
  3. 2音楽・エンターテイメント向け音響機器事業のグループイン3回
  4. 3音響機器関連の倉庫・ベトナム生産設備等の供給体制強化3回
  5. 4新成長領域を含むポートフォリオの構築2回
  6. 5借入金・財務制限条項への抵触リスク2回
  7. 6継続事業の売上・事業利益の拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ノーリツ鋼機の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-02のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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