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シード(7743)・施策前進

感染症下の安定供給・事業継続対応

FY2020に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載はFY2022-Q1。

4記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021-Q1 – FY2022-Q12020: 320202021: 12021
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新型コロナウイルス下の製品供給維持と事業継続178社が書いているテーマ・逆風49社・追い風126社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。12社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに28社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている178社のうち14社を表示しています。上の文は178社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「地域の負担軽減と新型コロナウイルスワクチン接種の加速化を図ることを目的に、政府の発表方針に基づき、当社従業員及びその関係者を対象に6月から7月にかけて、ワクチンの職域接種を、社内産業医を中心とした接種体制の下実施いたしました。」

    事業継続・感染防止対応を、2021年6月から7月の職域接種の実施へ具体化した。
  2. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループでは、同感染症に対する社内外への感染防止と従業員の安全確保、ならびに製品供給責任を両立する施策を講じております。社員の健康と出勤管理を徹底し、組織の冗長化を図るグループ別の勤務体制・テレワーク・フレックスタイム制度等を活用し、事業活動を継続してまいりました。サプライチェーンの確保のための原料・資材在庫の一定量への積み増しや、国内製造品の在庫の積み上げ等を行い、不測の事態の際の製品供給余力と事業継続性を高める取り組みも行いました。」

    従来の感染防止・勤務体制に加え、組織の冗長化、原料・資材在庫および国内製造品在庫の積み増しを行い、製品供給余力と事業継続性を高める対応を進めた。
  3. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループでは、新型コロナウイルス感染症に対する社内外への感染防止と従業員の安全確保、国や地方自治体からの各種要請の履行を最優先の経営課題として取り組んでまいりました。さらに、医療機器メーカーとしての製品供給責任を出来る限り遂行するために、製造とロジスティクス機能の確保を最重視し、従事する社員の健康管理と出勤管理を徹底し、グループ別の勤務体制・テレワーク・フレックスタイム制度等を活用しながら、事業活動を継続してまいりました。」

    感染防止・安全確保と安定供給のため、健康・出勤管理、グループ別勤務、テレワーク、フレックスタイム制度を運用しながら事業継続を進めた。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「グループ別交代制勤務・テレワーク・フレキシブルな通勤体制等を活用しながら、製品の供給については通常通り事業活動を継続しております。」

    感染防止と従業員の安全確保を行いながら、交代制勤務、テレワーク、柔軟な通勤体制によって医療機器の安定供給を継続する対応を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「販売戦略の強化」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1販売戦略の強化3回
  3. 2在庫投資・設備導入・手元流動性積上げのための借入増加3回
  4. 3オルソケラトロジーレンズの普及・拡販3回
  5. 4新商品投入と既存商品のスペック拡充2回
  6. 5鴻巣研究所新棟による生産能力・新素材対応の拡大2回
  7. 6商品・資材・原材料の調達リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
シードの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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