シード（7743）・施策前進
人材育成・多様な働き方の推進
FY2023に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-08-26。
5記載
4年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成980社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1022社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1064件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「当社グループでは、人材を最重要の経営資本と位置づけています。グローバルでの人的資本経営を推進し、製造及び営業の現場力を競争優位の源泉とし、新領域開拓を支える広い視野を持つ人材の確保と育成に力を入れながら、事業特性や市場環境に応じた最適な人材配置と育成に注力しております。」
人的資本を最重要の経営資本と位置づけ、グローバルな人材確保・配置・育成と、製造・営業の現場力強化を明示した。 - FY2025前進有価証券報告書
「2025年３月期においても、奨学金返還支援制度やLGBTQ支援制度等を導入しております。また、当社の生産拠点である鴻巣研究所において、生産力の引き上げに取り組んでおり、現在４号棟を建設中でありますが、より良い職場環境の整備に向けて、福利厚生棟の建設も進めております。」
人的資本施策として奨学金返還支援制度・LGBTQ支援制度を導入し、鴻巣研究所では福利厚生棟の建設も進めている。 - FY2023初出有価証券報告書
「人事ローテーションの周知・定着に加えてポストチャレンジ制度、公募制プロジェクト等を採用することで、様々な業務を経験し、多種多様なステークホルダーと向き合い、常に新しいものに触れる経験ができるような組織の構築を進めております。」
人事ローテーション、ポストチャレンジ、公募制プロジェクト、多様な学習プログラム、フレックスタイム、在宅勤務等を人的資本施策として体系的に開示した。