ベトナム工場の工程移管、生産効率・品質・原価の改善と直接出荷
FY2016-Q3に初出。26回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載はFY2023。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。
- FY2023前進有価証券報告書
「ベトナム生産拠点であるMANI HANOI CO.,LTD.においては、工程改善、在庫管理強化による生産効率の向上を目指すとともに、更なる増産体制を構築するため、第７期工場の建設を進めてまいります。」
ベトナム拠点で工程改善・在庫管理強化を進める方針に加え、更なる増産に向けた第7期工場の建設を進める段階を記載している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「国内ではスマートファクトリーの建設に向けた準備を進めています。」
グローバル生産体制に向けた国内スマートファクトリー建設準備を引き続き記載している。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「さらに、国内ではグローバル生産体制の構築を目指してスマートファクトリー構想を推進し、今後の設計に向けた準備を進めております。」
従来から掲げていたAI導入・スマートファクトリー構想について、グローバル生産体制の構築を目的とし、設計に向けた準備段階へ進めている。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「また、売上高の増加及び売上原価率の改善等により、セグメント利益（営業利益）は487百万円（同22.8％増）となりました。」
ベトナムを中心とする生産効率・原価改善の取り組みに関連して、アイレス針関連製品で売上原価率の改善とセグメント利益22.8％増を記載している。 - FY2021再定義有価証券報告書
「生産面については、特にベトナム生産拠点であるMANI HANOI CO.,LTD.において、生産設備の自動化・省人化を進めることで生産効率を改善し、原価低減を図っていくとともに、AIの導入・スマートファクトリー構想を進めることで「世界一の品質」を揺るぎないものとする生産体制構築をしてまいります。」
従来のベトナム主体の工程改善・自動化方針に、AI導入とスマートファクトリー構想を組み合わせる生産体制へ記述が広がっている。 - FY2021-Q3前進有価証券報告書
「生産技術面では、ベトナム現地拠点を主体として更なる生産効率化ならびに品質向上に努めてまいりました。」
従来のベトナム主体の工程改善に加え、生産技術面でベトナム現地拠点を主体とする運営と、更なる効率化・品質向上を明示している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「生産面については、主力工場であるベトナム工場において、地域が掲げる新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の徹底した罹患リスク対策を遵守することで、工場内で感染者を発生させることなく生産活動を継続してまいりました。また、本社・海外生産拠点間での渡航が制限される中、オンラインを通して現状の課題、対応策についてタイムリーに情報交換することで生産の効率化及び生産技術の向上に努めてまいりました。」
ベトナム工場で感染者を発生させず生産を継続し、渡航制限下では本社・海外拠点間のオンライン情報交換による生産効率化・技術向上を継続している。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「また、本社・海外生産拠点間での渡航が制限される中、オンラインを通して現状の課題、対応策についてタイムリーに情報交換することで生産の効率化及び生産技術の向上に努めてまいりました。」
海外渡航制限下で、本社と海外生産拠点間のオンライン情報交換を新たな運営手段として用い、生産効率化・生産技術向上を継続している。 - FY2020後退有価証券報告書
「特にベトナム生産拠点であるMANI HANOI CO.,LTD.においては、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）による受注の減少により、一時的な生産調整を余儀なくされておりますが、生産設備の自動化・省人化を進めることで生産効率を改善し、原価低減を図ってまいります。」
ベトナム拠点での自動化・省人化と効率・原価改善の方針は維持しているが、COVID-19による受注減少を受け一時的な生産調整を余儀なくされたと記載している。 - FY2020-Q3前進有価証券報告書
「生産面においては、2019年10月３日に発生したMANI HANOI CO.,LTD.フーエン第１工場のクリーンルーム火災に対して代替生産を行う等の早期復旧に努めた結果、当工程における生産能力を火災前のレベルまで回復させることが出来ました。」
ベトナム工場の火災後対応について、代替生産と早期復旧を進めた結果、生産能力を火災前の水準まで回復させたという具体的な進展を記載している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「さらに、従来国内工場で行っていた品質向上及びコスト削減に向けた生産工程の改善をベトナム主体で推進し、生産の効率化及び生産技術の向上に努めてまいりました。」
品質向上・コスト削減の工程改善をベトナム主体で進め、生産効率化と生産技術向上を図る取り組みを継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「さらに、従来国内工場で行っていた品質向上及びコスト削減に向けた生産工程の改善をベトナム主体で推進し、生産の効率化及び生産技術の向上に努めてまいりました。」
品質向上・コスト削減の工程改善をベトナム主体で進め、生産効率化と生産技術向上を図る取り組みを継続している。 - FY2019再定義有価証券報告書
「生産面については、各海外生産拠点に対する技術伝承を確実なものとし「世界一の品質」を揺るぎないものとするための体制構築を実施していく所存です。」
ベトナム工場の工程改善・直接出荷を中心とする従来の記述に加え、各海外生産拠点への技術伝承と品質体制構築を全体課題として示している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「新工場であるベトナムフーエン第２工場（アイレス針関連製品向け）での増産体制を構築すると共に、生産効率の向上及び短納期化を実現するため、第１工場（サージカル、デンタル関連製品向け）のレイアウト見直し、顧客への直接出荷体制を進めてまいりました。さらに、従来国内工場で行っていた品質向上及びコスト削減に向けた生産工程の改善についても、ベトナム主体で推進する体制を整備しました。」
フーエン第2工場の増産、第1工場のレイアウト見直し・直接出荷、ベトナム主体の工程改善体制を引き続き進めている。 - FY2019-Q2前進有価証券報告書
「生産面においては、アイレス針関連製品の受注増加に対応すべく、新工場であるベトナムフーエン第２工場（アイレス針関連製品向け）での増産体制を構築すると共に、生産効率の向上及び短納期化を実現するため、第１工場（サージカル、デンタル関連製品向け）のレイアウト見直し、顧客への直接出荷体制を進めてまいりました。さらに、従来国内工場で行っていた品質向上及びコスト削減に向けた工程改善においても、ベトナム主体で推進する体制を整備しました。」
第2工場の増産体制、第1工場のレイアウト見直し・直接出荷に加え、品質向上・コスト削減の工程改善をベトナム主体で進める体制を整備した。 - FY2019-Q1前進有価証券報告書
「海外工場におきましては、ベトナムの生産拠点MANI HANOI CO., LTD.では、アイレス針関連製品の受注増加に対応すべく、フーエン第２工場での増産体制の構築を推進しました。さらに、生産効率の向上及びコスト低減を実現するため、第１工場のレイアウト見直し、顧客への直接出荷を進めてまいりました。」
フーエン第2工場の増産体制構築に加え、第1工場のレイアウト見直しと顧客への直接出荷を具体的に進める段階へ展開している。 - FY2018前進有価証券報告書
「ベトナムの生産拠点 MANI HANOI CO., LTD. は、アイレス針関連製品の受注増加に対応すべく、新たに稼働したフーエン第２工場への生産工程移管を推進しました。さらに、品質向上とコスト低減を実現するため、生産工程の改善及び顧客への直接出荷体制の確立に努めてまいりました。」
新たに稼働したフーエン第2工場への工程移管が始まり、品質・コスト改善と直接出荷体制の整備を進める段階へ進展している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「ベトナムの生産拠点 MANI HANOI CO., LTD. は、生産工程移管の推進とともに、コスト低減を実現するため、生産効率の改善及び顧客への直接出荷体制の確立に努めてまいりました。」
ベトナム拠点での工程移管、生産効率改善、コスト低減、顧客への直接出荷体制の確立を継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「海外工場におきましては、ベトナムの生産拠点 MANI HANOI CO., LTD. は、生産工程移管の推進とともに、品質向上とコスト低減を実現するため、生産効率の改善及び顧客への直接出荷体制の確立に努めてまいりました。」
ベトナム拠点での工程移管、生産効率改善、品質・コスト面の改善、顧客への直接出荷体制の確立を引き続き進めている。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「ベトナムの生産拠点MANI HANOI CO., LTD.では、生産工程移管を推進するとともに、品質向上と原価低減を実現するため、生産効率の改善及び顧客への直接出荷体制の確立に努めてまいりました。」
ベトナム拠点での工程移管、生産効率改善、品質向上、原価低減、直接出荷体制の確立を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「ベトナムの生産拠点 MANI HANOI CO., LTD. は、生産工程移管の推進とともに、品質向上とコスト低減を実現するため、生産効率の改善及び顧客への直接出荷体制の確立に努めてまいりました。」
ベトナム拠点での工程移管、生産効率改善、品質向上、コスト低減、直接出荷体制の整備を継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「ベトナムの生産拠点 MANI HANOI CO., LTD. は、生産工程移管の推進とともに、品質向上とコスト低減を実現するため、生産効率の改善及び顧客への直接出荷体制の確立に努めてまいりました。」
ベトナム拠点での工程移管、生産効率改善、品質向上、コスト低減、直接出荷体制の整備を継続している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「海外工場におきましては、ベトナムの生産拠点 MANI HANOI CO., LTD. は、生産工程移管の推進とともに、品質向上とコスト低減を実現するため、生産効率の改善及び顧客への直接出荷体制の確立に努めてまいりました。」
ベトナム拠点での工程移管、生産効率改善、品質向上、コスト低減、顧客への直接出荷体制の確立を継続している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「一方、生産面について、海外工場におきましては、ベトナムの生産拠点MANI HANOI CO., LTD.は、生産工程移管の推進とともに、品質向上と原価低減を実現するため、生産効率の改善及び顧客への直接出荷体制の確立に努めてまいりました。」
ベトナム拠点での工程移管、生産効率改善、品質向上、原価低減、直接出荷体制の確立を継続している。 - FY2016前進有価証券報告書
「ベトナム生産拠点であるMANI HANOI CO.,LTD.は将来の受注増加に対応するため、フーエン工場の近隣に新工場を建設し、更なる生産体制の拡充や製品の安定供給を実現するとともに、生産設備の自動化・省人化を進めることで生産効率を改善し、直接出荷地域・製品の拡大により原価低減を図ってまいります。」
工程移管・直接出荷・原価低減に加え、新工場、自動化・省人化、直接出荷地域・製品の拡大という具体的な施策を追加している。 - FY2016-Q3初出有価証券報告書
「ベトナムの生産拠点 MANI HANOI CO., LTD. は、生産工程移管の推進とともに、品質向上と原価低減を実現するため、生産効率の改善及び顧客への直接出荷体制の確立に努めてまいりました。」
工程移管を進めながら、生産効率、品質、原価、顧客への出荷体制を同時に整備している。