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長野計器(7715)・施策再定義

2020年度開始の中期経営計画による4つの成長戦略

FY2020に初出。12回の記載のうち4回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2023。直近の記載はFY2026。

12記載
7年にわたる
7うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020 – FY2022再定義FY2023前進FY20242020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 82026
同じテーマの他社
中核事業・新技術・新市場・グローバル戦略による成長14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風15社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026新中期経営計画2028へ移行有価証券報告書

    「「新中期経営計画2028(対象期間:2026年度~2028年度)」を策定いたしました。」

    2023年度~2025年度の第2次中期経営計画を終了し、2026年度~2028年度の新中期経営計画2028へ移行した。既存事業の進化、新領域への挑戦、グローバル競争力強化等の5重点施策を掲げている。
  2. FY2024第2次中期経営計画の初年度目標超過を確認有価証券報告書

    「計画初年度である2023年度は、売上高及び利益面での数値目標を上回る成果を得られました。」

    第2次中期経営計画の初年度について、売上高・利益面の数値目標を上回ったと記載した。2024年度の連結業績目標として売上高713億円、営業利益率11.1%を掲げ、4つの成長戦略を継続している。
  3. FY2023第2次中期経営計画へ刷新有価証券報告書

    「第2次中期経営計画(2023年度~2025年度)を2023年5月に策定いたしました。」

    2020年度開始・2023年3月期最終年度の第1次中期経営計画から、2023年度~2025年度を対象とする第2次中期経営計画へ移行した。4つの成長戦略を踏襲しつつ、事業構造改革とサステナビリティ・ESG経営を重視している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「2023年3月期を最終年度とする中期経営計画では、成長に向けた新たな挑戦として、景気に左右されない企業体質を目指し、更なる事業拡大と企業価値向上を実現するための施策を策定し、各施策に取り組んでおります。」

    2020年度開始の中期経営計画を継続し、2023年3月期を最終年度として4つの成長戦略を実行している。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「当社グループは、激変する事業環境下で中長期的に企業価値を向上していくことを目的として、2020年度を開始年度とする新たな中期経営計画を策定いたしました。中期経営計画では、景気に左右されない企業体質を目指し、更なる事業拡大と企業価値向上に取り組んでまいります。」

    2020年度開始の新中期経営計画を初めて開示し、既存事業の競争力強化、グローバル戦略の強化、新たな事業領域の拡大、経営基盤の強化の4戦略を設定した。
一緒に動いた変遷

「人材の確保・育成と保有技術の継承」は、この変遷が動いた10回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1人材の確保・育成と保有技術の継承3回
  3. 2売上高・利益の減少2回
  4. 3圧力計・圧力センサ事業の需要減少と減収2回
  5. 4連結売上高500億円・ROE8%以上の3年先ガイドライン2回
  6. 5計測制御機器事業における自動車・電子部品向け需要2回
  7. 6ダイカスト製品事業の成長2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
長野計器の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-03の株主総会で、「その他」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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