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島津製作所(7701)・方針再定義

CSR憲章に基づく社会課題解決と責任ある活動

FY2020に初出。6回の記載のうち3回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2022。直近の記載はFY2026。

6記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020 – FY2021再定義FY2022前進FY2023再定義FY2024 – FY20262020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている184社のうち14社を表示しています。上の文は184社すべてから計算しています。このテーマの656件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「見直し後のマテリアリティは、以下の6項目です。①人の命と健康への貢献 ②地球の健康への貢献 ③産業の発展、安心・安全な社会の実現への貢献 ④お客様のワークフローへの提供価値最大化 ⑤人的資本とAIを活用した強固な経営基盤の構築 ⑥ガバナンスの実効性の向上」

    サステナビリティ憲章に基づく方針が、2026~2028年度中期経営計画に合わせて6つのマテリアリティへ見直され、顧客ワークフロー、人的資本・AI、ガバナンス実効性が明示的に加わった。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「また、社是、経営理念に基づく事業活動を通してサステナブルな社会を実現するため、「島津グループサステナビリティ憲章」を制定し、サステナビリティ経営を推進しています。」

    CSR憲章からサステナビリティ憲章へ移行した方針が、7つのマテリアリティ、KPI、社長議長の会議、専門部会、取締役会報告を含む統合的な経営体系へ展開した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「社長を議長とするグループサステナビリティ会議を設置しており、年2回開催しています。会議では、当社グループのサステナビリティ経営に関わる重要な社内外の課題の共有、重要な取り組みの実施方針・計画と各KPIの進捗状況などについての討議を行うと共に、モニタリングを行っています。」

    サステナビリティ憲章に基づく方針が、社長議長のグループサステナビリティ会議、年2回の討議、KPI進捗モニタリングという運営体制へ具体化した。
  4. FY2022再定義有価証券報告書

    「また、社是・経営理念に基づく事業活動を通してサステナブルな社会を実現するために、2021年新たに「島津グループサステナビリティ憲章」を制定しました。グループ全体で「人と地球の健康」への貢献、産業と社会への貢献、企業統治、の3つのテーマに取り組みます。」

    従来のCSR憲章から島津グループサステナビリティ憲章へ枠組みが更新され、3つの取り組みテーマが示された。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「また、社是、経営理念に次いで「地球・社会・人との調和を図りながら、社会課題に取り組み、明るい未来を創造する」という当社の基本姿勢を表したCSR憲章を制定し、「事業を通じた社会課題の解決」と「社会の一員としての責任ある活動」の両輪で企業活動を行い、社会的責任を果たすことを目指しています。」

    CSR憲章に基づき、事業を通じた社会課題解決と社会の一員としての責任ある活動を両輪とする方針が継続している。
  6. FY2020初出有価証券報告書

    「また、社是、経営理念に次いで「地球・社会・人との調和を図りながら、社会課題に取り組み、明るい未来を創造する」という当社の基本姿勢を表したCSR憲章を制定し、「事業を通じた社会課題の解決」と「社会の一員としての責任ある活動」の両輪で企業活動を行い、社会的責任を果たすことを目指しています。」

    CSR憲章を基礎に、事業を通じた社会課題解決と社会の一員としての責任ある活動を両輪とする方針が独立して示されている。
一緒に動いた変遷

「営業活動によるキャッシュ・フローの減少と設備投資支出の増加」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1営業活動によるキャッシュ・フローの減少と設備投資支出の増加3回
  3. 2負債減少と純資産増加による財政状態の変動3回
  4. 3ハイエンドX線テレビシステム・血管撮影システムの需要拡大2回
  5. 4北米を中心とする海外成長・治療支援機種拡充2回
  6. 5計測機器事業の増収増益2回
  7. 6中期経営計画に沿った成長施策の推進2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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