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ひとまいる(7686)・リスク再掲直近の決算説明資料(2026-08-14)では「顕在化」

小売業の販売競争激化

FY2020-Q3に初出。8回の記載のうち3回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2020。直近の記載は2026-08-14。

8記載
7年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q1 – FY2021-Q2悪化FY2021 – FY2022再掲FY2024-Q12020: 420202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
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個人消費の慎重化と小売業態間競争47社が書いているテーマ・逆風47社・追い風0社

ひとまいるがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。同じテーマの他社の中央値(2019年)より2年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。36社中23社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている47社のうち14社を表示しています。上の文は47社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-14顕在化決算説明資料

    「粗利率は前期4月の大規模な値上げの影響が落ち着き、価格競争の影響で低下してきております。」

    販売競争が粗利率の低下として実績に現れている。
  2. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループが事業活動の中心としております酒類食品流通・小売業界におきましては、人流の活性化やインバウンド需要の高まり等により、酒類需要は着実な回復を見せております。」

    人流・インバウンド需要による酒類需要の回復が示されているが、販売競争リスクについては前事業年度から重要な変更がないと記載されている。
  3. FY2022悪化有価証券報告書

    「一方で家庭用市場では、酒類事業社以外でも、ECサイトやクイックコマース等で酒類の宅配を強化する動きなどもあり、競争環境は厳しさを増しております。」

    家庭用市場で酒類専門業者以外のEC・クイックコマース事業者も宅配を強化し、競争激化を継続して記載している。
  4. FY2021悪化有価証券報告書

    「業務用市場ではコロナの影響により非常に厳しい状況に置かれている酒類販売業者が多い中、当社グループは得意先をサポートする営業力や利便性の高い配達力を堅持しており、中小の酒類販売業者に比べ優位な状態を維持しています。家庭用市場では、酒類事業社以外でも、酒類の宅配を強化する動きがあり、競争環境は厳しさを増しております。」

    家庭用市場で酒類事業者以外も宅配を強化しており、競争環境が厳しさを増していると記載している。
  5. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「料飲店・ホテル等で営業時間の正常化など回復に向けた動きが見られるものの、入国制限によるインバウンド需要の急減や、グループでの外食控え、料飲店での席数制限など感染拡大防止策継続の影響は続いており、依然として厳しい経営環境となっております。」

    一部に回復の動きがある一方、インバウンド需要の急減、外食控え、席数制限の影響が続く厳しい環境を再確認している。
  6. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループが事業活動の中心としております酒類食品流通業界におきましても、新型コロナウイルス感染症の拡大防止策の継続実施に伴い、料飲店・ホテル等で営業時間の短縮や席数の制限など感染拡大防止策を取りながらの営業が続いており、依然として厳しい経営環境となっております。」

    販売競争やコスト上昇に加えて、新型コロナウイルス感染症に伴う営業時間短縮・席数制限が続く厳しい環境を再確認している。
  7. FY2020悪化有価証券報告書

    「酒類食品流通業界におきましては、小売業の業態を超えた販売競争が激化するとともに、人手不足を背景とした人件費や物流費の上昇、更には2020年2月からの新型コロナウイルスの感染拡大防止策の実施に伴い、料飲店、ホテル等の自粛や休業が相次いだことで、依然として厳しい経営環境となっております。」

    従来の小売業間の競争から、業態を超えた競争に広がったうえ、新型コロナウイルスによる料飲店・ホテルの自粛や休業も加わっている。
  8. FY2020-Q3初出有価証券報告書

    「小売業の販売競争が激化するとともに、人手不足を背景とした人件費や物流費の上昇などにより、依然として厳しい経営環境となっています。」

    販売競争の激化を、現在の酒類食品流通業界における厳しい経営環境として記載している。
一緒に動いた変遷

「収益力の向上」は、この変遷が動いた8回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1収益力の向上3回
  3. 2人手不足に伴う人件費・物流費の上昇2回
  4. 3連結営業キャッシュ・フローの最大化2回
  5. 4財務制限条項による借入金・資金調達リスク2回
  6. 5新型コロナウイルス感染拡大による需要減少2回
  7. 6米中貿易摩擦・消費税率引上げによる景気不透明感2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ひとまいるの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-14の決算説明資料で、「顕在化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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