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百万円（営業利益の前年同期比減少額）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2027年3月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 12 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高69,992百万円+1.1%
営業利益345百万円-62.0%
経常利益368百万円-59.5%
純利益289百万円-22.4%
売上総利益率23.9%
営業利益率0.5%
販管費16,400百万円
通期業績予想
売上高
145,000百万円
営業利益
2,100百万円
経常利益
1,950百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
650百万円
1株当たり当期純利益
22.17円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高48.3
営業利益16.4
経常利益18.9
親会社株主に帰属する中間純利益44.5
1株当たり中間純利益44.6
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
中間期の事業再編に伴う費用発生は計画通り増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 売上高増加770百万円
- 売上総利益増加142百万円
- 販管費増加706百万円
- 採用費増加87百万円
- 業務委託費増加204百万円
- 配送費増加363百万円
- 減価償却費・リース料増加197百万円
- 事業再編コスト340百万円中間期発生額
新しい施策
- 一般向けマーケットプレイス『カクヤスネットショッピング byひとまいる』の開始
- 有償配送による収益力強化
- 新業態2ブランドの開設
- 食材専任の営業部門・法人営業専任部門の設立
- 板橋配送センターの2027年4月開設
- 株主優待の利用可能決済手段追加と招待枠拡大
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- PB商品売上14前年同期比%前年同期比+14.0%
- PB商品売上の全体売上に占める割合4%
- PB商品売上の粗利に占める割合7%
- 廃食用油回収量941トン2024年6月～2026年9月累計
- 需要予測対象商品の欠品削減57%
- 需要予測対象商品の在庫金額削減4%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 個人飲食店客数前年同期を上回る客単価前年同期を上回る
- チェーン店客数前年同期を上回る客単価前年同期を下回る
- 家庭向け客数低調に推移客単価伸長
セグメント別実績
- セラー事業売上高69,819百万円（前年比 +1.1%）営業利益666百万円（前年比 -33.9%）
- プラットフォーム事業売上高1,659百万円（前年比 +24.9%）営業利益-320百万円
中期経営計画の目標
店頭販売の再構築。数値目標と実績対比は非開示財務目標
自己資本比率
実績13.2%
店舗数・拠点数
期末の数243拠点2026年9月末
従業員数
人数2,028名2026年3月末、役員除く、連結
設備投資額
800百万円事業再編に伴うコストの通期計画
年間配当
年間20円/株
中間10円/株
期末10円/株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2027年3月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 69,992百万円（前年比 +1.1%） |
| 営業利益 | 345百万円（前年比 -62.0%） |
| 経常利益 | 368百万円（前年比 -59.5%） |
| 純利益 | 289百万円（前年比 -22.4%） |
| 売上総利益率 | 23.9% |
| 営業利益率 | 0.5% |
| 販管費 | 16,400百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 145,000百万円 / 営業利益 2,100百万円 / 経常利益 1,950百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 650百万円 / 1株当たり当期純利益 22.17円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 48.3 / 営業利益 16.4 / 経常利益 18.9 / 親会社株主に帰属する中間純利益 44.5 / 1株当たり中間純利益 44.6 |
| 計画に対する自己評価 | 中間期の事業再編に伴う費用発生は計画通り |
| セグメント別実績 | セグメント セラー事業 / 売上高 69,819百万円（前年比 +1.1%） / 営業利益 666百万円（前年比 -33.9%）、セグメント プラットフォーム事業 / 売上高 1,659百万円（前年比 +24.9%） / 営業利益 -320百万円 |
| 増減要因の内訳 | 要因 売上高増加 / 金額 770百万円、要因 売上総利益増加 / 金額 142百万円、要因 販管費増加 / 金額 706百万円、要因 採用費増加 / 金額 87百万円、要因 業務委託費増加 / 金額 204百万円、要因 配送費増加 / 金額 363百万円、要因 減価償却費・リース料増加 / 金額 197百万円、要因 事業再編コスト / 金額 340百万円（中間期発生額） |
| 主要KPI | 指標名 PB商品売上 / 値 14前年同期比% / 前年同期比 14前年同期比%、指標名 PB商品売上の全体売上に占める割合 / 値 4% / 前年同期比 非開示、指標名 PB商品売上の粗利に占める割合 / 値 7% / 前年同期比 非開示、指標名 廃食用油回収量 / 値 941トン（2024年6月～2026年9月累計） / 前年同期比 非開示、指標名 需要予測対象商品の欠品削減 / 値 57% / 前年同期比 非開示、指標名 需要予測対象商品の在庫金額削減 / 値 4% / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 指標名 個人飲食店 / 客数 前年同期を上回る / 客単価 前年同期を上回る、指標名 チェーン店 / 客数 前年同期を上回る / 客単価 前年同期を下回る、指標名 家庭向け / 客数 低調に推移 / 客単価 伸長 |
| 店舗数・拠点数 | 期末の数 243拠点（2026年9月末） / 期中の出退店数 非開示 |
| 従業員数 | 人数 2,028名（2026年3月末、役員除く、連結） / 期中の増減 非開示 / 採用計画 非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 店頭販売の再構築。数値目標と実績対比は非開示 |
| 財務目標 | 自己資本比率 実績 13.2% / 目標 非開示 |
| 年間配当 | 年間 20円/株 / 中間 10円/株 / 期末 10円/株 |
| 設備投資額 | 800百万円（事業再編に伴うコストの通期計画） |
| 新しい施策 | 一般向けマーケットプレイス『カクヤスネットショッピング byひとまいる』の開始、有償配送による収益力強化、新業態2ブランドの開設、食材専任の営業部門・法人営業専任部門の設立、板橋配送センターの2027年4月開設、株主優待の利用可能決済手段追加と招待枠拡大 |
この書類が述べていない項目（8件）
当四半期3か月の実績業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高は酒類販売の飲食店向けが好調だったこと、新規顧客獲得による客数の堅調推移が要因。利益面では、前年同期に少なかった事業再編コスト、業務委託費・配送費・減価償却費などの増加が主な要因。夏場の天候不順による飲食店の客足鈍化や客単価の伸び悩みも説明されている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。