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オーウエル(7670)・施策前進

取締役会・環境管理委員会によるサステナビリティ管理

FY2023に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-14。直近の記載はFY2026。

5記載
4年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023 – FY20242023: 120232024: 120242025: 020252026: 32026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制852社が書いているテーマ・逆風0社・追い風866社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。6社中1社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの871件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「サステナビリティへの取組をより一層推進していくため、2026年6月1日付で、取締役会の諮問機関として代表取締役社長が委員長であるサステナビリティ委員会を設置しております。」

    従来の取締役会・環境管理委員会による管理から、サステナビリティ委員会とマテリアリティ分科会・環境管理分科会を設置する体制へ進展した。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「サステナビリティに係るリスクの識別、優先的に対応すべきリスクの絞り込みについては、毎年11月に実施されるマネジメントレビューにて、当社グループに与える財務的影響、当社グループの活動が環境・社会に与える影響、発生可能性を踏まえて詳細な検討を行い、その結果を取締役会で共有しております。」

    取締役会および環境管理委員会によるサステナビリティ管理と、毎年のマネジメントレビューを通じたリスク識別・共有を継続している。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「取締役会はサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。」「環境負荷低減並びに汚染の予防に努めております。」

    サステナビリティのリスク・機会を取締役会が監督し、環境管理委員会が環境マネジメントシステムの進捗・運用状況を管理する体制を初めて把握した。
一緒に動いた変遷

「高機能コーティング材・工法とドライ工法の展開」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1高機能コーティング材・工法とドライ工法の展開2回
  3. 2電気・電子部品事業の収益性改善2回
  4. 3政策保有株式の毎年の合理性検証と売却検討2回
  5. 4人財の確保・育成と当社らしい働き方によるエンゲージメント向上2回
  6. 5政策保有株式の縮減資金による事業投資・M&Aの拡充2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
オーウエルの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-05の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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