消費者の毎日の食生活を豊かにする店舗づくり
FY2017に初出。22回の記載のうち17回が「再掲」。直近の記載は2026-05-12。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。11社中3社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。
- 2026-05-12再掲決算
「社是である「お客様の普段の食生活のお役に立つ」の精神に立ち返り、『普段の食生活を通じて、地域を笑顔に』を基本方針とする中期経営計画に基づき」
社是と中期経営計画の基本方針を軸とする店舗づくりを再確認している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「当社は、社是である「お客様の普段の食生活のお役に立つ」の精神に立ち返り、『普段の食生活を通じて、地域を笑顔に』を基本方針とする中期経営計画に基づき」
社是と中期経営計画の基本方針を軸に、地域の普段の食生活を支える店舗づくりを継続している。 - FY2025-H1再定義有価証券報告書
「当社は、社是である「お客様の普段の食生活のお役に立つ」の精神に立ち返り、『普段の食生活を通じて、地域を笑顔に』を基本方針とする中期経営計画に基づき」
従来の食生活・食のライフラインを支える方針を、社是「お客様の普段の食生活のお役に立つ」と中期経営計画の「地域を笑顔に」という枠組みで再整理している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「『普段の食生活を通じて、地域を笑顔に』を基本方針とする中期経営計画をスタートしました。」
従来の「食のライフライン」や毎日の食生活を豊かにする方針が、「地域を笑顔に」という中期経営計画の基本方針として再整理されている。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「お客様、地域の皆様に、今まで以上に必要とされ、愛される店づくりに努めております。」
顧客・地域住民に今まで以上に必要とされ、愛される店舗づくりを経営方針として継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「お客様、地域の皆様に、今まで以上に必要とされ、愛される店づくりに努めております。」
顧客・地域住民に今まで以上に必要とされ愛される店舗づくりを、経営方針として継続している。 - FY2023-Q1再定義有価証券報告書
「お客様、地域の皆様に、今まで以上に必要とされ、愛される店づくりに努めております。」
地域の食文化・食のライフラインを支える方針が、顧客・地域住民に今まで以上に必要とされ愛される店づくりという表現で示されている。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「引き続き地域のお客様の食文化と食のライフラインに貢献できる店舗作りに取り組んでまいります。」
地域の食文化と食のライフラインを支える店舗づくりを継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「引き続き地域のお客様の食文化と食のライフラインに貢献できる店舗作りに取り組んでまいります。」
地域の食文化と食のライフラインを支える店舗づくりを継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当社は、「消費者の毎日の食生活を豊かにするためのお手伝いをする」という、スーパーマーケットの社会的役割の実現を経営の基本としております。お客様の「普段の食生活の向上」をキーワードに商品の品質・鮮度の向上、品揃えの強化、接客サービスの向上等を重点目標とし、お客様の暮らしに欠かすことのできない店作りを通じて、売上の拡大と利益の追求を図ってまいりました。」
顧客の毎日の食生活を支えることを経営の基本とし、品質・鮮度、品揃え、接客サービスを重視する方針を再確認している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「引き続き地域のお客様の食文化と食のライフラインに貢献できる店舗作りと、ダイイチの店舗があってよかったと思っていただけるよう、私たちにできることを真剣に考え、店舗の営業継続に全力で取り組んでまいりました。」
地域の食文化・食のライフラインを支える店舗づくりと、顧客に必要とされる店舗運営を継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「引き続き地域のお客様の食文化と食のライフラインに貢献できる店舗作りに取り組んでまいります。」
地域の食文化と食のライフラインを支える店舗づくりを継続している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「引き続き地域のお客様の食文化と食のライフラインに貢献できる店舗作りに取り組んでまいります。」
地域の食文化と食のライフラインを支える店舗づくりを継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「今後も当社は、「お客様の毎日の食生活をより楽しく、豊かに、便利にするためのお手伝いをする」とともに、お客様の期待に沿える品揃えとサービス、接客に向けた継続的なレベルアップの取り組みを進め、地域のお客様の「食文化と食のライフライン」を支える努力を続け、中長期的な企業価値の向上に努めてまいります。」
顧客の食生活、地域の食文化・食のライフラインを支える店舗づくりと、品揃え・サービス・接客の継続的な向上を再確認している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「地域のお客様の食文化と食のライフラインに貢献できる店舗作りに取り組んでまいりました。」
地域の食文化と食のライフラインに貢献する店舗づくりを継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「地域のお客様の食文化と食のライフラインに貢献できる店舗作りに取り組んでまいりました。」
地域の食文化と食のライフラインに貢献する店舗づくりを継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「地域のお客様の食文化と食のライフラインに貢献できる店舗作りに取り組んでまいりました。」
地域の食文化と食のライフラインに貢献する店舗づくりを継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「地域のお客様の「食のライフライン」と「食文化」に貢献できる店作りに取り組んでおります。」
地域の食のライフラインと食文化に貢献する店舗づくりを、継続的な経営方針として再確認している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「地域のお客様の「食のライフライン」と「食文化」に貢献できる店作りに取り組んでおります。」
地域の食のライフラインと食文化に貢献する店舗づくりを、継続的な経営方針として再確認している。 - FY2019-Q1再定義有価証券報告書
「地域のお客様の「食のライフライン」と「食文化」に貢献できる店作りに取り組んでおります。」
従来の「毎日の食生活を豊かにする」店舗づくりを、地域の食のライフラインと食文化への貢献という表現で示している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社は、「消費者の毎日の食生活を豊かにするためのお手伝いをする」という、スーパーマーケットの社会的役割の実現を経営の基本としております。」
消費者の毎日の食生活を豊かにすることを、スーパーマーケットの社会的役割および経営の基本として継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社は、「消費者の毎日の食生活を豊かにするためのお手伝いをする」という、スーパーマーケットの社会的役割の実現を経営の基本としております。」
消費者の毎日の食生活を豊かにすることを、スーパーマーケットの社会的役割および経営の基本として明示している。