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日本ライフライン(7575)・施策前進

コストコントロールと業務再構築による収益改善

FY2021に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2025。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2022 – FY20252021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
横断的な事業構造改革による収益安定化126社が書いているテーマ・逆風2社・追い風126社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに67社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている126社のうち14社を表示しています。上の文は126社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「一方、低採算事業であったコロナリー・インターベンション事業からの撤退や自社製品の原価低減により、売上総利益率は60.6%と前年同期並みを維持しました。」

    低採算事業からの撤退と自社製品の原価低減により、仕入商品の拡大や価格改定の影響下でも粗利率を維持した。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「一方、低採算事業であったコロナリー・インターベンション事業からの撤退や自社製品の原価低減により、売上総利益率は60.6%と前年同期並みを維持しました。」

    低採算事業からの撤退と自社製品の原価低減により、保険償還価格改定等の影響下でも粗利率を維持した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「事業環境の変化への対応や業務プロセスの効率化を目的として基幹システムの刷新を進めるほか、デジタルマーケティングに取り組む等、事業基盤の強化・効率化にも努めております。」

    基幹システム刷新に加え、デジタルマーケティングを事業基盤の強化・効率化施策として明示した。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「WEB会議システムの活用等により従来の業務のあり方を見直すことで、業務効率化とコスト削減が達成されました。これらを一過性の対応として終わらせることなく、継続的に効率やコストを意識した業務改善に取り組んでおります。」

    コロナ禍対応として導入したWEB会議等により業務効率化・コスト削減を達成し、基幹システム刷新を含む業務変革を継続する段階に進んだ。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「従来の組織・業務のあり方を見直し一層の効率化を図るとともに、経営における情報技術のさらなる活用を目指して、基幹システムを刷新する取り組みを開始いたしました。また、コロナ禍で従来の営業活動が制限される中、医療従事者向けオンラインセミナーを積極的に取り入れる等、新たな営業スタイルの模索を進めております。」

    組織・業務の見直し、IT活用、オンラインセミナーを組み合わせ、コロナ禍に対応した収益改善と営業改革の施策を初めて体系的に記載した。
一緒に動いた変遷

「オンリーワン・高付加価値自社製品の拡充」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1オンリーワン・高付加価値自社製品の拡充4回
  3. 2機動的な資本政策としての自己株式取得4回
  4. 3商品価格下落の吸収と安定的な成長3回
  5. 4高付加価値ディスポーザブルカテーテルの開発3回
  6. 5安定配当と株主への利益還元3回
  7. 6循環器領域外への医療機器展開と消化器領域参入3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本ライフラインの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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