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ヒマラヤ(7514)・施策再定義直近の決算(2026-10-15)では「前進」

既存店の活性化と採算性の低い店舗の改善

FY2016-Q3に初出。27回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載は2026-10-15。

27記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016-Q3 – FY2020-Q2前進FY2022-Q3 – FY20232016: 120162017: 420172018: 420182019: 320192020: 220202021: 120212022: 320222023: 220232024: 020242025: 220252026: 52026
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既存店の総合的な運営品質・収益力向上79社が書いているテーマ・逆風0社・追い風90社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに44社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている79社のうち14社を表示しています。上の文は79社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-10-15前進決算

    「このような状況のもと、当社グループでは、当連結会計年度を収益基盤の再構築を目指す足場固めの期と位置付け、デジタル化推進等の喫緊の課題を優先しながらも、国内スポーツ小売業としての基本に立ち返り、店舗スタッフを始めとする人材の教育・育成、既存店を中心とした売場改善およびオペレーションの効率化に加え、EC専売品やリユース商品の拡充、物流倉庫の効率改善等の収益性向上に向けた取り組みをおこなっております。」

    既存店活性化の重点が、収益基盤再構築のための売場改善・オペレーション効率化へ具体化している。
  2. 2026-10-08前進prtimes.jp

    「株式会社ヒマラヤ(本社:岐阜県岐阜市、代表取締役社長兼CEO:小田 学)は、2026年10月9日(金)、「ヒマラヤスポーツ&ゴルフ アピタ稲沢店」を館内移転し、リニューアルオープンいたします。」

    既存店の改善施策が、館内移転と体験型売場へのリニューアルという具体的な実施に進んだ。
  3. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループでは、当連結会計年度を収益基盤の再構築を目指す足場固めの期と位置付け、お客様のニーズ変化への対応やデジタル化推進等の喫緊の課題を優先しながらも、国内スポーツ小売業としての基本に立ち返り、既存店を中心とした売場改善およびオペレーションの効率化に加え、EC専売品やリユース商品の拡充、物流倉庫の効率改善等の収益性向上に向けた取り組みをおこなっております。」

    既存店活性化について、主力店の大規模リニューアルを主軸とする計画から、収益基盤再構築の足場固めとして既存店の売場改善とオペレーション効率化を重視する表現へ重点が移っている。
  4. FY20252026年8月期に主力7店舗の大規模リニューアルを計画有価証券報告書

    「中期経営計画の最終年度である2026年8月期は、スポーツ小売業としての基本に立ち返り、収益基盤の再構築を目指す足場固めの期と位置付け、主力店(7店舗)の大規模リニューアルを主軸とした店舗主体の販売力の強化に努めながらも、」

    既存店強化について、2026年8月期を収益基盤再構築の足場固めの期とし、主力7店舗の大規模リニューアルを主軸とする計画を明示した。
  5. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「既存店の強化を最優先課題として、価格面を中心に商品構成の大幅な見直しを行うことにより、現状の環境下におけるお客様のニーズに沿った売り場づくりに取り組む」

    既存店の活性化・強化を最優先課題とし、商品構成の見直しを通じた売り場改善を継続している。
  6. FY2023前進有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループでは、新規出店、主力の既存店舗のリニューアル等、中長期的な視点に立ったリアル店舗の販売基盤の強化に取り組んでまいりました。」

    既存店の活性化について、新規出店と主力既存店舗のリニューアルを通じたリアル店舗の販売基盤強化を継続し、年度中に3店舗を改装した。
  7. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループでは、新規出店、主力の既存店舗のリニューアル等、中長期的な視点に立ったリアル店舗の販売基盤の強化に向けて取り組んでまいりました。」

    既存店活性化の施策が、主力店舗のリニューアルを含むリアル店舗の販売基盤強化として進展している。
  8. FY2022前進有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費については、将来のコスト上昇等の市場動向の変動を見据え、予算行使の優先順位を適宜見直しながらも、新規出店の販促活動のほか、既存店の改修やEC強化をはじめとする、成長に向けた投資の一部については、当初計画よりも前倒しで実施いたしました。」

    既存店改修を含む成長投資を当初計画より前倒しで実施した。設備投資の主な内容は1店舗の新規出店と2店舗の改装である。
  9. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループでは、約6年ぶりとなる大型店舗の出店、主力の既存店舗のリニューアル等、中長期的な視点に立ったリアル店舗の販売基盤の強化に向けた取り組みと、不確実性の高い環境に対応するためにデジタル領域強化やEC事業拡大のための施策を優先して実行してまいりました。」

    既存店舗の活性化について、主力既存店舗のリニューアルを実行したと記載している。
  10. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費については、新型コロナウイルス変異株、海外情勢等による市場動向の変動に応じて、予算行使の優先順位を適宜見直しながらも、既存店の改修をはじめ、今後の成長に向けた投資活動を重点的に実施いたしました。」

    市場動向に応じて予算の優先順位を見直しつつ、既存店改修など成長に向けた投資を重点的に実施している。
  11. FY2021前進有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費については、コロナ禍により変動する市場動向に応じて慎重な予算行使を行いながらも、今後の収益力向上に向けて既存店の改装等を積極的に行ったことから、前期比101.2%となりました。」

    既存店の収益力向上に向け、既存店改装を積極的に実施した。
  12. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「これらを含めて、既存店の活性化、採算性の低い店舗の改善、在庫効率の向上、売上総利益率の改善に取り組み、広告宣伝費、物流費や労務費などの効率的な使い方によって、収益力の向上とキャッシュ・フローの増加を図ります」

    既存店・低採算店舗の改善、在庫効率・粗利率の改善、費用効率化による収益改善方針を再掲している。
  13. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「これらを含めて、既存店の活性化、採算性の低い店舗の改善、在庫効率の向上、売上総利益率の改善に取り組み、広告宣伝費、物流費や労務費などの効率的な使い方によって、収益力の向上とキャッシュ・フローの増加を図ります。」

    既存店・低採算店舗の改善、在庫効率・粗利率の改善、費用効率化による収益改善方針を再掲している。
  14. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「これらを含めて、既存店の活性化、採算性の低い店舗の改善、在庫効率の向上、売上総利益率の改善に取り組み、広告宣伝費、物流費や労務費などの効率的な使い方によって、収益力の向上とキャッシュ・フローの増加を図ります」

    既存店・低採算店舗の改善、在庫効率・粗利率の改善による収益改善方針を再掲している。
  15. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「これらを含めて、既存店の活性化、採算性の低い店舗の改善、在庫効率の向上、売上総利益率の改善に取り組み、広告宣伝費、物流費や労務費などの効率的な使い方によって、収益力の向上とキャッシュ・フローの増加を図ります。」

    既存店・低採算店舗の改善、在庫効率・粗利率の改善による収益改善方針を再掲している。
  16. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「これらを含めて、既存店の活性化、採算性の低い店舗の改善、在庫効率の向上、売上総利益率の改善に取り組み、広告宣伝費、物流費や労務費などの効率的な使い方によって、収益力の向上とキャッシュ・フローの増加を図ります。」

    既存店・低採算店舗の改善、在庫効率・粗利率の改善による収益改善方針を再掲している。
  17. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、採算性の低い店舗の改善、在庫効率の向上、粗利益率の改善を行う一方で、広告宣伝費、物流費や労務費などの効率的な行使による経費抑制によって、収益力の向上とキャッシュ・フローの増加を図ります。」

    低採算店舗の改善、在庫効率向上、経費抑制などを通じて既存事業の収益性を改善する方針を再掲している。
  18. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「これらを含めて、既存店の活性化、採算性の低い店舗の改善、在庫効率の向上、売上総利益率の改善を行い、」

    既存店・低採算店舗の改善、在庫効率および売上総利益率の改善を施策として再掲している。
  19. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「これらを含めて、既存店の活性化、採算性の低い店舗の改善、在庫効率の向上、売上総利益率の改善を行い、」

    既存店・低採算店舗の改善、在庫効率および売上総利益率の改善を施策として再掲している。
  20. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「これらを含めて、既存店の活性化、採算性の低い店舗の改善、在庫効率の向上、売上総利益率の改善を行い、」

    既存店・低採算店舗の改善、在庫効率および売上総利益率の改善を施策として再掲している。
  21. FY2017再掲有価証券報告書

    「これらを含めて、既存店の活性化、採算性の低い店舗の改善、在庫効率の向上、売上総利益率の改善を行い、」

    既存店・低採算店舗の改善を含む収益改善施策を再掲している。
  22. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「これらを含めて、既存店の活性化、採算性の低い店舗の改善、在庫効率の向上、売上総利益率の改善を行い、」

    既存店・低採算店舗の改善、在庫効率および売上総利益率の改善を施策として再掲している。
  23. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「これらを含めて、既存店の活性化、採算性の低い店舗の改善、在庫効率の向上、売上総利益率の改善を行い、」

    既存店・低採算店舗の改善、在庫効率および売上総利益率の改善を施策として再掲している。
  24. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「これらを含めて、既存店の活性化、採算性の低い店舗の改善、在庫効率の向上、売上総利益率の改善を行い、」

    既存店・低採算店舗の改善、在庫効率および売上総利益率の改善を施策として再掲している。
  25. FY2016-Q3初出有価証券報告書

    「これらを含めて、既存店の活性化、採算性の低い店舗の改善、在庫効率の向上、売上総利益率の改善を行い、」

    新規出店だけでなく、既存店舗および低採算店舗の収益性改善を施策として掲げている。
一緒に動いた変遷

「リアル店舗をビジョンを体感できる場として再定義」は、この変遷が動いた27回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

755544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1リアル店舗をビジョンを体感できる場として再定義7回
  3. 2自己資本比率の低下5回
  4. 3資金調達手段の多様化と有利子負債依存度の低下5回
  5. 4減収・大幅減益と親会社株主帰属四半期純損失5回
  6. 5売上総利益率の改善4回
  7. 6暖冬・雪不足による冬物・ウインタースポーツ市場への影響4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヒマラヤの次の決算発表は2026-10-15の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-15の決算で、「前進」でした。
既存店の活性化と採算性の低い店舗の改善|ヒマラヤ(7514)の変遷 | Komori