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イオン北海道(7512)・施策前進

コンプライアンス委員会・内部通報・内部監査による統制

FY2017に初出。11回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

11記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2019前進FY2020 – FY2021再掲FY2022 – FY20232017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
コンプライアンス委員会とリスクマネジメント委員会による全社監督47社が書いているテーマ・逆風0社・追い風46社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。27社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに16社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている47社のうち14社を表示しています。上の文は47社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「代表取締役をはじめとする全ての取締役・執行役員が責任を持ってリスク管理を主導します。そのためのリスク管理体制として代表取締役の直下に「コンプライアンス委員会」と「リスクマネジメント委員会」ならびに「サステナブル委員会」を配置し、事業横断的な統括体制を構築することで、法令等の遵守、多様なリスク対応、環境課題の解決の方向性と対策に努めます。」

    従来のコンプライアンス委員会・リスクマネジメント委員会に加え、サステナブル委員会を代表取締役直下に配置する体制へ拡張した。
  2. 2026-04-16前進株主総会

    「代表取締役を委員長とした「リスクマネジメント委員会」を年間6回、「コンプライアンス委員会」を年間6回開催し、「人権課題」、「勤怠管理」、「内部通報制度案件」、「労働災害撲滅対応」、「BCPの推進対応」、「店舗業務監査結果」、「リスクアセスメントに基づく取組み」などの報告・討議を行いました。」

    リスク管理・コンプライアンス体制について、委員会の開催実績と審議内容を具体的に示した。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「代表取締役を委員長とした「リスクマネジメント委員会」を年間4回、「コンプライアンス委員会」を年間8回開催し、「人権問題」、「勤怠管理」、「内部通報制度案件」、「労働災害撲滅対応」、「BCPの推進対応」、「店舗業務監査結果」、「リスクアセスメントに基づく取組み」などの報告・討議を行いました。」

    両委員会の年間開催回数と、コンプライアンス、人権、BCP、労働災害等を扱う運用を再確認している。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「代表取締役を委員長とした「リスクマネジメント委員会」を年間4回、「コンプライアンス委員会」を年間8回開催し、「勤怠管理」、「内部通報制度案件」、「労働災害撲滅対応」、「BCPの推進対応」、「店舗業務監査結果」、「リスクアセスメントに基づく取組み」などの報告・討議を行いました。」

    リスクマネジメント委員会とコンプライアンス委員会の年間開催実績、および勤怠、内部通報、労働災害、BCP等の審議テーマを開示した。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「代表取締役をはじめとする全ての取締役・執行役員が責任を持ってリスク管理を主導します。そのためのリスク管理体制として代表取締役の直下に「コンプライアンス委員会」と「リスクマネジメント委員会」を配置し、事業横断的な統括体制を構築することで、法令等の遵守、多様なリスクや危機に備えます。また、取引先との協力体制のもと物資の供給体制の整備や、地域の防災拠点としての活用などを含む「事業継続基本計画」を定め、リスクに対応した事業の継続性の強化に努めます。」

    代表取締役直下のコンプライアンス委員会・リスクマネジメント委員会と事業継続基本計画によるリスク管理体制を再確認している。
  6. FY2022再掲有価証券報告書

    「代表取締役をはじめとする全ての取締役・執行役員が責任を持ってリスク管理を主導します。そのためのリスク管理体制として代表取締役の直下に「コンプライアンス委員会」と「リスクマネジメント委員会」を配置し、事業横断的な統括体制を構築することで、法令等の遵守、多様なリスクや危機に備えます。また、取引先との協力体制のもと物資の供給体制の整備や、地域の防災拠点としての活用などを含む「事業継続基本計画」を定め、リスクに対応した事業の継続性の強化に努めます。」

    コンプライアンス委員会、リスクマネジメント委員会、事業継続基本計画による全社的なリスク管理体制を再確認している。
  7. FY2021前進有価証券報告書

    「代表取締役をはじめとする全ての取締役・執行役員が責任を持ってリスク管理を主導します。そのためのリスク管理体制として代表取締役の直下に「コンプライアンス委員会」と「リスクマネジメント委員会」を配置し、事業横断的な統括体制を構築することで、法令等の遵守、多様なリスクや危機に備えます。また、取引先との協力体制のもと物資の供給体制の整備や、地域の防災拠点としての活用などを含む「事業継続基本計画」を定め、リスクに対応した事業の継続性の強化に努めます。」

    コンプライアンス委員会に加え、リスクマネジメント委員会を代表取締役直下に配置し、事業継続基本計画による全社的なリスク管理体制を明示した。
  8. FY2020前進有価証券報告書

    「また、取引先との協力体制のもと物資の供給体制の整備や、地域の防災拠点としての活用などを含む「事業継続基本計画」を定め、リスクに対応した事業の継続性の強化に努めます。」

    コンプライアンス委員会を中心とするリスク管理に加え、物資供給体制や地域の防災拠点活用を含む事業継続基本計画を明示した。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「「コンプライアンス委員会」を設置し、代表取締役を委員長としてコンプライアンス経営の監視、統制を確保する。当社はグループ全従業員を対象としたイオン株式会社の内部通報制度に参加しており、法令遵守の観点から、これに反する行為などを早期に発見し是正するため、当社に関連する事項は当社の管理担当役員に報告される。」

    コンプライアンス委員会、グループ内部通報制度による統制体制を引き続き開示している。
  10. FY2018再掲有価証券報告書

    「「コンプライアンス委員会」を設置し、代表取締役を委員長としてコンプライアンス経営の監視、統制を確保する。当社はグループ全従業員を対象としたイオン株式会社の内部通報制度に参加しており、法令遵守の観点から、これに反する行為などを早期に発見し是正するため、当社に関連する事項は当社の管理担当役員に報告される。」

    コンプライアンス委員会、内部通報制度、内部監査による統制体制を引き続き開示している。
  11. FY2017初出有価証券報告書

    「「コンプライアンス委員会」を設置し、代表取締役を委員長としてコンプライアンス経営の監視、統制を確保する。当社はグループ全従業員を対象としたイオン株式会社の内部通報制度に参加しており、法令遵守の観点から、これに反する行為などを早期に発見し是正するため、当社に関連する事項は当社の管理担当役員に報告される。」

    代表取締役を委員長とするコンプライアンス委員会、グループ内部通報制度、経営監査室による監査を通じて統制を確保する体制を開示している。
一緒に動いた変遷

「買い物の楽しさと顧客ニーズに対応した商品・サービス・売場の提供」は、この変遷が動いた11回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1買い物の楽しさと顧客ニーズに対応した商品・サービス・売場の提供5回
  3. 2地域社会貢献No.15回
  4. 3事業構造・収益構造改革とCF経営5回
  5. 4地域とのつながりを強める地域連携4回
  6. 5マルチフォーマット化と都市型GMSの開発4回
  7. 6オムニチャネル化とストアデジタル化による生産性向上4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
イオン北海道の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-16の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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