第二次3ヶ年中期経営計画「チャレンジ！！スマイルＯｎｅ」
FY2016に初出。27回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載は2026-08-10。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2025再定義有価証券報告書
「今期よりスタートする第６次中期経営計画では、第５次中期経営計画に引き続き「Ｃｈａｎｇｅ！Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ！Ｃｒｅａｔｅ！」をスローガンとして、次の主要な施策により、事業基盤強化に向けた社内構造改革と、業容の拡大に邁進しております。」
第５次中期経営計画から第６次中期経営計画へ移行し、スローガンは継続する一方、重点施策を「収益力の強化」「事業領域の拡大」「経営基盤の整備・強化」に整理している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「このような状況下、当社グループは第５次中期経営計画の骨子である営業重点施策に営業資源を集中させるとともに、外食市場に対して確実に商品を確保し、適正な価格で提供させていただくことに注力いたしました。」
第5次中期経営計画の営業重点施策への営業資源集中を継続している。 - FY2024前進有価証券報告書
「翌連結会計年度に最終年度を迎える第５次中期経営計画に沿って収益基盤の強化を図ってまいります。」
第５次中期経営計画が翌連結会計年度に最終年度を迎えることを明示し、計画の最終段階へ進んでいる。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「このような環境の下、当社は2022年４月よりスタートしている第５次中期経営計画の骨子である営業重点施策の取組みに注力いたしました。」
第５次中期経営計画の営業重点施策への注力を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社は長期ビジョンである「いい会社をつくろう」を標榜しており、第５次中期経営計画では、「Ｃｈａｎｇｅ！Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ！Ｃｒｅａｔｅ！」をスローガンに掲げ、次の主要な施策により、事業基盤強化に向けた社内構造改革と、業容の拡大に邁進しております。」
第５次中期経営計画と三つの重点戦略を継続している。 - FY2022再定義有価証券報告書
「中期経営計画2022-2025「Ｃｈａｎｇｅ！Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ！Ｃｒｅａｔｅ！」」
第４次中期経営計画の最終年度を終え、第５次中期経営計画2022-2025へ移行し、「収益力の強化」「成長戦略の取組強化」「経営基盤の強化」の３重点戦略を掲げた。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「経費削減の取組みでは、在庫管理と需給管理の精度を徹底的に高めたことで商品廃棄を前年同期比約70％削減できました。」
在庫管理・需給管理の徹底と商品廃棄の前年同期比約70％削減を再掲している。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「また、当期の基本方針の一つである「在庫管理の徹底」を推し進め、食品ロスの原因でもある商品廃棄は、前年同期に比べ約70％の削減を達成できました。」
「在庫管理の徹底」を進めた結果として、商品廃棄を前年同期比で約70％削減したと記載している。 - FY2021再定義有価証券報告書
「当社といたしましては、翌事業年度の基本方針には「取引先への貢献」「在庫管理の徹底」「構造改革の推進」を掲げ、注力業態であるヘルスケア事業の更なる拡大に加え、新しい事業の開拓にもチャレンジします。」
第4次中期経営計画の主要施策を継続する一方、翌事業年度の基本方針を「取引先への貢献」「在庫管理の徹底」「構造改革の推進」へ更新し、ヘルスケア事業拡大・新規事業開拓・IT活用による収益性向上を示している。 - FY2020再定義有価証券報告書
「当社は長期ビジョンである「いい会社をつくろう」を標榜しており、第4次中期経営計画では、「Ｃｈａｎｇｅ ｔｏ ｔｈｅ Ｎｅｘｔ 新時代に向けて変革していこう」をスローガンに掲げ、次の主要な施策により、事業基盤強化に向けた社内構造改革と、業容の拡大に邁進しております。」
第4次中期経営計画を継続しつつ、既存事業、新規事業、物流、人財、経営基盤、システムの6領域に施策を整理している。翌事業年度の基本方針は「営業力の強化」「生産性の追求」「組織力の向上」と示され、重点の置き方が更新された。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「2019年４月より、第四次３ヶ年中期経営計画「Ｃｈａｎｇｅ ｔｏ ｔｈｅ Ｎｅｘｔ 新時代に向けて変革していこう」を実行しております。初年度の当期は、基本方針として「選択と集中」「収益力の強化」「人財の育成」を掲げ、全社を挙げて計画達成に向けて取組んでおります。」
第四次3ヶ年中期経営計画の初年度として、3つの基本方針に基づく取組みを継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「2019年４月より、第四次３ヶ年中期経営計画「Ｃｈａｎｇｅ ｔｏ ｔｈｅ Ｎｅｘｔ 新時代に向けて変革していこう」を実行しております。初年度の当期は、基本方針として「選択と集中」「収益力の強化」「人財の育成」を掲げ、全社を挙げて計画達成に向けて取組んでおります。」
第四次3ヶ年中期経営計画の初年度として、3つの基本方針に基づく取組みを継続している。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「このような経済環境の下、当社は長期的目標であります「いい会社をつくろう」を目指し、2019年４月より、第四次３ヶ年中期経営計画「Ｃｈａｎｇｅ ｔｏ ｔｈｅ Ｎｅｘｔ 新時代に向けて変革していこう」を実行しております。初年度の当期は、基本方針として「選択と集中」「収益力の強化」「人財の育成」を掲げ、全社を挙げて計画達成に向けて取組んでおります。」
FY2019年次報告書で翌事業年度からの開始を示していた第四次3ヶ年中期経営計画が、2019年4月から実行段階に入り、初年度の基本方針が明示された。 - FY2019再定義有価証券報告書
「このような市場環境下、当社といたしましては、企業の安定成長のために、翌事業年度から始まる第４次中期経営計画にそって、収益基盤の強化と拡大を図ってまいります。競争環境や市場の変化に対応し、そしてチャレンジする為に、「Ｃｈａｎｇｅ ｔｏ ｔｈｅ Ｎｅｘｔ 新時代に向けて変革していこう」を新スローガンとして、当社のＤＮＡである、「団結力」＝「チーム力」に磨きをかけてまいります。」
第三次3ヶ年中期経営計画の最終年度を終え、翌事業年度から第4次中期経営計画へ移行する。新スローガンと「営業利益率1％・選択と集中・変化へのスピーディーな対応」を掲げた一方、第三次計画の営業利益率1％目標は未達と説明している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「平成28年４月より第三次３ヶ年中期経営計画「変革！Ｇｒｏｗ＆Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ」を実行中であります。最終年度の当期は、基本方針として新たに「生産性の向上」「適正利益の確保」「業務品質のレベルアップ」を掲げ、全社を挙げて計画達成に向けて取組んでおります。」
第三次3ヶ年中期経営計画の最終年度として、3つの基本方針を掲げた取組みを継続している。 - FY2019-Q1前進有価証券報告書
「このような経済環境の下、当社は長期的目標であります「いい会社をつくろう」を目指し、平成28年４月より、第三次３ヶ年中期経営計画「変革！Ｇｒｏｗ＆Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ」を実行しております。最終年度の当期は、基本方針として新たに「生産性の向上」「適正利益の確保」「業務品質のレベルアップ」を掲げ、全社を挙げて計画達成に向けて取組んでおります。」
第三次3ヶ年中期経営計画が最終年度に入り、最終年度の基本方針として「生産性の向上」「適正利益の確保」「業務品質のレベルアップ」を掲げている。 - FY2018再定義有価証券報告書
「平成28年４月より、第三次３ヶ年中期経営計画「変革！Ｇｒｏｗ＆Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ」を実行中であります。２年目の当期は、基本方針として新たに「安心・安全の徹底」「収益力の強化」「自己変革」を掲げ、全社を挙げて計画達成に向けて取組みました。」
第三次中期経営計画の2年目の実施を確認するとともに、次期基本方針を「生産性の向上」「適正利益の確保」「業務品質のレベルアップ」へ示し直している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「平成28年４月より、第三次３ヶ年中期経営計画「変革！Ｇｒｏｗ＆Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ」を実行中であります。２年目の当期は、基本方針として新たに「安心・安全の徹底」「収益力の強化」「自己変革」を掲げ、全社を挙げて計画達成に向けて取組んでおります。」
第三次3ヶ年中期経営計画の2年目として、従来から掲げる3つの基本方針と計画達成への取組みを継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「平成28年４月より、第三次３ヶ年中期経営計画「変革！Ｇｒｏｗ＆Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ」を実行中であります。２年目の当期は、基本方針として新たに「安心・安全の徹底」「収益力の強化」「自己変革」を掲げ、全社を挙げて計画達成に向けて取組んでおります。」
第三次3ヶ年中期経営計画の2年目として、「安心・安全の徹底」「収益力の強化」「自己変革」を基本方針に掲げ、計画達成に向けた取組みを継続している。 - FY2018-Q1再定義有価証券報告書
「平成28年４月より、第三次３ヶ年中期経営計画「変革！Ｇｒｏｗ＆Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ」を実行中であります。２年目の当期は、基本方針として新たに「安心・安全の徹底」「収益力の強化」「自己変革」を掲げ」
第三次中期経営計画の2年目に入り、基本方針が従来の「利益創出」「人財の育成」等から「収益力の強化」「自己変革」等へ示し直された。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社は長期ビジョン「いい会社をつくろう」を標榜し、中期経営計画におけるスローガン “「変革！ Ｇｒｏｗ＆Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ」 １．営業利益率１％ ２．当事者意識⇒挑戦意欲⇒達成感 ３．チーム（一致団結）の実現”に向け、次の主要な戦略により、業容の拡大と社内構造改革に邁進してまいります。」
第三次3ヶ年中期経営計画を継続し、営業利益率1％などの計画スローガンと主要戦略を明示している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「平成28年４月より、第三次３ヶ年中期経営計画「変革！Ｇｒｏｗ＆Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ」を実行しております。初年度の当期は、基本方針として新たに「安心・安全の徹底」「利益創出」「人財の育成」を掲げ、全社を挙げて計画達成に向けて取組んでおります。」
第三次3ヶ年中期経営計画と、安心・安全、利益創出、人財育成の基本方針を継続して実行している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「平成28年４月より、第三次３ヶ年中期経営計画「変革！Ｇｒｏｗ＆Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ」を実行しております。初年度の当期は、基本方針として新たに「安心・安全の徹底」「利益創出」「人財の育成」を掲げ、全社を挙げて計画達成に向けて取組んでおります。」
第三次3ヶ年中期経営計画と、安心・安全、利益創出、人財育成の基本方針を継続して実行している。 - FY2017-Q1再定義有価証券報告書
「平成28年４月より、第三次３ヶ年中期経営計画「変革！Ｇｒｏｗ＆Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ」を実行しております。初年度の当期は、基本方針として新たに「安心・安全の徹底」「利益創出」「人財の育成」を掲げ」
第二次計画から第三次3ヶ年計画へ更新され、基本方針も示された。 - FY2016初出有価証券報告書
「平成25年４月より第二次３ヶ年中期経営計画「チャレンジ！！スマイルＯｎｅ」を実行してまいりました。最終年度の当事業年度は、基本方針として「営業力の強化」「適正利益の確保」「明るい職場」を掲げ」
3年間の計画期間と、営業・利益・職場に関する基本方針が示されている。