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鳥羽洋行(7472)・施策再掲

経営体質の強化

FY2016に初出。28回の記載のうち21回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

28記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20212016: 220162017: 420172018: 420182019: 320192020: 220202021: 220212022: 220222023: 320232024: 220242025: 120252026: 32026
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コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化1004社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1104社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1110件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」

    優先的に対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないとしている。
  2. FY2026再定義有価証券報告書

    「このような事業環境を踏まえ、当社グループが中期経営計画「Next Stage 2029」に基づき産業の発展と地球環境に貢献する企業として成長するために優先的な課題は以下のとおりであります。①技術革新が進む産業界において、当社業容の拡大できる新しい販売市場の開拓 ②同業他社と差別化できる環境負荷の低い高付加価値商品の発掘 ③人への投資による既存人材の成長と将来を担う感性豊かな人材の確保 ④基幹システムの更新等による業務効率及び顧客満足度の向上 ⑤激動する社会情勢に対応するためのコーポレート・ガバナンスの強化」

    優先課題の基盤となる中期経営計画が「Next Stage 2028」から「Next Stage 2029」へ更新された。販売市場、商品、人材、システム、ガバナンスの5課題は継続している。
  3. 2026-05-08再定義経営計画

    「①事業拡大戦略 ②資本戦略 ③サステナビリティ」

    中期経営計画の構成を、事業拡大戦略・資本戦略・サステナビリティの3戦略として整理した。
  4. FY2025再定義有価証券報告書

    「このような事業環境を踏まえ、当社グループが中期経営計画「Next Stage 2028」に基づき産業の発展と地球環境に貢献する企業として成長するために優先的な課題は以下のとおりであります。①技術革新が進む産業界において、当社業容の拡大できる新しい販売市場の開拓 ②同業他社と差別化できる環境負荷の低い高付加価値商品の発掘 ③人への投資による既存人材の成長と将来を担う感性豊かな人材の確保 ④基幹システムの更新等による業務効率及び顧客満足度の向上 ⑤激動する社会情勢に対応するためのコーポレート・ガバナンスの強化」

    従来の優先課題を「Next Stage 2028」に基づく課題として再整理し、販売市場、商品、人材、システム、ガバナンスの5項目を継続している。
  5. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」

    優先的に対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないとしている。
  6. FY2024再定義有価証券報告書

    「このような事業環境を踏まえ、当社グループが中期経営計画「Next Stage 2026」に基づき産業の発展と地球環境に貢献する企業として成長するために優先的な課題は以下のとおりであります。」

    優先課題の基盤となる中期経営計画が「Next Stage 2025」から「Next Stage 2026」へ更新された。
  7. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」

    優先的に対処すべき事業上・財務上の課題について、重要な変更や新たな課題はないとしている。
  8. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」

    優先的に対処すべき事業上・財務上の課題について、重要な変更や新たな課題はないとしている。
  9. FY2023再定義有価証券報告書

    「このような事業環境を踏まえ、当社グループが中期経営計画「Next Stage 2025」に基づき産業の発展と地球環境に貢献する企業として成長するために優先的な課題は以下のとおりであります。」

    経営体質の強化に関する課題を、「Next Stage 2025」に基づく販売市場、商品、人材、システム、ガバナンスの優先課題として再整理している。
  10. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」

    中期経営計画に基づく優先課題について、重要な変更や新たな課題はないとしている。
  11. FY2022再定義有価証券報告書

    「このような事業環境を踏まえ、当社グループが中期経営計画「Next Stage 2024」に基づき産業の発展と地球環境に貢献する企業として成長するために優先的な課題は以下のとおりであります。① 技術革新が進む産業界において、当社業容の拡大できる新しい販売市場の開拓 ② 同業他社と差別化できる環境負荷の低い高付加価値商品の発掘 ③ 人への投資による既存人材の成長と将来を担う感性豊かな人材の確保 ④ 基幹システムの更新等、新システム導入による業務効率及び顧客満足度の向上 ⑤ 激動する社会情勢に対応するためのコーポレート・ガバナンスの強化」

    経営体質の強化に関わる課題を、販売市場、商品、人材、システム、ガバナンスの5項目として中期経営計画の優先課題に再整理している。
  12. FY2021再掲有価証券報告書

    「③ 将来の政治情勢や金融市場の激変、頻発する地政学的リスク等の不測の事態にも対応できる管理体制の強化」

    政治情勢、金融市場、地政学的リスクなどの不測の事態に対応する管理体制の強化を継続課題としている。
  13. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」

    優先的に対処すべき事業上・財務上の課題について、重要な変更や新たな課題はないとしている。
  14. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」

    優先的に対処すべき事業上・財務上の課題について、重要な変更や新たな課題はないとしている。
  15. FY2020再掲有価証券報告書

    「③ 将来の政治情勢や金融市場の激変、頻発する地政学的リスク等の不測の事態にも対応できる管理体制の強化」

    政治情勢、金融市場、地政学的リスクなどの不測の事態に対応する管理体制の強化を継続課題としている。
  16. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」

    事業上・財務上の対処すべき課題に重要な変更や新たな課題はないとしている。
  17. FY2019再掲有価証券報告書

    「将来の政治情勢や金融市場の激変、頻発する地政学的リスク等の不測の事態にも対応できる管理体制の強化」

    政治・金融市場・地政学的リスクなどの不測の事態への対応力を含む管理体制の強化を継続課題としている。
  18. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」

    事業上・財務上の対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないとしている。
  19. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」

    事業上・財務上の対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないとしている。
  20. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」

    事業上・財務上の対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないとしている。
  21. FY2018再掲有価証券報告書

    「③将来の政治情勢や金融市場の激変、頻発する地政学的リスク等の不測の事態にも対応できる管理体制の強化」

    経営体質の強化に関して、不測の事態に対応する管理体制の強化を引き続き課題としている。
  22. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」

    事業上・財務上の対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないとしている。
  23. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」

    事業上・財務上の対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないとしている。
  24. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」

    事業上・財務上の対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないとしている。
  25. FY2017再掲有価証券報告書

    「② 経営体質の強化」

    経営体質の強化を課題として引き続き掲げ、コンプライアンス教育、基幹販売システム更新、ガバナンス・コード対応を関連施策としている。
  26. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」

    事業上・財務上の対処すべき課題について、重要な変更や新たな課題はないとしている。
  27. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。」

    事業上・財務上の対処すべき課題について、重要な変更や新規課題はないとしている。
  28. FY2016初出有価証券報告書

    「(2) 経営体質の強化」

    コンプライアンス教育、基幹販売システムの更新、コーポレートガバナンス・コードへの対応、国際会計基準導入への体制構築を関連施策として挙げている。
一緒に動いた変遷

「保護主義的貿易政策・貿易摩擦および地政学的リスク」は、この変遷が動いた28回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1保護主義的貿易政策・貿易摩擦および地政学的リスク5回
  3. 2中期経営計画「Next Stage 2024」に基づく成長5回
  4. 3景気変動による顧客業界の設備投資減少リスク4回
  5. 4コロナ再拡大によるサプライチェーン混乱と原材料高騰3回
  6. 5海外事業におけるカントリーリスク2回
  7. 6ROEを重視した経営体質強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
鳥羽洋行の次の決算発表は2026-11-06の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-08の経営計画で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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