読む価値
45定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
38000
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定ROE+2.8pt
基準 5.2目標8％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
売上高非開示 → 38,000（第80期・2029年3月期）
営業利益非開示 → 2,350（第80期・2029年3月期）
当期純利益非開示 → 1,650（第80期・2029年3月期）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結配当性向35％以上、1株当たり配当金は下限40円。対象期間は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針自己株式の取得等の間接的な株主還元についても機動的に実施。
PBR・株価に関する自己評価PBR目標1.0倍、2026年3月期実績0.7倍。株式市場からの評価を得ることで企業価値の向上を目指す。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01１．次世代の柱となるユーザーの新規開拓、育成
02２．新商材発掘（SDGs/環境や人にやさしい商品）
03３．装置ビジネスの更なる販売強化
04４．技術商社としての存在価値強化(ブランド強化)
05５．海外拠点との連携強化
非財務目標指標名 産休・育休からの復職率 / 目標値 100％を継続 / 時期 非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画「Next Stage 2029」 |
| 計画期間 | 第 78 期（2027 年３月期）から第 80 期（2029 年３月期）までの３ヵ年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 38,000（第80期・2029年3月期） |
| 営業利益目標 | 非開示 → 2,350（第80期・2029年3月期） |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 1,650（第80期・2029年3月期） |
| ROE目標 | 5.2％（2026年3月期実績） → 8.0％（目標） |
| 配当性向・DOEの方針 | 連結配当性向35％以上、1株当たり配当金は下限40円。対象期間は非開示。 |
| 自己株式取得の方針 | 自己株式の取得等の間接的な株主還元についても機動的に実施。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBR目標1.0倍、2026年3月期実績0.7倍。株式市場からの評価を得ることで企業価値の向上を目指す。 |
| 非財務目標 | 指標名 産休・育休からの復職率 / 目標値 100％を継続 / 時期 非開示 |
| 重点施策 | １．次世代の柱となるユーザーの新規開拓、育成、２．新商材発掘（SDGs/環境や人にやさしい商品）、３．装置ビジネスの更なる販売強化、４．技術商社としての存在価値強化(ブランド強化)、５．海外拠点との連携強化 |
| 公表日 | 2026年5月8日 |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益率目標ROIC目標資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営環境の変化等に対応すべく、引続きローリング方式により中期経営計画を毎年度策定することとしております。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。